政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113318/144297 (79%)
造访人次 : 51008885      在线人数 : 933
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻

    子类别

    學位論文 [907/993]
    專書/專書篇章 [1/1]
    會議論文 [1/1]
    考古題 [12/12]

    社群统计


    近3年内发表的文件:283(28.10%)
    含全文笔数:921(91.46%)

    文件下载次数统计
    下载大于0次:562(61.02%)
    下载大于100次:363(39.41%)
    全文下载总次数:211869

    最后更新时间: 2024-11-23 14:41

    上传排行

    数据加载中.....

    下载排行

    数据加载中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [数字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    请输入前几个字:   

    显示项目101-150 / 1007. (共21页)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    日期题名作者
    2019 以併購調整財務槓桿之探討 林炫勲; Lin, Hsuan-Hsun
    2019 以供應鏈角度分析如何因應海外生產之挑戰 - 以越南臺商為例 陳柏諭; Chen, Po-Yu
    2018 以共享價值角度探討企業競爭優勢之創造 林于晴; Lin, Yu Ching
    2023 以動態競爭理論分析台灣機車產業之進攻與回應 林子倫; Lin, Tzu-Lun
    2024 以動態競爭觀點分析後進者策略: 以星宇航空為例 李薦弘; Li, Chien-Hung
    2016 以動態能力的角度探討三星電子的成長與衰退 邱子益
    2019 以協同規劃、預測和補貨架構探討IC設計業供應鏈管理-以X公司為例 吳政達; Wu, Zheng-Da
    2018 以多重觀點探討簽核系統之組織吸收 游盈意; You, Ying-Yi
    2017 以平台策略探討農業電商的發展-以友善耕作產品共同購買平台為例 張哲維
    2021 以平台策略觀點探討台灣純網銀發展-以樂天商業銀行與LINE Bank為例 林顥; Lin, Hao
    2018 以情感事件理論探討不當督導與不當員工行為之關係:知覺相似性的調節效果 蘇雨純; Su, Yu-Chun
    2020 以成本效益為基礎的需求預測研究–個案分析 劉哲銘; Liu, Jhe-Ming
    2023 以服務行銷金三角探討貿易商之服務策略–以台灣扣件產業為例 馮偉益; Feng, Wei-Yi
    2021 以決策樹與判別分析進行顧客分群:以A公司為例之RFM分析架構 陳彥君; Chen, Yen-Chun
    2018 以消費路徑觀點分析全通路管理模式 王為令; Wang, Wei-Ling
    2020 以特徵價格法探討旅館類型與線上訂房網站訂價影響因素之關聯性研究 屠介允; Tu, Chieh-Yun
    2023 以用戶旅程角度分析垂直型電商如何提升平台黏性-以Etsy為例 蔡岡甫; Tsai, Gang-Fu
    2018 以社會學習理論探討師徒功能中介師徒心理資本之關係:師徒關係類型的調節效果 戴湘芸; Tai, Hsiang-Yun
    2017 以社會學習理論探討師徒建言之關係:師徒功能與知覺相似性的調節效果 羅家翔; Loo, Jia Xiang
    2018 以社會資源保存理論探討師徒功能和情緒勞務與工作表現之關係 : 情緒智商的調節效果 吳靜宜; Wu, Ching-Yi
    2017 以策略矩陣分析法探討競合中的動態競爭:自行車產業兩領導廠商為例 林明翰; Lin, Ming Han
    2018 以策略矩陣分析法探討銀行持續性競爭優勢——以H銀行為例 黃曼淯; Huang, Man-Yu
    2019 以策略行銷4C探討精品產業之行銷策略—以Gucci為例 郭效慈; Kuo, Hsiao-Tzu
    2024 以策略行銷 4C 架構分析服務升級所帶動之品牌價值重塑 - 以阿瘦皮鞋為例 祝元倩; Chu, Yuan-Chien
    2022 以策略行銷 4C 架構初探異國餐廳之經營-以 O 公司為例 李任翔; Lee, Ren-Shyang
    2021 以策略行銷4C與商業模式圖分析室內設計新創企業:以A公司為例 彭巧君; Peng, Chiao-Chun
    2020 以策略行銷分析4C架構探討臉書粉絲團之成功因素 蔣涵如; Chiang, Han-Ju
    2021 以策略行銷分析架構探討數位轉型的成功案例 王琪; Wang, Chi
    2016 以精實創業探討新創事業平台化之歷程-以iCHEF為例 張家銘; Chang, Chia Ming
    2021 以組織策略的觀點探討組織關鍵活動與數位轉型之關聯性:以T公司為例 林彥志; Lin, Yan-Zhi
    2020 以組織關鍵活動觀點探討企業網站類型與分析 龔妤蓉; Kung, Yu-Jung
    2019 以聯合分析法探討消費者對於行動支付的偏好 廖孟筠; Liao, Meng-Yun
    2024 以自我決定理論探討Z世代工程師工作價值觀對離職傾向之影響:工作動機的中介效果 林蘊禪; Lin, Yun-Chan
    2024 以資源基礎理論分析傳統車廠打造MaaS (交通出行服務)的發展策略-以裕隆及和泰為例 藍于軒; Lan, Yu-Hsuan
    2023 以資源基礎理論探討台灣支付閘道公司成長策略個案研究 鄭葦彥; Cheng, Wei-Yen
    2021 以資訊系統成功模式探討消費者使用線上串流影音平台之影響因素 古承煒; Ku, Cheng-Wei
    2016 以轉換成本執行探討企業顧客忠誠度-以台灣服務業為例 梁輝政; New, Hui Cheng
    2024 以轉換成本探討持續使用意願之研究—以生產力應用程式Notion為例 顏子娉; Yen, Tzu-Ping
    2016 以鑽石模型理論探討各國有價證券借貸市場之競爭力 蔡欣庭
    2015 以零件類別考量,從中心廠角度探討跨國供應鏈策略-以台灣自行車產業為例 江哲毅
    2022 以類神經網路模型探討影響房價的關鍵外部因子-以台南市和台北市為例 陳泓泯; Chen, Hung-Min
    2022 企業併購之組織文化及人力資本整合策略 張妍榛; Chang, Yan-Zhen
    2021 企業併購個案分析:以Adobe併購Marketo為例 詹佩樺; Chan, Pei-Hua
    2020 企業併購個案分析:以 AT&T 併購時代華納為例 謝承斌; Hsieh, Cheng-Pin
    2021 企業併購個案分析:以Comcast併購Sky為例 鍾維庭; Chung, Wei-Ting
    2022 企業併購個案分析: 以Salesforce 併購Slack 為例 陳之亭; Chen, Chih-Ting
    2021 企業併購個案分析: 以迪⼠尼併購⼆⼗⼀世紀福斯為例 張暘全; Chang, Yang-Chuan
    2023 企業併購後之組織變革探討:以E公司為例 陳昱龍; Chen, Yu-Lung
    2020 企業併購案例分析:Renesas併購IDT 吳詠文; Wu, Yung-Wen
    2018 企業併購案例分析:以Amazon併購Whole Foods為例 林威誠; Lin, Wei-Cheng

    显示项目101-150 / 1007. (共21页)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈