政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113311/144292 (79%)
造访人次 : 50918025      在线人数 : 853
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻

    子类别

    學位論文 [907/993]
    專書/專書篇章 [1/1]
    會議論文 [1/1]
    考古題 [12/12]

    社群统计


    近3年内发表的文件:283(28.10%)
    含全文笔数:921(91.46%)

    文件下载次数统计
    下载大于0次:561(60.91%)
    下载大于100次:362(39.31%)
    全文下载总次数:211513

    最后更新时间: 2024-11-21 17:02

    上传排行

    数据加载中.....

    下载排行

    数据加载中.....

    RSS Feed RSS Feed
    跳至:
    或输入年份:
    由新到旧排序 由最旧的开始

    显示项目1-50 / 1007. (共21页)
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    日期题名作者
    2024 中華職棒行銷策略、看球動機與消費行為關聯性之研究 蘇子程; SU, ZI-CHENG
    2024 台灣傳統中小型企業之轉型策略探討:以林三益公司為例 江俐穎; Chiang, Li-Ying
    2024 台灣傳統珠寶銀樓業競爭策略研究與轉型 - 以新北市A珠寶銀樓為例 何嘉展; Ho, Chia-Chan
    2024 企業實踐企業社會責任專案之社會投資報酬(SROI)--以國泰金控大腹翁小腹婆專案為例 郭亭秀; Kuo, Ting-Hsiu
    2024 配件之市場分析與產品設計- 以特斯拉配件為例 劉小瑜; Liu, Hsiao-Yu
    2024 美妝科技與電商平台: 虛擬試妝對美妝消費行為之影響 郭庭溦; Kuo, Tyng-Wei
    2024 專案管理之優化與落實之研究 – 以土木工程承包案為例 何宜安; Ho, Yi-An
    2024 電動車發展策略-以豐田與福斯為例分析 吳燕盈; Wu, Yen-Yin
    2024 碩士班-企業管理研究所(MBA學位學程) 113年 企業管理研究所(MBA學位學程)
    2024 企業贊助運動團體的外溢效果分析—以臺北鯨華女子排球隊球員參與公益活動為例 李孟臻; Lee, Meng-Jane
    2024 企業贊助專案之社會投資報酬效益分析─以菁華工業贊助臺北鯨華女子排球隊為例 劉芳綺; Liou, Fang-Ci
    2024 應用策略矩陣分析法探討循環經濟商業模式 劉祐君; Liu, You-Jun
    2024 生態系建構與價值創造之個案分析 范嘉芸; Fan, Chia-Yun
    2024 如何實踐企業永續發展於企業文化中之探討 -以台達電子為例 黃烱軍; Huang, Chiung Chun
    2024 企業供應鏈韌性的提升:供應鏈進階規劃平台比較分析與選擇策略 張寬渝; Jhang, Kuan-Yu
    2024 藝術行銷:如何在Instagram上增加社交媒體互動 林姝融; Lin, Shu-Rong
    2024 員工感受的組織包容度與多元管理對創新氛圍與組織連結度的影響 張婕汝; Chang, Chieh-Ju
    2024 ESG對公司財務績效之影響_以全球半導體產業為例 吳沂珈; Wu, Yi-Chia
    2024 企業投入研發活動對於ESG表現與財務績效之間的調節作用-以美國資訊科技產業為例 周明瑋; Chou, Ming-Wei
    2024 大型主機產業的經營策略分析 以 I 公司為例 陳婉宣; Chen, Wan-Shiuan
    2024 以4C架構探討外送平台公司經營策略 ——以U外送平台為例 彭琦雁; Peng, Chi-Yen
    2024 媒合送藥服務之商業模式與策略行銷分析 陳芝儀; Chen, Chih-Yi
    2024 應用資料包絡分析於工作負荷評估-以A電子公司為研究對象 陳品燁; CHEN, PIN-YEH
    2024 元宇宙的商業分析-以H公司為例 蘇東柏; Su, Tung-Po
    2024 從4C架構探討配電設備代理商之策略行銷 –以Y公司為例 徐意婷; Hsu, I-Ting
    2024 以策略行銷 4C 架構分析服務升級所帶動之品牌價值重塑 - 以阿瘦皮鞋為例 祝元倩; Chu, Yuan-Chien
    2024 晝夜節律與學習活力之關連:僕人領導的調節效果 顏涵; Yen, Han
    2024 伺服器產業之商業策略演變——以 H 公司為例 葉明叡; Yeh, Ming-Jui
    2024 職涯導師媒合平台創業企劃書 吳駿; Wu, Chun
    2024 電動腳踏車公司的策略行銷分析 :以H公司為例 朱法蓉; Chu, Fa-Jung
    2024 透過服務金三角提升短租空間之服務品質 -以A公司為例 蘇友宣; Su, Yu-Syuan
    2024 企業連續併購案例研究-以保瑞藥業為例 黃筠婷; Huang, Yun-Ting
    2024 雲端服務供應商在台灣市場之經營策略分析 —— 以A公司為例 陳品潔; Chen, Pin-Jie
    2024 台北富邦銀行成長策略與成效-以2015年至2022年為例 林飛宏; Lin, Fei-Hung
    2024 台積電與聯電競爭策略之個案分析 鄭紹君; Cheng, Shao-Chun
    2024 線上禮物平台收禮者與品牌權益的關係- 以LINE 禮物為例 郭睿; Kuo, Jui
    2024 授權角色與品牌聯名對於消費者態度的影響 – 以立頓奶茶為例 余琝晴; Yu, Wen-Ching
    2024 永續供應商評選因素研究 - 以能源產業G公司為例 盧坤郁; Lu, Kun-Yu
    2024 台灣傳統紙本媒體在數位轉型下的策略目標差距研究-以《聯合報》為例 廖采潔; Liao, Tsai-Chieh
    2024 陪你站在角落:課後陪伴的價值與非營利組織的對外關係—以角孩子協會為例 許誌鈞; Hsu, Chih-Chun
    2024 品牌吉祥物擬人化程度與性感程度對行銷成效之影響:以人格特質為調節 廖翊喬; Liao, Yi-Chiao
    2024 半導體關鍵零組件預測錯誤之實證分析 洛昀; Lo, Yun
    2024 通路管理數位化驅動商業模式轉型之研究-以英美菸草公司為例 周晏竹; Chou, Yen-Chu
    2024 影響者行銷:探討 Instagram 美妝 KOC 與消費者關係管理 林玟汝; Lin, Wen-Ju
    2024 台灣企業人力資源科技應用之探討 潘仁智; Pan, Jen-Chih
    2024 再生塑膠製造商之 B2B 行銷策略分析 —以台灣中小型企業 Y 公司為例 賴禹任; LAI, YU-JEN
    2024 電腦產業全球採購服務的商業模式分析-以A公司為例 陳蕙萍; Chen, Huei-Ping
    2024 哪有工作不委屈?探索職場委屈感 鄭靖玟; Cheng, Ching-Wen
    2024 台灣半導體企業營收預測:Lasso 迴歸與總經指標 林琨翔; Lin, Kun-Xiang
    2024 台灣觀光旅館經營策略與商業模式之研究—以雲品國際酒店為例 張博棻; Chang, Po-Fen

    显示项目1-50 / 1007. (共21页)
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈