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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/148539
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| Title: | IoT製造業組織關鍵活動的變革管理 —以研華公司為例
Change Management on Organizational Critical Activities of the IoT Manufacturing Industry: The Case of Advantech |
| Authors: | 張馨文
Chang, Hsing-Wen |
| Contributors: | 洪為璽
Hung, Wei-Hsi
張馨文
Chang, Hsing-Wen |
| Keywords: | 物聯網
組織關鍵活動
變革管理
主題式分析法
個案研究法
Internet of Things
Organization Critical Activities
Change Management
Thematic Coding
Case Study Method |
| Date: | 2022 |
| Issue Date: | 2023-12-01 13:55:23 (UTC+8) |
| Abstract: | 隨著資訊通訊技術發展愈趨成熟及進步，物聯網技術隨之興起，並帶動各個產業以及各個應用場域開始蓬勃發展，也有愈來愈多的企業應用物聯網技術進行數位轉型，或是搭乘此一趨勢發展出物聯網相關的軟硬體產品及服務，幫助企業順利轉型。本研究之研究目的為了解研華科技在組織關鍵活動的變化以變革管理來因應組織關鍵活動的變化在產業中積極轉型，在蒐集該公司的組織關鍵活動相關文獻次級資料後，透過個案研究法以及質性研究主題式分析法歸納研華相關文獻，歸納出6項研華科技的組織關鍵活動，分別為：開發新產品、發展新服務、發展新科技、擴展國際客戶、品牌形塑以及確保產品品質。除此之外，也針對個案公司研華科技在朝向物聯網轉型前以及朝向物聯網轉型後兩個時間區段間組織關鍵活動的變化以及組織關鍵活動變化造成的變革管理進行分析，本研究發現實施良好的變革管理才有助於為公司帶來正面的影響及價值，持續於產業中保有領先地位及優勢。另外，本研究也以研華科技2010年為分水嶺，在組織關鍵活動上產生變化進行分析，將研華科技因應這些組織關鍵活動的變化所作之變革管理歸納為4個面向，了解變革管理在組織關鍵活動變化之中的重要性。此研究結論可以提供企業於組織關鍵活動變化時，對於變革管理的參考依據，透過變革管理來支持組織關鍵活動的變化，進而因應企業內部條件及外部條件的變化，最終確保企業持續成功，保有領先地位。
As the development of information and communication technology becomes more mature and advanced, the Internet of Things technology drives various industries to flourish. More and more enterprises are adopting the Internet of Things technology to complete digital transformation. The purpose of this study is to understand changes in Advantech's organizational critical activities and use change management to actively transform the industry in response to changes in organizational critical activities. After collecting secondary data, this study uses case study method and thematic analysis method to summarize six organizational critical activities of Advantech, namely: developing new products, developing new services, developing new technologies, expanding international customers, brand building, and ensuring products quality. In addition, this study also analyzes changes in organizational critical activities and change management between two time periods of Advantech. It finds that the implementation of change management can bring positive impact to company and maintain its leading position in the industry. In addition, this study also uses Advantech's 2010 as a watershed to analyze the changes in organizational critical activities. It summarizes Advantech's change management into four aspects to understand the role of change management in organizational critical activities. The conclusion of this study can provide enterprises with a reference basis for change management when the organization's key activities change. In the end, change management can support organizational critical activities and respond to internal and external conditions, ultimately ensuring the company's continued success. |
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| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
109363090 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109363090 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文
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