政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113648/144635 (79%)
造訪人次 : 51658096      線上人數 : 668
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    其他 [4/4]
    國科會研究計畫 [157/157]
    專書/專書篇章 [229/264]
    展演 [1/1]
    會議論文 [119/456]
    期刊論文 [836/995]
    研究報告 [73/192]
    考古題 [69/69]

    類別統計

    近3年內發表的文件:48(3.23%)
    含全文筆數:1447(97.24%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:1391(96.13%)
    下載大於100次:1339(92.54%)
    檔案下載總次數:3301006(64.86%)

    最後更新時間: 2024-12-21 14:42


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目1301-1350 / 1488. (共30頁)
    << < 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    1992 行政機關主管升遷考核評量方法之研究 卓梨明; ZHUO, LI-MING
    2015 行政機關公文線上簽核系統推動之研究:以交通部觀光局為例 陳宜珊
    2012 行政機關外補甄選的招募管理研究 余韶誠
    1994 行政機關女性成員人格特質與角色扮演之研究-兼論事業生涯與男性比較問題 馮麗慧; Feng, Lih Huey
    1996 行政機關實施再造工程之研究--美國「國家績效評估報告」的啟示 莫永榮
    1994 行政機關採行全面品質管理方式之研究 林長宏; Lin, Chang Hung
    1990 行政機關效能評量之理論建構 呂育誠
    2001 行政機關新進成員工作適應問題之研究 賴瑞涵; Lai, Rui-Han
    1987 行政機關生產力之研究 : 指標建構與衡量方法的探討 楊建民
    1987 行政機關生產力之研究 : 指標建構與衡量方法的探討 楊建民
    2000 行政機關知識型組織之研究-以台北市政府為個案 湯皓宇
    1968 行政機關運用公共關係之研究 方胡通
    1989 行政機關重組之研究-我國行政院組織法修訂的探討 陳世哲
    1994 行政機關重組理論之研究-以內政部消防署為例 王素珍; Wang, Su Chen
    2006 行政機關間合作的邏輯與限制 曾冠球
    1969 行政決定之研究 張昭雄
    2009 行政監督失靈下的分配政治-村里基層工作經費之研究 簡君玶
    1999 行政程序法典化及其內涵的分析檢討 張春福; Chang, Chuen-Fu
    1969 行政管理的新工具 盧麟; Lu, Lin
    1995 行政管理資訊系統使用者參與效果之研究-技術接受性模式檢證 陳焜元; Chen, Kuen Yuan
    1994 行政管理資訊系統的使用者滿足之研究 丁麗雪; Ding, Li Sheue
    2004 行政組織中團體盲思現象的初探 胡文惠; Hu,Wen-hui
    1979 行政組織中基層人員行為理性化之研究 王正宣; Wang, Zheng-Xuan
    1994 行政組織中性騷擾問題之研究 李秀容; Li, Shiow Rong
    1967 行政組織中授權之研究 王蜀光
    1984 行政組織應用組織發展之探討 林惠民; LIN, HUI-MIN
    1985 行政組織應用組織發展的探討 林惠民
    1996 行政組織的倫理決策之研究-台北市政府公務人員倫理決策之實證分析 蕭武桐
    1997 行政組織能力建構之動態分析:以台北市政府捷運工程局為例 賈彩霞
    2010 行政組際協調之嵌套賽局分析 廖洲棚; Liao, Zhou Peng
    1972 行政計劃障礙因素之研究 賴盛世
    2004 行政部門待遇政策的策略研究 林文燦
    1996 行政院人事行政局公務人員訓練班薦任人事人員專業訓練課程績效評估之研究 余品嫺; Yu, Pin Hsien
    1968 行政院人事行政局組織及其職能之研究 杜善良; Du, Shan-Liang
    2009 行政院僑務委員會資訊安全管理現況分析 林劭怡
    2003 行政院勞委會職業訓練中心行政法人化可行性之研究 嚴錦堂
    1996 行政院及所屬機關組織權責研討委員會之研究 卞亞珍
    2016 行政院性別平等政策機制運作之研究 陳俞安; Chen, Yu An
    1985 行政院暨所屬各級行政機關推行「端正政風整肅貪污方案」之研究 陳豐文; CHEN, FENG-WEN
    1984 行政院曁所屬各級行政機關推行「端正政風整肅貪污方案」之研究 陳豐文
    2010 行政院組織再造中員工組織變革認知對組織承諾之影響-以內政部營建署為例 周吟穗
    1973 行政院職權及其地位之研究 王耀華; Wang, Yue-Hua
    1990 行政院與立法院在政策制定過程中互動關係之研究行政院組織法修正案分析 吳春來; Wu, Chun-Lai
    1973 行政院衛生署組織與職權之研究 金志善
    1998 行政革新之研究-一個顧客導向的觀點 陳威豪
    1967 行政領導之研究 蔡寅方
    2021 行為經濟學觀點的政策分析與工具設計 -以我國文憑主義為個案之探究 賴怡樺; Lai, Yi-Hua
    1997 行銷理念應用於公共組織之研究--「全民健康保險方案」個案分析 林潔瑜
    1992 訓練移轉之研究 : 經濟部所屬國營事業機構之個案分析 李淑娟; LI, SHU-JUAN
    1994 訓練需求評估之研究 朱靜郁; Chu, Ching Yu

    顯示項目1301-1350 / 1488. (共30頁)
    << < 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋