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    日期題名作者
    2005 外資銀行在中國的發展與挑戰 朱紹璋
    2013 外資銀行在大陸發展零售銀行之進入策略-以C銀行為例 張如琳
    2022 外部信用評等變動分析與應用: 金融風暴與新冠疫情之比較 李玲; Lee, Ling
    2018 外部資產管理運作模式探討 呂佳諭; Lu, Chia-Yu
    2021 外骨骼仿生設備公司之競爭策略- 以福寶新創為例 劉德威; Liu, Te-Wei
    2024 多品牌餐飲集團成長策略：以金田公司為例 許禮麟; Hsu, Li-Lin
    2004 多國企業對海外子公司的控制策略及影響控制策略因素之研究－以中國大陸台商為例 劉武雄
    2003 多國企業核心流程之動態演化與創新研究-以日商在台子公司為例 鍾國生; Chung,Kuo-Sheng
    2004 多國企業母公司文化傳輸至海外子公司員工之研究---以服務業在大陸子公司為例 譚志澄; TAN， CHIH-CHENG
    2020 多國公司子公司在地主國開展新事業之研究--以外商在台之子公司為例 許瓊方; Hsu, Chiung-Fang
    2006 多國公司子公司的策略密碼：創新與整合 尹懷鹿
    2002 多國公司子公司角色改變之研究 訾振芬
    2006 多國公司由區域型組織轉型為全球化組織之研究：以美商石化公司為例 梁育強
    2005 多國公司部門控制機制之比較-以國際快遞公司台灣子公司為例- 朱淑暖; CHU, SU-NUAN
    2003 多國籍企業供應鏈管理之實務探討- 以飛利浦顯示器事業群為例 - 洪松泰
    2002 多國重電企業之經營策略分析--以歐洲企業為例 林美真
    2003 多市場集中結算機制及機構之研究 朱漢強
    2018 多方共創的價值體現-以行動輔具開發設計為例 劉延濤; Liu, Yen-Tao
    2007 多站託外加工下供應鏈庫存管理研究－以某紡織公司為例 王俊欽
    2013 多角化投資區域型百貨商場之產業發展研究-以T個案公司為例 孟正光; Meng, Cheng Kuang
    2009 多角化產品策略的財務效益- 以飛捷公司為例 劉惠娟; Liu, Hui Chuan
    2009 多角化與國際化策略之探討-以南僑公司為例 汪時渭
    2010 大上海及大台北地區養生村消費行為之研究 陳瓊瑋
    2007 大上海地區房仲業展業策略之個案研究 夏智亮
    2018 大台北地區不動產住宅市場區隔研究 張天立

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