政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/88448

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題名:	不同的目標設定方式：指派式、參與式、及指派式配合獎賞對社會閒散之影響
作者:	張國義 Chang, Cou I
貢獻者:	陳皎眉 Chen, Jeaw Mei 張國義 Chang, Cou I
關鍵詞:	目標設定社會閒散參與獎賞工作表現激勵 goal-setting social-loafing participative incentive performance motivation
日期:	1994 1993
上傳時間:	2016-04-29 15:57:35 (UTC+8)
摘要:	「社會閒散」是一種當個人處於團體中，由於努力和結果之間的聯結不緊密，個人易躲過因偷懶所帶來的不好結果，也易失去因努力而應得的好結果，而引發的動機性損失。此種混水摸魚的現象無所不在的侵蝕團體績效，使得人力資源未能發揮最佳水準，導致生產力降低。本研究的主要目的，在於探討「指派式目標設定」、「參與式目標設定」及「指派式目標設定配合獎賞」三種傳統管理上常使用的激勵策略，對於減低「社會閒散」的效果。
描述:	碩士國立政治大學心理學系 G795902
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003616
資料類型:	thesis
顯示於類別:	[心理學系] 學位論文

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