政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/51225
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113656/144643 (79%)
造訪人次 : 51762310      線上人數 : 512
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/51225


    題名: 台灣GPS廠商創業的經營管理之研究---以新禾航電股份有限公司為例
    A study of a Taiwanese enterprise GPS Firms` operation and management ---A case of San Jose Technology,Inc.
    作者: 陳明發
    Chen, Ming Fa
    貢獻者: 吳豐祥
    Wu, Feng Shang
    陳明發
    Chen, Ming Fa
    關鍵詞: 新創公司
    創業模式
    高科技公司
    創業前期
    創業後期
    start-up company
    start-up model
    high-tech company
    Earlier Period of the Start-up
    Later Period of the Start-up
    日期: 2010
    上傳時間: 2011-10-05 14:33:43 (UTC+8)
    摘要: 本研究之主旨在探討一般新創公司在創業前期及創業後期所面臨的經營管理問題與對策，給有心創業者作為參考，以降低失敗的風險，進而能一舉成功，避免傷及創業之鬥志與勇氣，減少財務的損失。

    首先藉由文獻的整理，蒐集專家及學者之菁華，找出與創業有關的學理，再將學理套於個案公司之經營管理，深入暸解創業成敗之關鍵因素，從實務中發掘學理之依據，進而整理出成功的創業模式，得以印證學理之正確性，讓有志於創業者加強對文獻之信心與認同。

    本研究之個案雖屬高科技公司，但經過學理之印證後，可發現其經營管理之方法也離不開文獻之範疇，主要是採用Timmons及 Shane之創業模式來加以剖析，雖然研究者將Timmons之模式運用於創業前期，而將Shane之模式運用於創業後期，或許有些牽強，但目的是為了方便敘述，好讓讀者容易理解。

    針對本研究之主要問題可區分為下列兩期，將籌備到創業後三年歸納為創業前期，第四到十五年則歸納為創業後期，雖然期間有點太長，但經營者自認為規模還小，仍應秉著創業期之衝勁追求更完美：

    一、 新創公司創業前期的管理作法為何?
    二、 新創公司創業後期的管理作法為何?

    從本研究中可獲得以下之主要結論:

    一、 新創公司在創業前期會善用其核心能耐以尋找商機，同時以外部資源取用補足內部資源及能力之不足，並加強創業團隊成員之專長互補與共識，提高創業成功的機會。
    二、 新創公司在創業後期之技術管理上會著重利基性及差異性之思維，在行銷管理上會以客戶需求為導向，在組織管理上則會特別重視風險管理並適時網羅人才以增強組織的陣容，並以創新來提高報酬。
    The newly start-up company will face the different management difficulties during the starting period. The study distinguished the start-up period into Earlier Period of the Start-up and the Later Period of the Start-up.
    The selecting company of the thesis is classified as the high-tech industry. We use the Timmons Model to analyze the Earlier Period of the Start-up, and use the Model of Scott A. Shane to analyze the Later Period of the Start-up.

    The main research questions of the thesis are :
    1. What’s the right management method in the Earlier Period of the Start-up Company?
    2. What’s the right management method in the Later Period of the Start-up Company?

    The conclusions of the research are：
    1. In the Earlier Period, the company must (1) make a good use of its core competency to catch the good chance, (2) use the external resources to strengthen the lack of the internal resources or capability, (3) strengthen and increases the complementarity of the abilities of the start-up entrepreneurial team.

    2. In the Later Period, the company must (1) focus on the niche market and attach importance to the differentiation on the Technology Management issue, (2) take the customer demand-oriented method as the principal on the Marketing Management issue, (3) pay attention to the risk management, recruit the talented person or team on the Organizational Management issue.
    參考文獻: 一、 英文部分
    論文、期刊與書籍
    Carland, J. W., Hoy, F., Boulton, W. R., & Carland, J. A. C. (1984). Differentiating entrepreneurs from small business owners: A conceptualization. Academy of Management Review, 354-359.
    Kirzner, I. M. (1978). Competition and entrepreneurship: University of Chicago Press.
    Markman, G. D., & Baron, R. A. (2003). Person-entrepreneurship fit: why some people are more successful as entrepreneurs than others. Human Resource Management Review, 13(2), 281-301.
    McClelland, D. C. (1967). Achieving society: Free Pr.
    Miner, J. B. (1996). The 4 routes to entrepreneurial success: Berrett-Koehler Publishers.
    Nahapiet, J., & Ghoshal, S. (1998). Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage. The Academy of Management Review, 23(2), 242-266.
    Partanen, J., Moller, K., Westerlund, M., Rajala, R., & Rajala, A. (2008). Social capital in the growth of science-and-technology-based SMEs. Industrial Marketing Management, 37(5), 513-522.
    Schumpeter, J., & Backhaus, U. (2003). The theory of economic development. Joseph Alois Schumpeter, 61-116.
    Seibert, S. E., Kraimer, M. L., & Liden, R. C. (2001). A social capital theory of career success. The Academy of Management Journal, 44(2), 219-237.
    Shane, S. A. (2003). A general theory of entrepreneurship: The individual-opportunity nexus: Edward Elgar Pub.
    Shane, S. A. (2005). Economic development through entrepreneurship: Government, university and business linkages: Edward Elgar Publishing.
    Stoltz, P. G. (2000). Adversity quotient: Turning obstacles into opportunities: Grasindo.
    Thomas, A. S., & Mueller, S. L. (2000). A case for comparative entrepreneurship: Assessing the relevance of culture. Journal of International Business Studies, 287-301.
    Thurow, L. C. (1999). Building wealth: The new rules for individuals, companies and nations in a knowledge-based economy: HarperCollins Publishers.
    Timmons, J. A. (1989). The Entrepreneurial Mind: Brick House Publishing Co., 3 Main St., PO Box 512, Andover, MA (clothbound: ISBN-0-931790-84-0; paperback: ISBN-0-931790-85-9, $18.95).
    Timmons, J. A., & Spinelli, S. (1994). New venture creation: Entrepreneurship for the 21st century (Vol. 4): Irwin.
    Timmons, J., & Spinelli, S. (1999). New Venture Creation: entrepreneurship for the 21 st: Irwin Mc-Graw-Hill, Boston, Mass.
    Uzzi, B., & Dunlap, S. (2005). How to build your network. Harvard Business Review, 83(12), 53.

    二、 中文部分
    論文、期刊、研究報告
    大昌證券. (2010). GPS產業發展概況及國內相關廠商. 大昌證券產業研究報告.
    中國行業研究網. (2009). 2009年1月中國GPS市場用戶關注分析報告. 中國行業研究網研究報告.
    王旭昇. (2005). GPS產業概況. IBT台灣工業銀行.
    徐永宜(譯). (2005). 科技創業聖經. 培生出版, Scott A. Shane, 2005, Finding Fertile Ground: Identifying Extraordinary Opportunities for New Venture.
    連俊瑋. (2006). 創業家多元智能與社會資本對創業行為之影響－資訊軟體產業創業家與資訊從業人員之比較. 國立中央大學資訊管理研究所博士論文.
    富士Chimera總研. (2009). 2009年GPS晶片市場發展分析. 富士Chimera總研研究報告.
    黃雅琪, & 林素琴. (2009). Smart Phone 用PCB 發展趨勢. IEK 產業服務-產業情報網.
    楊舜慧. (2002). 產業融合與創業模式之探討. 國立中山大學傳播管理研究所碩士論文.
    詹勳桂. (2007). 台灣 DRAM 及NAND 快閃記憶體發展趨勢與機會研究. 國立交通大學管理學院碩士在職專班科技管理組碩士論文.
    資訊工業策進會. (2010). 車用GPS模組市場發展趨勢. 財團法人資訊工業策進會產業情報研究報告.
    劉常勇, & 劉文龍. 創業管理的基本概念.
    慧典市場研究報告網. (2010). 2010-2015年全球GPS汽車導航市場調研分析及投資前景預測報告. 慧典市場研究報告網研究報告.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    97932088
    99
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932088
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    208801.pdf2077KbAdobe PDF22030檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋