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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/98583
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| Title: | 廣告公司在數位化衝激下組織策略之研究
A Study of Organization Strategy of Advertising Agency in the Digital Era |
| Authors: | 張健亨
Jang, Jian Heng |
| Contributors: | 尚孝純
Shang, Shiaw Chun
張健亨
Jang, Jian Heng |
| Keywords: | 廣告公司
數位化
組織策略
服務模式 |
| Date: | 2016 |
| Issue Date: | 2016-07-01 15:03:56 (UTC+8) |
| Abstract: | 近30年來，由於網路的快速發展，網路各項創新運用的出現，改變了人們獲得資訊的管道和全球商品交易的方式，甚至人與人之間通訊、交友的模式也完全被顛覆，影響所及更擴及至生活的各個層面。
群眾接觸媒體的習慣也徹底被改變，逐漸從廣播媒體、平面媒體及電視媒體轉移至數位媒體；網路改變了人們的生活，也改變了廣告的操作與媒體的投放方式，更造就了各種不同類型網路數位公司的出現，傳統廣告公司在面對消費者媒體接觸習慣的快速變化，以及新興網路數位公司的挑戰，必須在服務模式及原有的組織上作出調整。
本研究主要的目的在探討傳統廣告集團面對數位變革的因應之道，比較不同個案集團數位廣告服務模式及經營策略的差異，為有效釐清不同數位廣告服務模式的複雜性，並清楚了解其經營策略的特色，故採用多個案研究法，並透過質化的研究方法深度採訪各廣告集團的經營者或高階經理人，以了解其組織調整的發展歷程，並歸結出不同類型廣告集團針對數位廣告所採取服務模式及經營策略的差異。
研究發現，數位廣告的經營策略可歸納為以下三點：
1. 分進合擊：獨立數位團隊的成立，與傳統廣告分進合擊。
2. 化整為零：解散數位團隊融入各部門中，以達到全員數位化的目標。
3. 合縱結盟：小型公司透過結盟合作的方式，互補不足。
而針對數位廣告的服務模式與整體發展趨勢，提出以下五點觀察與結論：1.新挑戰也是新機會；2.集團資源，導入活水；3.大者恆大，小者結盟；4.競合關係，時移勢易；5.人才流轉，殊途同歸。 |
| Reference: | 一、中文部份：
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
102932077 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932077 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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