政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/61446
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    题名: 企業研發活動動態能耐與組織競爭優勢分析之研究-以個案公司S為例
    Research in the Enterprise R&D Dynamic Capabilities and Organizational Competitive Advantage Analysis.- A case Study of company S
    作者: 吳頌仁
    Wu, Sung Jen
    贡献者: 李易諭
    吳頌仁
    Wu, Sung Jen
    关键词: 研發活動動態能耐
    組織競爭優勢分析
    日期: 2012
    上传时间: 2013-11-01 11:36:50 (UTC+8)
    摘要: 本研究乃以動態能耐觀點，觀察個案公司在外在環境變動時，如何獲取這些情報以及轉化為企業可用的知識，以及企業所採取的組織調整，相對應的策略擬定等。本研究以1.流程，2.路徑，3.位置三個構剖析個案公司的組織歷程以及策略分析。
    本研究的三個目的為，1.探討個案公司為應對外部環境變化如何調整架構與流程。2.探討個案公司為因應外部環境變化的研發策略之改變。3.綜合分析個案公司涵養動態能耐的過程。
    本研究採取個案研究法，透過訪談個案公司，了解組織發展歷程，以及面臨市場發生改變後，組織如何調整，並且做出前後比較。以了解此組織所涵養的動態能耐為何。
    本研究結論發現了個案公司鑲嵌動態能力的過程以及所保有的動態能力，並提出結論，做為個案公司參考以及未來發展依據。
    摘要 I
    目錄 II
    圖目錄 III
    表目錄 IV
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究目的 1
    第三節 研究範圍 2
    第四節 研究流程 4
    第一節 競爭策略 5
    第二節 BCG矩陣模型 8
    第三節 競爭優勢 11
    第四節 動態能耐 13
    第五節 動態能耐與研發 21
    第三章 研究方法 22
    第一節 研究架構 22
    第二節 研究對象 23
    第三節 研究工具 23
    第四章 繼電器相關產業背景 25
    第一節 汽車產業變遷 26
    第二節 新能源興起 32
    第五章 個案公司分析 34
    第一節 個案公司背景 34
    第二節 個案公司研發策略 38
    第三節 動態能耐分析 42
    第六章 結論與建議 51
    第一節 研究結論 51
    第二節 研究限制 53
    第三節 建議 53
    參考文獻: 一、 中文部分
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    二、 英文部分
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    三、 網站部分
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    2. VDA網站 (http://www.vda.de/en/) 登錄時間2011/3
    3. 宋德洤(2012) 歐盟車輛CO2排方法規現況 登錄時間 2012/03/29 http://www2.itis.org.tw/netReport/NetReport_Detail.aspx?rpno=938722974
    4. Transport&Environment http://www.transportenvironment.org/ 登錄時間 2011/1
    5. ASRAIC車輛安全資訊網 全球電動車輛發展概況與台灣新契機 http://www.car-safety.org.tw/DesktopDefault.aspx 登錄時間 2009
    6. IHS Solar Research, http://www.ihs.com/ 登錄時間 2013/1
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    100932046
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932046
    数据类型: thesis
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