政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/55073
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    題名: 台灣企業全球投資布局策略之研究--以台灣資訊業及服務業為例
    A study of the global deployment investment strategies of Taiwanese enterprises -case studies from the information and service industries
    作者: 林素玲
    貢獻者: 黃慶堂
    林素玲
    關鍵詞: 全球布局
    進入策略
    進入模式
    日期: 2012
    上傳時間: 2012-10-30 15:25:42 (UTC+8)
    摘要: 台灣為淺碟型經濟,資源及市場小,因此企業全球投資布局為完整產業價值鏈很重要一環。我國企業自1970年後期以東南亞為起點展開對外投資,再擴及至中國大陸,至目前遍布印度、東歐、南美等新興市場,我國企業透過全球投資布局已大大改善經營體質,由過去單純製造代工角色,正逐漸發展提供產品設計、製程設計及效率製造等多元布局,並擴大生產規模,累積我經濟實力。其發展軌跡值得透過整理、分析及發現我國企業如何善用自身核心能力,研擬市場進入策略及模式,提供未來有意對外投資布局企業及主管投資業務之政府單位參考
    本研究先採文獻分析法,透過相關文獻及次級資料蒐集、整理分析我國企業全球布局概況、趨勢及動機,再採個案分析應用法,以市場進入策略及模式為理論基礎,篩選我國資訊業硬體及軟體代表廠商全球布局經驗映證,獲致結果顯示,當地投資環境包括當地市場成熟度及與母國間之心理距離等、企業規模、企業國際化經驗與能力等均會影響其進入策略及進入模式之擬定。在經營策略方面,國際及跨領域人才之培育及延攬、營運的在地化,不僅包括產品、原料的在地化,亦應包括管理的在地化,方能在地永續經營。

    關鍵字:全球布局、進入策略、資訊業
    參考文獻: 一、中文部分
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    13 陳石明(2003),高科技產業專業分工與整合策略之研究-以台積電、鴻海、廣達為例,國立中央大學管理學院-高階主管企管研究所碩士論文。
    14 陳伯瑋(2010),在雲端運算環境下資訊服務業經營策略之研究-以系統整合業為個案,銘傳大學經濟學系碩士在職專班碩士論文。
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    20 黎遠駿(2006),市場進入策略與營運策略之動態性研究-以資訊軟體產業為例,政治大學商學院經營管理碩士學成企管組商學碩士論文。
    21 鄭祥財(2006),資訊服務業CRM之運用-以鼎新電腦為例,逢甲大學經營管理學系碩士在職專班碩士論文。
    22. 2011年資訊服務業年鑑(2012),台北:資訊工業策進會。
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    二、英文部分
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    三、網站部分:
    1.經濟部投資業務處http://www.dois.moea.gov.tw
    2.經濟部投資審議委員會http://www.icmoea.gov.tw
    3.宏碁集團http://www.acer-group.com
    4鼎新電腦公司http://www.dsc.com.tw
    5鴻海集團http://www.foxconn.com.tw
    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    97921021
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097921021
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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