政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/55073

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Title:	台灣企業全球投資布局策略之研究--以台灣資訊業及服務業為例 A study of the global deployment investment strategies of Taiwanese enterprises -case studies from the information and service industries
Authors:	林素玲
Contributors:	黃慶堂林素玲
Keywords:	全球布局進入策略進入模式
Date:	2012
Issue Date:	2012-10-30 15:25:42 (UTC+8)
Abstract:	台灣為淺碟型經濟，資源及市場小，因此企業全球投資布局為完整產業價值鏈很重要一環。我國企業自1970年後期以東南亞為起點展開對外投資，再擴及至中國大陸，至目前遍布印度、東歐、南美等新興市場，我國企業透過全球投資布局已大大改善經營體質，由過去單純製造代工角色，正逐漸發展提供產品設計、製程設計及效率製造等多元布局，並擴大生產規模，累積我經濟實力。其發展軌跡值得透過整理、分析及發現我國企業如何善用自身核心能力，研擬市場進入策略及模式，提供未來有意對外投資布局企業及主管投資業務之政府單位參考本研究先採文獻分析法，透過相關文獻及次級資料蒐集、整理分析我國企業全球布局概況、趨勢及動機，再採個案分析應用法，以市場進入策略及模式為理論基礎，篩選我國資訊業硬體及軟體代表廠商全球布局經驗映證，獲致結果顯示，當地投資環境包括當地市場成熟度及與母國間之心理距離等、企業規模、企業國際化經驗與能力等均會影響其進入策略及進入模式之擬定。在經營策略方面，國際及跨領域人才之培育及延攬、營運的在地化，不僅包括產品、原料的在地化，亦應包括管理的在地化，方能在地永續經營。關鍵字：全球布局、進入策略、資訊業
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Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 97921021 101
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097921021
Data Type:	thesis
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