Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/55057
|
Title: | 駐外僑務人員之角色衝突 Role conflict of the overseas officials |
Authors: | 何思毅 |
Contributors: | 蕭武桐 何思毅 |
Keywords: | 駐外僑務人員 角色衝突 overseas officials role conflict |
Date: | 2011 |
Issue Date: | 2012-10-30 15:23:30 (UTC+8) |
Abstract: | 本研究的目的在於探討駐外僑務人員角色衝突的性質、實際情形以及不同背景之駐外僑務人員角色衝突程度上的差異,最後根據研究結果提出建議,以作為相關單位及未來研究之參考。
本研究發現駐外僑務人員扮演多重角色,因不同的角色期待造成角色衝突。而駐外僑務人員每天花在工作的時間太多,亦是導致角色間衝突的主因之一,另外駐外僑務人員服務不同立場、理念的僑團,也是產生衝突的來源。
依據本研究的結果,提出下列建議:
一、對僑務委員會方面 (一)釐清僑務組織之任務定位,賦予僑務人員專業形象及使命感。 (二)明確政策方向,加強駐外僑務人員的角色認知與期望。 (三)合理調整各館處僑務人員額編制,以減輕工作負荷。 (四)宜多關注已婚而子女尚年幼之駐外僑務人員,以舒緩其角色衝突
二、對駐外僑務人員方面 (一)駐外僑務人員宜確認核心任務,集中推動。 (二)駐外僑務人員應主動尋求互動機會,增進溝通協調能力,以拓展人際關係。 (三)駐外僑務人員宜藉教育途徑,自我充實學識與知能,以提升駐外人員素質。 (四)有家庭之駐外人員應重視家庭功能,並尋求各種人際資源協助,形成支援網絡。 The purpose of this study is to explore the nature and the actual situation of the overseas officials’ role conflicts. Besides, the differences in the degree of role conflict of different backgrounds overseas officials are investigated. According to the research results, conclusions and suggestions are given to relevant authorities and future researches as a reference.
It was found that overseas officials need to play multiple roles, the role conflicts result from the different expectations for their roles. Spending too much time working is the main cause of the role conflicts for overseas officials. Besides, helping overseas compatriots with different positions and viewpoints is one of the sources of the role conflicts.
According to the results of this study, the following recommendations:
First, for Overseas Chinese Affairs Council a)Clarify the tasks of Overseas Organization, and give professional image and sense of mission to overseas officials. b)Offer definite policy to enhance the awareness and expectations of the role of overseas officials. c)Reasonably adjust the amount of staff to reduce the work load of overseas officials. d)Pay more attention to married overseas officials with young children to alleviate the role conflicts.
Second, for the overseas officials a)Overseas officials should confirm the core tasks and promote them. b)Overseas officials should actively seek the opportunities for interaction; enhance communication and coordination skills to develop interpersonal relationships. c)Overseas officials should receive more educational training to enrich their own knowledge and skills in order to improve the quality of the overseas officials. d)Married overseas officials should be more concerned about their family, and seek a variety of human resources to construct the networks of support. |
Reference: | 中文書目
1、王志剛譯(Gary Dessler原著),(1993)。管理學導論。台北:華泰。 2、王秉鈞(1995)。管理學。台北:華泰。 3、王國揚(2001)。角色衝突、工作壓力與離職傾向關係之探討。國立中山大學人力資源管理所碩士論文。 4、王瑞祺(2001)。學校人事人員角色衝突之研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。 5、石光國(2007)。組織支持暨角色衝突對於組織承諾與工作滿足關係之干擾效應—以國軍主計人員為例。私立大葉大學國際企業管理學系碩士在職專班碩士論文。 6、李吉祥(1996)。我國政府主計部門會計人員工作滿足感之研究。國立台北大學企業管理研究所碩士論文。 7、李旺政(2003)。政風人員角色衝突及其因應策略之研究。國立高雄師範大學 成人教育研究所在職專班碩士論文。 8、李青芬、李雅婷、趙慕芬合譯(Robbins, S. P.原著),(2002)。組織行為學。台北:華泰。 9、李長貴(1998)。組織行為。台北:華泰。 10、杜佩蘭(1998)。組織承諾、角色衝突與工作滿足及其相關性研究。國立中山大學人力資源管理所碩士論文。 11、林建煌(2012)。現代管理學。台北:華泰。 12、林清山(1999)。心理與教育統計學。台北:東華。 13、林福成(2001)。政風機構人員角色衝突與組織承諾之關係。國立中山大學中山學術研究所碩士論文。 14、胡幼慧、姚美華(2008)。一些質性方法上的思考:信度與效度?如何抽樣?如何收集資料、登錄與分析?。載於胡幼慧主編,質性研究:理論、方法及本土女性研究實例(頁117-132)。台北:巨流。 15、郭良文、林素甘(2001)。「質化與量化研究方法之比較分析」,資訊傳播與圖書館學,第七卷,第四期,頁1-14。 16、郭思妤、蔡卓芬譯(Stephen P.Robbins 原著),(2012)。組織行為。台北:高立。 17、郭為藩(1996)。自我心理學。台北:師苑。 18、時蓉華(1996)。社會心理學。台北:東華。 19、陳奎熹(2001)。教育社會學導論。台北:師苑。 20、陳碧君(2003)。基隆市政府主計人員角色衝突之研究。國立政治大學行政管理碩士學程論文。 21、陳靜怡譯(John R.Schermerhorn 原著),(1999)。管理學。台北:台灣西書。 22、黃昆輝(1988)。教育行政學。台北:東華。 23、黃英忠(1995)。現代人力資源管理。台北:華泰。 24、黃福永(2002)。嘉義縣地方主計人員工作滿足、工作意向及人力資源管理策略之研究。私立南華大學管理研究所碩士論文。 25、張春興(1992)。心理學。台北:東華。 26、張春興(1989)。張氏心理學辭典。台北:東華。 27、張華葆(1994)。社會心理學。台北:三民。 28、張潤書(1985)。組織行為與管理。台北:五南圖書。 29、葉至誠(2000)。社會科學概論。台北:揚智。 30、塗燕玲(2003)。國民小學教師角色衝突之研究。國立屏東師範學院國民教育研究所碩士論文。 31、薛芝蕙(2005)。主計人員角色衝突之研究。私立世新大學行政管理學研究所 碩士論文。 32、蕭武桐(1981)。組織內的衝突管理。中國行政,No.31,頁56-65. 33、蘇登呼(2001)。政府官僚組織內部創新傳佈之研究:以台北市戶政事務所與高雄市衛生局為例。國立中山大學傳播管理學系碩士論文,未出版。
西文書目
1.Campbell, J. (1990).Modeling the performance prediction problem in industrial and organization psychology. Chicago: Consulting Psychologists. 2.Campbell, J. P. (1993). A theory of performance. In Schmitt et al. (Eds.), Personnel selection in organizations. San Francisco: Jossey-Bass. 3.Fenner, Jr. C. R. & Selmer, J. (2008). Public sectorexpatriate managers: Psychological, Personal characteristics and job factor. The international journal of human resource management, 19(7), 1237-1252. 4. Hellriegel , D., Slocum, J. W. and Woodman, R.(2003), Organizational behavior.10 eds. Cincinnati, Ohio:South-western college pub. 5.Kahn, R. et al.(1964). Organizational stress: studies in role conflict and ambiguity. New York: Wiley. 6.Karatepe & Kilic (2007). Relationships of supervisor support and conflicts in the work-family interface with the selected job outcomes of frontline employees. Tourism management 28: 238-252. 7.Katz, D. & Kahn, R. (1978). The social psychology of organizations (2nd ed). New York: Wiley. 8.Lazarus, R. S.(1990).Theory based stress management. Psychological inquiry, 1,3-13. 9.Rahim,M.Afzalur.(2001).Managing conflict in organization , Westport , CT:Greenwood publishing group,inc. 10.Rizzo, J.R., House, R.J., & Lirtzman, S.I. (2009). Role conflict and ambiguity in complex organizations. Science, 15(2), 150-163. 11.Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2011). Organizational behavior (14th ed) .New Jersey:Pearson. 12.Robbins,S.P.(2003).Organization theory:Structure, design and application .Englewood Cliffs, New York:Prentice-Hall. 13.Rune Høigaard, Susanne Fuglestad, Derek M. Peters, Bert De Cuyper, Maarten De Backer & Filip Boen(2010). Role satisfation mediates the relation between role ambiguity and social loafing among elite women handball players. Journal of applied sport psychology, Vol.22, 408-419. 14.Schermerhorn, J.R.(1999). Experience in management and organizational behavior, The academy of management review, 1,138-142. 15.Silber, L. T. (2005).The effect of tangible rewards on perceived Organizational support .The degree of maser of applied science. The university of waterloo, Waterloo, Ontario. 16.Steers, R. M.(1994). Organizational behavior (5th ed). New York: Harper collins publisher. 17.Susan, M. M., Sandy, J. W., Robert, C. L., & Berrin, E. (2003). Understanding social loafing: The role of justice perceptions and exchange relationships. Human relations, 56, 42-51. |
Description: | 碩士 國立政治大學 公共行政研究所 95256037 100 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095256037 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [公共行政學系] 學位論文
|
Files in This Item:
File |
Size | Format | |
603701.pdf | 631Kb | Adobe PDF2 | 423 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|