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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49057
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| Title: | 台灣電力線纜產業供應鏈模式之研究－以A公司為例
A study of the Supply Chain Model of Power Cables Industry in Taiwan |
| Authors: | 牟永浙
Mou,Yung Che |
| Contributors: | 林柏生
牟永浙
Mou,Yung Che |
| Keywords: | 電力線纜
供應鏈模式
產業鏈
長鞭效應
供應商管理庫存 |
| Date: | 2009 |
| Issue Date: | 2010-12-08 01:58:03 (UTC+8) |
| Abstract: | 台灣電線電纜產業在面臨市場仍然處於供過於求、粥少僧多的局面；加上台灣已加入WTO世貿組織，以及未來可能與中國簽署ECFA協定，即將面對開放國內市場的衝擊下；對電線電纜企業而言，實刻不容緩必須盡速建立非價格條件的核心競爭力。本研究期以供應鏈管理理論做基礎，並參考台灣其他傳統產業已導入供應鏈模式的實務經驗，以台灣電力線纜民間市場為範圍，藉由針對現行業者A公司的經營實務進行研究分析，希望能找出適用於此產業的供應鏈模式。
本研究從競爭策略理論切入，探討企業面臨生存競爭的抉擇，以五力分析開始，再探討供應鏈管理觀點，引導企業經營模式變革的方向，加上對成功案例的分析，以研究產業基本供應鏈運作模式。
其次，基於能夠見樹又見林的概念下，從台灣電線電纜產業整體概況出發，進而深入解讀台灣電力線纜產業的特性及概況，最後鎖定在台灣電力線纜民間市場的實務特性，以期發現當前產業及企業所面臨的潛在經營難題，作為本研究內在及外在環境分析的基礎。然後，藉由對A公司個案的研究，以供應鏈管理理論基礎及其他產業成功案例的實務經驗，針對台灣電力線纜產業及A公司的經營現況進行分析，確立對於建立供應鏈模式的必要動機；並找出必要的考量因素；進一步對實務面進行解析，以發現潛在問題；並針對問題找出可行方案及評估其效益。
最後，針對本研究做出綜合性的結論，以及對台灣電力線纜產業與個案公司提出管理建議；並對於後續有興趣研究相關議題的研究者，提供研究方向的建議及參考。
本研究並不冀望能為台灣電力線纜產業提出一套完整的供應鏈模式；但期望能藉本研究作開路先鋒，先求有，再求好，建立基礎模式；並希望引導後續更多相關產官學先進的投入研究改善，讓電線電纜產業注入創新概念活水，以培養新的經營概念，提升產業整體實力，以求達到永續經營的目標。
目 錄
第一章、 緒論……………………………………………………………………1
第一節 研究背景及動機………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………2
第三節 研究範圍………………………………………………………………2
第四節 研究流程………………………………………………………………2
第五節 論文結構………………………………………………………………4
第二章、 文獻探討………………………………………………………………5
第一節 競爭策略–產業環境及競爭者分析－五力分析……………………5
第二節 供應鏈管理相關定義及理論…………………………………………9
第三節 供應鏈模式成功案例解析……………………………………………13
第三章、 研究方法及設計………………………………………………………17
第一節 研究架構………………………………………………………………17
第二節 研究方法………………………………………………………………17
第四章、 台灣電力線纜產業背景及概況………………………………………19
第一節 台灣電線電纜產業概況………………………………………………19
第二節 台灣電力線纜產業概況………………………………………………25
第五章、 個案研究：資料分析及研究結果……………………………………36
第一節 個案公司簡介…………………………………………………………36
第二節 建立供應鏈模式之動機………………………………………………39
第三節 建立供應鏈模式之考量因素…………………………………………42
第四節 建立供應鏈模式前之問題分析………………………………………42
第五節 建立供應鏈模式之可行方案…………………………………………46
第六節 建立供應鏈模式之可能效益…………………………………………52
第六章、 結論與建議……………………………………………………………57
第一節 研究結論………………………………………………………………57
第二節 管理建議………………………………………………………………57
第三節 未來研究方向建議……………………………………………………58
參考文獻………………………………………………………………………… 60
附錄……………………………………………………………………………… 63
表 目 錄
表 3-1 訪談時程表……………………………………………………………18
表 4-1 台灣電線電纜產業發展沿革…………………………………………21
表 4-2 銅成本佔各電纜產品製造成本百分比………………………………23
表 4-3 台灣電力線纜產銷量值表（2004 - 2008年） …………………27
表 4-4 台灣電力線纜主要廠商………………………………………………27
表 4-5 台灣電纜製造商電力線纜營收統計比較表（2008年）……………28
表 5-1 A公司發展沿革………………………………………………………37
表 5-2 A公司在電力線纜民間市場競爭優勢………………………………39
表 5-3. 製造業面臨難題………………………………………………………43
表 5-4 以成本為考量之定量績效衡量指標…………………………………53
表 5-5 以顧客回應程度為考量之定量績效衡量指標………………………54
表 5-6 電力線纜民間市場供應鏈模式效益…………………………………55
圖 目 錄
圖 1-1 研究流程………………………………………………………………3
圖 2-1 五力分析架構…………………………………………………………6
圖 2-2 典型的供應鏈…………………………………………………………10
圖 2-3 長鞭效應對供應鏈存貨的影響………………………………………11
圖 2-4 供應商管理庫存作業流程圖…………………………………………13
圖 3-1 研究架構圖……………………………………………………………17
圖 4-1 電線電纜產業結構圖…………………………………………………20
圖 4-2 電力系統流程圖………………………………………………………25
圖 4-3 電力線纜生產流程圖…………………………………………………26
圖 4-4 國際銅價走勢圖………………………………………………………29
圖 4-5 電力線纜民間市場上下游供應關係圖………………………………33
圖 4-6 專案工程上下游採購關係圖…………………………………………34
圖 4-7 電力線纜產業微笑曲線………………………………………………34
圖 5-1 A公司組織架構………………………………………………………38
圖 5-2 台灣電力線纜民間市場五力分析……………………………………40
圖 5-3 電力線纜民間市場的長鞭效應………………………………………44
圖 5-4 經銷商上下游庫存關係圖……………………………………………45
圖 5-5 上下游廠商訊息流通關係圖…………………………………………46
圖 5-6 以標準品庫存為主軸的補貨架構……………………………………48
圖 5-7 補貨作業模型圖………………………………………………………49
圖 5-8 互補配送服務架構……………………………………………………50
圖 5-9 補貨彈性vs.庫存量…………………………………………………51
圖 5-10 自製加外包效益………………………………………………………52
圖 5-11 供應鏈模式發展進階推估圖…………………………………………56 |
| Reference: | 參考文獻
中文部份
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網站部份
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2.微軟企業整合解決方案，http://www.microsoft.com/taiwan/resources/casestudies/
3.台灣區電線電纜工業同業公會網站，http://www.taiwancable.com.tw
4.台灣電力公司網站，http://www.taiwanpower.com.tw
5.證交所公開資訊觀測站，http://newmops.tse.com.tw
6.Council of Supply Chain Management Professionals（CSCMP）, http://cscmp.org
7.London Metal Exchange （LME）,http://www.lme.com
8.Supply Chain Council（SCC）, http://supply-chain.org |
| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
96932005
98 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932005 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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