政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49057

政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/49057

English | 正體中文 | 简体中文 | Post-Print筆數 : 27 | Items with full text/Total items : 113311/144292 (79%)
Visitors : 50939956 Online Users : 958

RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

Scope

please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results

please goto advance search for comprehansive author search

Adv. Search

Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer

Goto mobile version

政大典藏 > College of Commerce > Executive Master of Business Administration > Theses > Item 140.119/49057

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49057

Title:	台灣電力線纜產業供應鏈模式之研究－以A公司為例 A study of the Supply Chain Model of Power Cables Industry in Taiwan
Authors:	牟永浙 Mou,Yung Che
Contributors:	林柏生牟永浙 Mou,Yung Che
Keywords:	電力線纜供應鏈模式產業鏈長鞭效應供應商管理庫存
Date:	2009
Issue Date:	2010-12-08 01:58:03 (UTC+8)
Abstract:	台灣電線電纜產業在面臨市場仍然處於供過於求、粥少僧多的局面；加上台灣已加入WTO世貿組織，以及未來可能與中國簽署ECFA協定，即將面對開放國內市場的衝擊下；對電線電纜企業而言，實刻不容緩必須盡速建立非價格條件的核心競爭力。本研究期以供應鏈管理理論做基礎，並參考台灣其他傳統產業已導入供應鏈模式的實務經驗，以台灣電力線纜民間市場為範圍，藉由針對現行業者A公司的經營實務進行研究分析，希望能找出適用於此產業的供應鏈模式。本研究從競爭策略理論切入，探討企業面臨生存競爭的抉擇，以五力分析開始，再探討供應鏈管理觀點，引導企業經營模式變革的方向，加上對成功案例的分析，以研究產業基本供應鏈運作模式。其次，基於能夠見樹又見林的概念下，從台灣電線電纜產業整體概況出發，進而深入解讀台灣電力線纜產業的特性及概況，最後鎖定在台灣電力線纜民間市場的實務特性，以期發現當前產業及企業所面臨的潛在經營難題，作為本研究內在及外在環境分析的基礎。然後，藉由對A公司個案的研究，以供應鏈管理理論基礎及其他產業成功案例的實務經驗，針對台灣電力線纜產業及A公司的經營現況進行分析，確立對於建立供應鏈模式的必要動機；並找出必要的考量因素；進一步對實務面進行解析，以發現潛在問題；並針對問題找出可行方案及評估其效益。最後，針對本研究做出綜合性的結論，以及對台灣電力線纜產業與個案公司提出管理建議；並對於後續有興趣研究相關議題的研究者，提供研究方向的建議及參考。本研究並不冀望能為台灣電力線纜產業提出一套完整的供應鏈模式；但期望能藉本研究作開路先鋒，先求有，再求好，建立基礎模式；並希望引導後續更多相關產官學先進的投入研究改善，讓電線電纜產業注入創新概念活水，以培養新的經營概念，提升產業整體實力，以求達到永續經營的目標。目錄第一章、緒論……………………………………………………………………1 第一節研究背景及動機………………………………………………………1 第二節研究目的………………………………………………………………2 第三節研究範圍………………………………………………………………2 第四節研究流程………………………………………………………………2 第五節論文結構………………………………………………………………4 第二章、文獻探討………………………………………………………………5 第一節競爭策略–產業環境及競爭者分析－五力分析……………………5 第二節供應鏈管理相關定義及理論…………………………………………9 第三節供應鏈模式成功案例解析……………………………………………13 第三章、研究方法及設計………………………………………………………17 第一節研究架構………………………………………………………………17 第二節研究方法………………………………………………………………17 第四章、台灣電力線纜產業背景及概況………………………………………19 第一節台灣電線電纜產業概況………………………………………………19 第二節台灣電力線纜產業概況………………………………………………25 第五章、個案研究：資料分析及研究結果……………………………………36 第一節個案公司簡介…………………………………………………………36 第二節建立供應鏈模式之動機………………………………………………39 第三節建立供應鏈模式之考量因素…………………………………………42 第四節建立供應鏈模式前之問題分析………………………………………42 第五節建立供應鏈模式之可行方案…………………………………………46 第六節建立供應鏈模式之可能效益…………………………………………52 第六章、結論與建議……………………………………………………………57 第一節研究結論………………………………………………………………57 第二節管理建議………………………………………………………………57 第三節未來研究方向建議……………………………………………………58 參考文獻………………………………………………………………………… 60 附錄……………………………………………………………………………… 63 表目錄表 3-1 訪談時程表……………………………………………………………18 表 4-1 台灣電線電纜產業發展沿革…………………………………………21 表 4-2 銅成本佔各電纜產品製造成本百分比………………………………23 表 4-3 台灣電力線纜產銷量值表（2004 - 2008年） …………………27 表 4-4 台灣電力線纜主要廠商………………………………………………27 表 4-5 台灣電纜製造商電力線纜營收統計比較表（2008年）……………28 表 5-1 A公司發展沿革………………………………………………………37 表 5-2 A公司在電力線纜民間市場競爭優勢………………………………39 表 5-3. 製造業面臨難題………………………………………………………43 表 5-4 以成本為考量之定量績效衡量指標…………………………………53 表 5-5 以顧客回應程度為考量之定量績效衡量指標………………………54 表 5-6 電力線纜民間市場供應鏈模式效益…………………………………55 圖目錄圖 1-1 研究流程………………………………………………………………3 圖 2-1 五力分析架構…………………………………………………………6 圖 2-2 典型的供應鏈…………………………………………………………10 圖 2-3 長鞭效應對供應鏈存貨的影響………………………………………11 圖 2-4 供應商管理庫存作業流程圖…………………………………………13 圖 3-1 研究架構圖……………………………………………………………17 圖 4-1 電線電纜產業結構圖…………………………………………………20 圖 4-2 電力系統流程圖………………………………………………………25 圖 4-3 電力線纜生產流程圖…………………………………………………26 圖 4-4 國際銅價走勢圖………………………………………………………29 圖 4-5 電力線纜民間市場上下游供應關係圖………………………………33 圖 4-6 專案工程上下游採購關係圖…………………………………………34 圖 4-7 電力線纜產業微笑曲線………………………………………………34 圖 5-1 A公司組織架構………………………………………………………38 圖 5-2 台灣電力線纜民間市場五力分析……………………………………40 圖 5-3 電力線纜民間市場的長鞭效應………………………………………44 圖 5-4 經銷商上下游庫存關係圖……………………………………………45 圖 5-5 上下游廠商訊息流通關係圖…………………………………………46 圖 5-6 以標準品庫存為主軸的補貨架構……………………………………48 圖 5-7 補貨作業模型圖………………………………………………………49 圖 5-8 互補配送服務架構……………………………………………………50 圖 5-9 補貨彈性vs.庫存量…………………………………………………51 圖 5-10 自製加外包效益………………………………………………………52 圖 5-11 供應鏈模式發展進階推估圖…………………………………………56
Reference:	參考文獻中文部份 1.王立志（2006），系統化運籌與供應鏈管理－企業營運新典範，台中：滄海書局。 2.王秋評（2005），供應商代管存貨（VMI）策略下，供應鏈中長鞭效應與存貨成本之研究，逢甲大學交通工程與管理學系碩士論文。 3.林奐成（2009），「麥可‧波特：競爭策略核心概念徹底解析」策略是什麼？，經理人雜誌，2009年3月2日。 4.施振榮（1996），再造宏碁，台北：天下遠見出版股份有限公司。 5.祝堅志（1998），資訊網路應用對供應鏈管理影響之探討----以零售服務業為例，私立元智大學管理研究所未出版碩士論文。 6.徐圓順（2006），電線電纜產業之經營策略，私立輔仁大學碩士論文，台北。 7.個案公司年報（2008） 8.高宜凡（2005），永豐餘 e套供應鏈，3年創6倍營收，e天下，第50期，2005年2月1日。 9.陳兵兵（2007），SCM 供應鏈管理策略、技術與實務，初刷一版，台北：五南圖書出版股份有限公司。 10.陳佳莉（2005），國內電線電纜產業現況，台灣工業銀行。 11.陳玫孜（2006），傳統產業未來轉型策略之個案研究，國立政治大學碩士論文，台北。 12.郭晉彰（2000），不停駛的驛馬-聯強國際的通路霸業，台北：商訊文化事業股份有限公司。 13.郭晉彰（2006），3﹪的超越透視杜書五的聯強國際經營學，第一版，台北：天下遠見出版股份有限公司。 14.張雪梅（2008），創造圖書出版產業三贏之供應鏈協同規劃、預測與補貨策略之研究，國立政治大學碩士論文，台北。 15.葉清江、賴明政（2006），物流與供應鏈管理，二版，台北：全華科技圖書股份有限公司。 16.潘俊宏（2005），衡量供應鏈績效之整合性架構，國立中央大學工業管理研究所碩士論文。 17.盧舜年、鄒坤霖（2002），供應鏈管理的第一本書，台北市：商周出版，城邦文化發行。 18.黎漢林、許景華、李明純、張李志平（2001），供應鏈管理與決策，台北市：儒林圖書有限公司。英文部份 1.Beamon, B.M.（1998）, Supply chain design and analysis: models and methods, International Journal of Production Economics, Vol.55 2.Chopra, S. and P. Meindl（2001）, Supply Chain Management：Strategy, Planning and Operation, Prentice Hall, INC. 3.Coyle, J.J., E.J. Bardi and C.J. Langley Jr.（1996）, Supply Chain Management: A Logistics Perspective 4.Frazelle, E.（2002）, Supply Chain Strategy, The McGraw Hill Co. 5.Hugos, M.（2006）, Essentials of Supply Chain Management, 2nd Edition, John Wiley & Sons, Inc. 6.Porter, M.E.（1980）, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York, The Free Press 7.Porter, M.E.（1985）, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York, The Free Press 8.Simchi-Levi, D., P. Kaminsky and E. Simchi-Levi（2003）, Designing and Managing the Supply Chain, McGraw Hill Co. 9.Stevenson, W.J.（2007）, Operations Management, 8th Edition, McGraw Hill Co. 網站部份 1.工業技術研究院網站，http://www.itri.org 2.微軟企業整合解決方案，http://www.microsoft.com/taiwan/resources/casestudies/ 3.台灣區電線電纜工業同業公會網站，http://www.taiwancable.com.tw 4.台灣電力公司網站，http://www.taiwanpower.com.tw 5.證交所公開資訊觀測站，http://newmops.tse.com.tw 6.Council of Supply Chain Management Professionals（CSCMP）, http://cscmp.org 7.London Metal Exchange （LME）,http://www.lme.com 8.Supply Chain Council（SCC）, http://supply-chain.org
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 96932005 98
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932005
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Executive Master of Business Administration] Theses

Files in This Item:

File	Size	Format
index.html	0Kb	HTML2	442	View/Open

All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.

社群 sharing

著作權政策宣告 Copyright Announcement

1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.

DSpace Software Copyright © 2002-2004 MIT & Hewlett-Packard / Enhanced by NTU Library IR team Copyright © - Feedback