政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35407
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    題名: 研發服務業經營策略之研究─以虎門科技(股)公司為例
    作者: 楊舜如
    Yang, Nerow
    貢獻者: 陳隆麒
    chie, chen long
    楊舜如
    Yang, Nerow
    關鍵詞: 研發服務
    虎門科技
    軟體
    策略
    競爭
    日期: 2004
    上傳時間: 2009-09-18 14:56:47 (UTC+8)
    摘要: 由於全球環境競爭激烈，使研發服務業在產業中所扮演的角色越趨重要，為對該產業的前景有更清楚的了解，本研究以研發服務業的未來發展策略為題，對其作深入的探討。

    本研究先分析整個大環境為研發服務產業所帶來的機會與威脅，完善的國家基礎設施、放寬融資管道限制、B-B電子商務商機無限、系統整合需求大幅提升，為該產業提供了許多機會；再從內在分析來看，由於研發服務產業競爭者眾，為求與同業形成差異化，擁有專精的產品研發能力與全面性的服務已不可或缺。

    研究結果發現國內研發服務業的關鍵成功因素為:大型專案之標價競爭能力、具備專業知識、新產品與技術之研發與開發能力、多元化的資訊軟體與硬體技術、與上游軟體與硬體供應商良好關係等。

    本研究從公司使命與目標著手，設定公司未來發展方向，並訂定根本策略、競爭策略和營運策略：
    1.個案公司根本策略最適合採取成長策略，才能發揮個案公司的核心能力，尤其是應該在短期對國內市場採行產品擴張策略，在中長期對國外市場採取地理擴張策略。
    2.個案公司的競爭策略為差異化，個案公司擁有多樣化產品及服務、專業技術團隊、豐富的相關經驗、擅長開拓業務的人員等，透過這些優勢，個案公司可以建立產品差異化。
    3.對個案公司內外在分析、擬定根本策略及競爭策略之後，進而對個案公司擬定相關的營運策略包括行銷策略、財務策略、人力資源策略、組織策略以及控制策略等。
    參考文獻: 一、中文部分
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    二、英文部分
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    92932503
    93
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932503
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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