政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35407
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113311/144292 (79%)
造访人次 : 50940968      在线人数 : 974
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35407


    题名: 研發服務業經營策略之研究─以虎門科技(股)公司為例
    作者: 楊舜如
    Yang, Nerow
    贡献者: 陳隆麒
    chie, chen long
    楊舜如
    Yang, Nerow
    关键词: 研發服務
    虎門科技
    軟體
    策略
    競爭
    日期: 2004
    上传时间: 2009-09-18 14:56:47 (UTC+8)
    摘要: 由於全球環境競爭激烈，使研發服務業在產業中所扮演的角色越趨重要，為對該產業的前景有更清楚的了解，本研究以研發服務業的未來發展策略為題，對其作深入的探討。

    本研究先分析整個大環境為研發服務產業所帶來的機會與威脅，完善的國家基礎設施、放寬融資管道限制、B-B電子商務商機無限、系統整合需求大幅提升，為該產業提供了許多機會；再從內在分析來看，由於研發服務產業競爭者眾，為求與同業形成差異化，擁有專精的產品研發能力與全面性的服務已不可或缺。

    研究結果發現國內研發服務業的關鍵成功因素為:大型專案之標價競爭能力、具備專業知識、新產品與技術之研發與開發能力、多元化的資訊軟體與硬體技術、與上游軟體與硬體供應商良好關係等。

    本研究從公司使命與目標著手，設定公司未來發展方向，並訂定根本策略、競爭策略和營運策略：
    1.個案公司根本策略最適合採取成長策略，才能發揮個案公司的核心能力，尤其是應該在短期對國內市場採行產品擴張策略，在中長期對國外市場採取地理擴張策略。
    2.個案公司的競爭策略為差異化，個案公司擁有多樣化產品及服務、專業技術團隊、豐富的相關經驗、擅長開拓業務的人員等，透過這些優勢，個案公司可以建立產品差異化。
    3.對個案公司內外在分析、擬定根本策略及競爭策略之後，進而對個案公司擬定相關的營運策略包括行銷策略、財務策略、人力資源策略、組織策略以及控制策略等。
    參考文獻: 一、中文部分
    司徒達賢（2001），策略管理新論-觀念架構與分析方法，智勝文化事業有限公司。
    朱寧馨（2002），「商用套裝軟體業經營成功關鍵因素之研究」，國立中山大學資訊管理學系研究所碩士論文。
    吳建興（2000），「商用套裝軟體產品策略之研究」，國立屏東科技大學資訊管理系碩士論文。
    吳思華（1998），策略九說，台灣麥田文化出版社。
    李明軒、邱如美合譯（1999），Michael E. Porter著，競爭優勢，台北天下文化出版社。
    周旭華譯（1998），Michael E. Porter著，競爭策略，台北天下文化出版社。
    周佩儀(2004)，「軟體產品品質模式衡量之研究」，大同大學資訊經營研究所碩士論文。
    張恩菱(2003)，「智慧資本評量指標之建立─以資訊服務業為例」，大同大學資訊經營研究所碩士論文。
    許是祥譯（1987），企業策略管理，台北中華企業管理發展中心。
    郭家林(1998)，「我國軟體產業的公司特性、財務策略、及財務績效關係之研究」，大葉大學事業經營研究所碩士論文。
    郭雯雅(2004)，「組織目標達成效能之評估模型-以軟體業為例」，大同大學資訊經營研究所碩士論文。
    陳隆麒（1999），當代財務管理，台北華泰書局。
    黃靖文(2002)，「知識管理、人力資源管理與經營策略間關係之研究-以高科技公司為例」，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
    鄒政下(1999)，保險會計理論與實務，臺北。
    蔡協奉(1996)，「高階經營者之人格特質與企業文化之相關研究--以資訊軟體業例」，大同工學院事業經營學系碩士論文。
    二、英文部分
    Aaker, D.A., Strategic Market Management, 1984, New York: John Wiley & Sons.
    Ansoff, H.I. (1965), Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill Press.
    Barney, Jay B (1986), “ Types of Competition and the Theory of Strategy: Toward an Integrative Framework”, Academy of Management Review, v11n4, Oct., pp.791-800.
    Chandler, A. D. Jr. (1962), Strategy and Structure, Cambridge, Mass: M. I. T. Press.
    Cook, K.S. and Emerson, R.M. (1978), “Power, Equity and Commit in Exchange Networks”, American Social logical Review, Vol.43, pp. 721, 18 pgs.
    Daniel,D.Ronald（1961）, “Management Information Crisis ”, Harvard Business Review, September-October, p.3 。
    Haner, F.T. (1976), Business Policy, Planning and Strategy, Cambridge Mass: Winthrop Press.
    Harvey, Don (1982), Strategic Management, Bell and Howell Company Press.
    Hofer Charles W. & Dan Schendel, Strategy Formulation: Analytical Concepts, (Minnesota: West Publishing Co.1978)
    Hofer Charles W. and Dan Schendel（1978）, Strategy Formulation: Analytical Concepts, Minnesota: West Publishing Co.
    Johanson, J. and Mattsson, L. G. (1985), “Marketing Investments, and Market Investment in Industrial Networks”, International Journal of Research in Marketing, Vol.12, pp.185-195.
    Leidecker, Joel K. & Albert V.Bruno（1984）, “Identifying and Using Critical Success Factors ”, Long Range Planning, Vol.17 No. 1, pp.23-32 。
    Leidecker, Joel K. and Albert V.Bruno （1984）, “Identifying and Using Critical Success Factors ”, Long Range Planning, Vol.17, No.1, pp.23-32.
    Miles, R. E. and C. C. Snow (1978), Organizational Strategy, Structure a Process, McGraw-Hills Press.
    Miles, R. E. and C. C. Snow (1992), “Causes of Failure in Network Organizations”, California Management Review, pp.53-74.
    Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
    Prahalad, C.K. and G. Hammel (1990), “The Core Competence of the Organization”, Harvard Business Review, Vol.68, No.3, 　pp.118-225.
    Steiner, G.A. (1969), Top Management Planning, New York: Macmillian Press.
    Steiner, G.A., and Miner, J.B. (1977), Management Policy and Strategy: Text, Readings and Cases, New York: Mc-Millan Publishing Co. Press.
    Wernerfelt, Biger (1984), “A Resource-Based View of the Firm,” Strategic Management Journal, Vol. 5, pp.171-180.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    92932503
    93
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932503
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    93250301.pdf22KbAdobe PDF2732检视/开启
    93250302.pdf25KbAdobe PDF2720检视/开启
    93250303.pdf42KbAdobe PDF2736检视/开启
    93250304.pdf24KbAdobe PDF2644检视/开启
    93250305.pdf24KbAdobe PDF2837检视/开启
    93250306.pdf116KbAdobe PDF2762检视/开启
    93250307.pdf393KbAdobe PDF2853检视/开启
    93250308.pdf134KbAdobe PDF2774检视/开启
    93250309.pdf501KbAdobe PDF2949检视/开启
    93250310.pdf652KbAdobe PDF21417检视/开启
    93250311.pdf260KbAdobe PDF2892检视/开启
    93250312.pdf97KbAdobe PDF2800检视/开启
    93250313.pdf78KbAdobe PDF2893检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈