政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/34844
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    題名: 金控與非金控銀行經營績效影響因素之探討
    An Investigation of the Performance of Financial Holding and Non-Financial Holding Banks
    作者: 陳添智
    Chen, Tien-Chih
    貢獻者: 吳中書
    陳添智
    Chen, Tien-Chih
    關鍵詞: 金融控股公司
    資料包絡分析法
    Tobit截斷迴歸模型
    技術效率
    日期: 2005
    上傳時間: 2009-09-19 15:20:53 (UTC+8)
    摘要: 我國自民國90年11月「金融控股公司法」制定公佈施行以來，已核准設立14家金融控股公司，初步完成建構金融跨業經營目標，然嶄新的金融控股公司型態是否能產生預期綜合效益，在金控公司成立屆滿3年之際，實有必要對其投資主體事業－「銀行」之經營績效進行實證瞭解。本論文以94年底45家本國銀行為研究對象，以金控公司成立前後各推3年為資料涵蓋期間，運用資料包絡分析法（data envelopment analysis，簡稱DEA）及Tobit截斷迴歸模型，分別從全體銀行及金控公司旗下銀行二大群組角度，探討金控公司成立對銀行經營績效的影響。
    實證發現：本國銀行平均技術效率水準介於56.81%～85.86%間，代表銀行投入資源使用效率仍待改善，其技術無效率來源主要應歸因於資源浪費造成的純技術無效率，各銀行技術效率水準存在明顯差異，且多數非處於最適規模階段經營；金控銀行平均規模效率水準在金控公司成立前後均高於非金控銀行，顯示金控銀行先天在經營規模上即較具效率；銀行加入金控公司後平均技術效率水準明顯提升，且提升幅度高於非金控銀行；銀行透過業務分散、加入金控公司、擴增分行家數、降低逾放比率等經營策略，均有助提高技術效率；銀行公股比率與逾放覆蓋率高低，對技術效率影響效果，視時空環境因素及銀行經營策略而異，銀行資產市占率高低對技術效率的影響，統計解釋上並無顯著性；金控公司透過分散銀行子公司業務、積極整合金控資源、納入保險子公司、增加銀行子公司資產市場占有率等策略，將有助提升銀行子公司技術效率水準。
    參考文獻: 中文部分
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    93921028
    94
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093921028
    資料類型: thesis
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