English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113160/144130 (79%)
Visitors : 50740124      Online Users : 555
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 資訊管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/31137
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31137


    Title: 作業策略導引保險網路服務下,進行企業流程再造之研究—以某壽險公司核保流程為例
    Authors: 賴麒文
    Contributors: 季延平
    賴麒文
    Keywords: 企業資訊化
    企業流程再造
    作業策略
    Date: 2008
    Issue Date: 2009-09-14 09:19:33 (UTC+8)
    Abstract: 為能大幅提升營運效率以及推出高效率之網路服務,企業資訊化已是必然趨勢;然而,企業資訊化的努力,卻未必能帶給企業有效與明顯的績效提升;其中主要原因,乃未能考量流程的改變,僅將過時的人工作業改以電子化進行,以致影響成效,這也造成企業流程再造的風潮;然而企業流程再造需要新思維方式以及不同的組織原則,所耗資源非一般企業專案可比擬,企業必須有強烈的執行動力以及明確的目標方能順利進行企業流程再造。
    本研究以個案公司作為人壽產業以及資訊化落後者進行個案分析,從個案公司之市場定位以及營運資源分析切入,探討兩者之差距後擬定績效目標以及作業策略,並探討個案公司如何依據所擬定之作業策略以及績效目標設計新網路服務規格以及進行企業流程再造。
    研究結果顯示,個案公司應以推出高品質與快速度之保戶服務作為績效目標,並以推出高效率保險網路服務以及進行企業流程再造為作業策略,後續依據作業策略設定保險網路服務規格以及產生企業流程再造之必須,並依據績效目標設定企業流程再造的改善目標、分析重點、關鍵成功因素以及關鍵績效指標,各項環節自上而下互相契合,確保個案公司企業流程再造以及後續資訊化績效衡量與企業績效目標的契合。
    Reference: 中文
    1. 季延平、郭鴻志,民國八十四年,「系統分析與設計—由自動化到企業再造」,華泰。
    2. Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon,周宣光譯,民國九十二年,「管理資訊系統—管理數位化公司」,東華,三版。
    3. 林沛樺,民國九十一年,「人壽保險業電子商務經營模式初探」,國立中山大學資訊管理學系碩士論文。
    4. 陳世芳,民國九十一年,「整合性企業內部資訊流程系統設計」,國立屏東科技大學工業管理系碩士論文。
    5. 宋育展、周宣光,民國九十三年,「新一代壽險業資訊架構之探索研究」,第十屆海峽兩岸資訊管理發展策略研討會。
    6. 林堅俊,民國八十九年,「營造業流程再造模式探討—以企業個案為例」,國立台灣科技大學營建工程系碩士論文
    7. 潘承瑋,民國九十五年,「線上投保之網路服務、資訊安全及投保印象對滿意度之研究」,樹德科技大學金融保險系碩士論文
    8. 李哲維,民國九十四年,壽險業顧客知識流程之研究 - 以保誠人壽為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文
    9. 謝清佳、吳琮璠,民國九十二年,「資訊管理—理論與實務」,智勝,五版。
    10. 王貳瑞,民國九十年,「流程管理」,華泰,初版。
    11. 詹淑卿,民國八十六年,「壽險解約率與總體經濟關係之研究」,國立政治大學風險管理與保險學系碩士論文。
    12. 財政部保險司,民國九十三年,保險服務業發展概況及貿易前景報告,財政部保險司。
    英文
    1. Ashenhurst, J., (2001) “Online Customer Self-service,” Rough Notes, 144(7), 26-30.
    2. Hammer,M.( 1990), “ Reengineering Work: Don’t Automate,Obliterate, ” Harvard Business Review, pp.104-112.
    3. Hammer, Michael & James Champy (1993),”Reengineering the Corporation: A manifesto for business Revolution”, Harper Business, New York.
    4. Nigel Slack, Michael Lewis(2002), “Operations Strategy”, Second Edition, Prentice Hall.
    5. Anonymous (2000), “Frontrunners in Internet Insurance, 2000 – Ensuring Success on the Web,” Datamonitor.
    6. Kotler, P. (1999), “Marketing Management: Analysis, Planning and Control”, (10th ed.) N.Y. : Prentice Hall Inc.
    7. D’Aveni Richard (1994),” Hyper-competition, The Free Press”, New York: Simon &Schuster Inc.
    8. Michael E. Porter(1980), “Competitive Strategy –Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, The Free Press, New York
    9. Weihrich, Heinz (1982), “The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning, Vol. 15, No.2, pp. 54-66.
    10. Kolter, (1999), “Marketing Management, tenth edition” , 10.
    11. D’Aveni Richard (1994), “Hyper-competition, The Free Press”, New York: Simon &Schuster Inc.
    網站
    1. 臺灣人壽翻新IT架構連創6年佳績 http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=33056
    2. http://sme.moeasmea.gov.tw/SME/modules.php?name=km&file=print&sid=143
    3. Foehl, Jr. J. M. (2000) “Adapt or Perish,” Retrieved May 10, 2002 from the World Wide Web: http://www.towers.com/towers_publications/Tillinghast_publications/emphasis/emph_2000-2/adapt.pdf
    Description: 碩士
    國立政治大學
    資訊管理研究所
    95356021
    97
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0953560211
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[資訊管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2178View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback