政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/150670
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    题名: 新創事業成長策略:以沃醫學為例
    Growth strategy for a startup : Taking WOH as an example
    作者: 巫宣霆
    Wu, Syuan-Ting
    贡献者: 黃國峯
    Huang, Kuo-Feng
    巫宣霆
    Wu, Syuan-Ting
    关键词: 新創事業成長策略
    第二條成長曲線
    永續經營
    日期: 2024
    上传时间: 2024-04-01 14:29:47 (UTC+8)
    摘要: 本論文以沃醫學作為個案為例，首先介紹個案背景資訊，並參考黃國峰&Impact Hub Taipei（2021）所提出的新創企業三S架構：存活期（Survive）、成功期（Succeed）、永續期（Sustain），進而分析並說明新創事業從一開始草創生存期的商業模式、創辦人及創業團隊與組織應採取之生存辦法。到後續成長期的商業模式、創辦人及創業團隊與組織應與草創生存期採取之不同生存辦法。
    而後說明沃醫學透過SWOT分析、產業現況與公司條件前提，以及思考發展過程中可能之挑戰與解決辦法，來制定執行五條新成長曲線的策略，包括其他醫療器材、避孕、保健食品電商事業、向下垂直整合醫美診所，以及向上垂直整合以色列工廠投資。
    在發展五條新成長曲線的同時，為了實現公司永續經營的目標，沃醫學亦擬定了三項計畫，分別是物流倉儲經營、人才經營，以及IPO計畫。針對IPO計畫，與會計師事務所討論之結果，共有20項需改進之項目。
    最後，結論出新創事業在成長的過程中所可能遇到之挑戰，並提出相對應的解決辦法。亦提出本論文之研究建議及限制，冀以為未來的研究者提供參考來源。
    參考文獻: 內政部戶政司 (2023)，縣市人口按性別及五齡組，https://www.ris.gov.tw/app/portal/346，擷取日期：2023年11月30日。
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    111932404
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932404
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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