政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/150670

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Title:	新創事業成長策略:以沃醫學為例 Growth strategy for a startup : Taking WOH as an example
Authors:	巫宣霆 Wu, Syuan-Ting
Contributors:	黃國峯 Huang, Kuo-Feng 巫宣霆 Wu, Syuan-Ting
Keywords:	新創事業成長策略第二條成長曲線永續經營
Date:	2024
Issue Date:	2024-04-01 14:29:47 (UTC+8)
Abstract:	本論文以沃醫學作為個案為例，首先介紹個案背景資訊，並參考黃國峰&Impact Hub Taipei（2021）所提出的新創企業三S架構：存活期（Survive）、成功期（Succeed）、永續期（Sustain），進而分析並說明新創事業從一開始草創生存期的商業模式、創辦人及創業團隊與組織應採取之生存辦法。到後續成長期的商業模式、創辦人及創業團隊與組織應與草創生存期採取之不同生存辦法。而後說明沃醫學透過SWOT分析、產業現況與公司條件前提，以及思考發展過程中可能之挑戰與解決辦法，來制定執行五條新成長曲線的策略，包括其他醫療器材、避孕、保健食品電商事業、向下垂直整合醫美診所，以及向上垂直整合以色列工廠投資。在發展五條新成長曲線的同時，為了實現公司永續經營的目標，沃醫學亦擬定了三項計畫，分別是物流倉儲經營、人才經營，以及IPO計畫。針對IPO計畫，與會計師事務所討論之結果，共有20項需改進之項目。最後，結論出新創事業在成長的過程中所可能遇到之挑戰，並提出相對應的解決辦法。亦提出本論文之研究建議及限制，冀以為未來的研究者提供參考來源。
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Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 111932404
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111932404
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Executive Master of Business Administration] Theses

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