English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113311/144292 (79%)
Visitors : 50912739      Online Users : 691
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149578


    Title: 組織變革與工作績效關係之研究-以空軍某飛行聯隊為例
    A Study on the Relationship Between Organizational Change and Job Performance-A Case Study of a Certain Air Force Flying Squadron
    Authors: 何佳霖
    Contributors: 李文傑
    何佳霖
    Keywords: 組織績效
    單因數變異數
    SWOT分析
    Air force squadron
    Organization transformation
    Malfunction hazard rates
    Date: 2024
    Issue Date: 2024-02-01 11:21:10 (UTC+8)
    Abstract: 現今我國面臨中共繞臺襲擾已趨常態化,尤以空軍各級部隊之戰力發揚及後勤維保運作,已受到嚴重的衝擊及影響,惟目前尚無相關文獻探討與研究國軍戰力及工作績效受組織調整之影響,故本研究擬以基層單位為研究標的,並針對飛機妥善率、維護人力工作負荷與任務達成率等要素,為主要研究基準,同時採用專家深度訪談,實地瞭解修護人力實際運作感受情況,為了進一步的驗證問項與訪談結果的合理性,運用單因數變異數分析結果,綜整3個政策性建議事項,提供國軍各級部隊後續兵力結構調整及工作績效評核之參考。
    Utilizing an air force squadron as the research target, the effects of the organization transformations were then studied. The recent three waves of organization transformations were set to develop a flexible and modern military to catch up with the global trend of advancing military technology. However, the results of this study show some misalignment between the planner level of organizational transformations and the first-line maintenance team needs to be corrected. The potential negative impacts were reflected in the minor malfunction hazard rates that deter the efficient missions of the force. Therefore, the suggested preplan conducted by a full-functioning agent is necessary for future organizational transformations.
    Reference: 書籍
    邱志聖(2020)。策略行銷分析:架構與實務應用。臺北:智勝。
    黃俊英(2008)。行銷研究:管理與技術。臺北:華泰。
    Coase,R.H.(1937).The nature of the firm.economica,4(16),386-405.

    期刊論文
    王梅貴、陳美杏(2006)。從醫院組織變革談護理衝擊與因應。高雄護理雜誌,95(05),頁16-22。
    李元墩、蔡東峻、陳孟謙(1999)。企業策略、人力資源策略、人力資源管理效能與組織績效關係之研究--以臺灣高科技產業為例。長榮學報,88(6),頁65-81。
    李銓、黃曦民(2004)。組織變革、組織文化與組織效能關聯性研究--以商業無線電視臺為例。傳播管理學刊,93(9),頁1-20。
    呂育誠(1998)。論組織文化在組織變革過程中的定位與管理者的因應策略。中國行政評論,87(12),頁65-84。
    汪美伶、陳克騰(2006)。組織政治知覺與組織變革承諾關係之研究。政大勞動學報,95(1),頁1-39。
    餘坤東(2002)。組織變革動能成因及對變革成效之影響研究。管理評論,91(10),頁77-100。
    胡聰年、溫金豐(2001)。臺糖公司的多角化與組織變革:現況與發展。公營事業評論,90(6),頁139-166。
    桂瑞華、苗瓊文(2009)。募兵制行銷策略與執行成效研究。海軍學術雙月刊,98(12),頁21-37。
    許耀昇、時台華、許蕙琳、賴美嬌(2012)。國營事業組織創新與績效之研究。商業現代化學刊,101(9),頁229-246。
    黃同圳(1998)。人力資源管理策略化程度與組織績效關係探討。輔仁管理評論,87(3),頁1-18。
    黃新福、林興濱(2014)。組織變革認知對員工工作士氣及工作績效影響之研究:以K公司案為例。管理資訊計算,103(10),頁54-76。
    褚麗娟、陳燕華、林居宏(2005)。空軍後勤維修人員的組織變革認知、組織公民行為與工作績效關係之研究。經營管理論叢,94(12),頁133-148。
    趙義隆、許旭緯(2013)。百貨業環境複雜度與組織變革之關係--以M百貨與U品牌為例。行銷評論,102(6),頁117-144。
    管孟忠、林君孺、陳之寧(2012)。應用複合多評準決策建立創新行銷專案績效評價體系。資訊與管理科學,101(12),頁1-16。
    繆敏志、張火燦(2002)。組織變革策略對經理人工作壓力影響之研究。中山管理評論,91(12),頁683-706。
    陳政忠、陳振祥、黃旭男(2005)。政黨組織變革與組織定位調整之研究--以中國國民黨為案例。行政暨政策學報,94(12),頁81-113。
    吳泓怡、李文財(2005)。運用六標準差專案探討組織變革對工作流程與績效之影響--以E公司為例。管理科學研究,94(12),頁1-18。
    侯嘉政、陳宜伸、張宏榮(2010)。企業動態能力、組織變革策略與組織變革績效之探索性研究。經營管理論叢,99(6),頁23-47。
    廖國鋒、範淼、吳振昌(2002)。預期組織變革不確定感對員工工作反應影響之實證研究。臺大管理論叢,91(12),頁227-256。
    蔡正飛、施智婷(2007)。初探負責性組織精簡策略與企業績效間之關係:企業動態策略能力之仲介效果。人力資源管理學報,96(6),頁113-135。
    張志銘(2016)。陸戰隊官兵服役價值觀、組織向心力與工作績效相關性研究。海軍學術雙月刊,105(8),頁79-99。
    夏榕文、張俊烽(2007)。員工組織變革認知對組織承諾與工作投入之影響。績效與策略研究,96(9),頁111-121。
    曹瓊文、魏鬱禎、陳世哲(2014)。「夢幻員工」或「炸彈員工」?重新省思人力資本、個人與組織適配性和工作續效的關係。企業管理學報,103(9),頁1-22。

    博碩士學術論文
    何琨善(2010)。國軍組織變革與人員離退關係之研究-以台南空軍基地為例。義守大學管理學院學位論文,頁9-24。
    林宥均(2016)。國軍組織變革下飛機修護人員工作壓力、工作投入與工作績效之相關性研究。逢甲大學運輸科技與管理學系學位論文,頁12-15。
    紀建宏(2016)。組織變革與工作績效關聯性之研究-以國軍某單位為例。美和科技大學企業管理系學位論文,頁6-17。
    徐凡可(2020)。轉換型領導與留任意願關係之研究-以北部打擊旅為例。國立政治大學行政管理碩士學程學位論文,頁1-9。
    陳楓霖(2006)。空軍飛機修護人員工作壓力與組織承諾關係之研究。國立台東大學區域政策與發展研究所學位論文,頁2。
    陳品君(2019)。從組織變革觀點探討W公司導入人力資源新系統對高績效人力資源管理與組織績效之影響─以科技準備度、組織學習能力為調節變項。淡江大學企業管理學系學位論文,頁22-25。
    陳忠易(2023)。組織變革、工作壓力與工作績效之研究-以國軍某單位為例。國立屏東大學企業管理學系學位論文,頁7-16。
    郭榮興(2002)。以平衡計分卡觀點探討我國女性軍官績效評估之研究。國防管理學院資源管理研究所學位論文,頁2。
    黃士瑋(2010)。台灣鐵路管理局組織變革之研究。國立雲林科技大學企業管理系學位論文,頁4-7。
    曾華正(2006)。組織文化、組織變革與組織績效關係之研究─以中華電信南區分公司為例。國立成功大學工學院學位論文,頁20-23。
    鄧文宏(2005)。組織變革知覺對工作滿足、工作士氣、工作績效與組織績效之關聯性研究-以復華金融控股公司為例。南華大學管理科學研究所學位論文,頁8-59。
    劉靜怡(2016)。組織變革對企業績效影響之探討-以某社區醫院為例。國立彰化師範大學企業管理學系學位論文,頁10-21。

    網路資料
    洪哲政(2022),共軍威脅步步進逼,軍士官人力嚴重短缺,ROTC跑掉千餘人,112年9月23日,取自:https://udn.com/news/story/10930/6655737。
    國防部(2023),112年國防報告書,112年9月25日,取自:https://www.mnd.gov.tw/PublishForReport112.aspx?title=%E8%BB%8D%E4%BA%8B%E5%88%8A%E7%89%A9&Types=112%E5%B9%B4%E5%9C%8B%E9%98%B2%E5%A0%B1%E5%91%8A%E6%9B%B8%E5%B0%88%E5%8D%80&SelectStyle=112%E5%B9%B4%E5%9C%8B%E9%98%B2%E5%A0%B1%E5%91%8A%E6%9B%B8%E5%B0%88%E5%8D%80。
    軍聞社(2020),與戰機情同家人-機工長用職人精神守護飛安,112年12月13日,取自:https://n.yam.com/Article/20201003226839。
    歐芸榕、陳柏諭(2023),國軍志願役人數15.5萬人-降至5年來新低,112年12月13日,取自:https://news.pts.org.tw/article/660783。
    彭杏珠、張延廷(2023),兩岸若開戰,台灣勝算有多高?,112年12月13日,取自:https://www.gvm.com.tw/article/107145。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    110921208
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110921208
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    120801.pdf503KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback