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    Title: 外交人員工作家庭衝突與工作滿意度關係之研究:以公共服務動機為調節變項
    A Study of Relationship between Work-Family Conflict and Job Satisfaction Among Diplomatic Personnels: Using Public Service Motivation as a Moderator
    Authors: 張庭瑜
    Chang, Ting-Yu
    Contributors: 陳敦源
    張庭瑜
    Chang,Ting-Yu
    Keywords: 工作家庭衝突
    工作滿意度
    公共服務動機
    外交人員
    Work-family conflict
    Job satisfaction
    Public service motivation
    Diplomatic personnels
    Date: 2021
    Issue Date: 2022-02-10 13:11:23 (UTC+8)
    Abstract: 隨著我國雙薪家庭比例日漸提高,個人如何在工作及家庭兩個場域間達到平衡逐漸成為各界關注的議題。根據相關研究證實,工作家庭衝突除了影響個體身心健康外,也會降低工作效率及對工作的滿意度,但工作與家庭對個體的意義程度則會左右其對衝突的知覺嚴重性及後續作為,因此本研究以工作家庭衝突、工作滿意度及公共服務動機量表作為研究工具,並輔以深度訪談方式獲得資料,探討外交人員工作家庭衝突與工作滿意度之相關性,及公共服務動機在其中之調節效果,期能經由研究結果提出未來外交人員人力資源管理之政策性建議。
    本研究以問卷調查及深度訪談方式進行評估。問卷調查部分,經由分層隨機抽樣方法發出275份問卷,回收有效問卷258份,有效樣本回收率為93.82%,所得資料以SPSS統計分析後發現,性別、年齡、最高教育程度、婚姻狀況、子女數、未成年子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間及服務單位不同的外交人員,在工作家庭衝突的感受上呈現部分顯著性差異,年齡、婚姻狀況、配偶工作狀況、配偶是否為外交人員、子女數、未成年子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間、服務機關、服務單位不同的外交人員,在工作滿意度上也有部分顯著性差異,至於公共服務動機之顯著差異性,則發生在性別、年齡、婚姻狀況、子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間及服務單位等變項上;此外,外交人員工作家庭衝突問題以工作對家庭的影響較為嚴重,衝突感受程度越高時,其工作滿意度越低,二者具有顯著低度負相關,但高度的公共服務動機則能適度調節工作家庭衝突對工作滿意度的負向影響,具有負向調節的功能。
    根據統計結果,本研究進一步再邀請8位外交人員進行深度訪談發現,造成外交人員工作家庭衝突的來源為外交工作的特性與輪調制度,及個人或組織賦予工作的使命感,而這同時也是造成外交人員在知覺感受上工作影響家庭,更甚於家庭影響工作的主要原因。另外,工作家庭衝突雖是影響外交人員工作滿意度的因素之一,但相比陞遷、薪資福利而言,卻並不是最主要且直接的項目,而高度公共服務動機有助於提升工作滿意度,甚至能調節工作家庭衝突對工作滿意度的負向影響。
    基於上開發現,本研究提出相關政策改善建議:一、制度面-本兼顧「機關運作」及「以人為本」精神,重塑外交人員輪調制度。二、管理面-深度落實「激勵管理」與「師徒制」,建構知識共享的人際網絡。三、福利措施面-持續推動友善家庭措施,創造和諧的組織文化。四、行銷面-加強宣傳行銷資源的投入,讓外交工作貼近民眾生活。
    With double-income families increasing in Taiwan, how to balance between work and family life becomes a highly concerned topic. According to relevant studies, work-family conflict affects not only physical and mental health, but also reduces work efficiency and job satisfaction. However, the significance of work and family to the individual influences the severity of the perception of conflict and the subsequent actions. Therefore, the study uses the work-family conflict, job satisfaction and public service motivation scale as research tool, supplemented by in-depth interview to obtain the data, trying to explore the relationship between the work-family conflict and job satisfaction among diplomatic personnels, and the moderating effect of public service motivation. The study expects to make political recommendations for futural human resource management of diplomatic personnels.
    The study was evaluated by questionnaire survey and in-depth interviews. In the questionnaire survey part, 275 questionnaires were sent out through stratified random sampling, and 258 valid questionnaires were retrieved. The effective sample recovery rate 93.82%. By using SPSS to analyze above data, the study finds that different genders, ages, education levels, marital status, numbers of children, minor children, other dependents, job ranks, job tenure, expatriate frequency and duration, and service units would cause significant differences in their feelings of work-family conflict. Different ages, marital status, work status of the spouse, whether the spouse is a diplomatic personnel, numbers of children, minor children, and other dependents, job ranks, job tenure, expatriate frequency and duration, service agencies, service units would also cause significant differences in their job satisfaction. As for the significant differences in public service motivation, it occurs in some variables, such like gender, age, marital status, numbers of children, other dependents, job ranks, job tenure, expatriate frequency and duration, and service units. Besides, the most serious problem of work-family conflict of diplomatic personnels is that work has a severe impact on the family, which means that the higher conflict they feel, the lower job satisfaction they will have. The work conflict and job satisfaction have a significant low-degree negative correlation, but the high public service motivation can be moderately adjusted. The negative influence of work-family conflict on job satisfaction has a negative regulating function.
    According to the statistical results, the study further invited 8 diplomatic personnels for in-depth interviews. Through in-depth interviews, the study finds that conflicts between diplomatic personnels’ work and family came from the characteristics and rotation of diplomatic work, and the sense of mission to the work given by individuals or organizations. It is the main reason that the work of diplomats affects the family in diplomatic personnels’ perception and feeling. Although work-family conflict is one of the factors that affect the job satisfaction of diplomatic personnels; the study found promotion, salary and welfare of diplomatic personnels affect their job satisfaction more directly. High degree of public service motivation can help to improve job satisfaction and even adjust the negative impact of work-family conflict on job satisfaction.
    Based on above findings, the study proposes relevant political improvement suggestions: 1. Institutional aspect- Taking into account both the "organization operation" and the "human-centered" spirit, reshape the rotation of diplomatic personnel, 2. Management aspect- Implement "incentive management" and "mentorship", build an interpersonal network for knowledge sharing. 3. Welfare aspect- Continue to proceed family-friendly measures to create a harmonious organizational culture. 4. Marketing aspect- Strengthen the investment in publicity and marketing to make diplomatic work close to people`s lives.
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    105921022
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105921022
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200012
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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