政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/138958
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113392/144379 (79%)
Visitors : 51195802      Online Users : 950
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/138958


    Title: 外交人員工作家庭衝突與工作滿意度關係之研究:以公共服務動機為調節變項
    A Study of Relationship between Work-Family Conflict and Job Satisfaction Among Diplomatic Personnels: Using Public Service Motivation as a Moderator
    Authors: 張庭瑜
    Chang, Ting-Yu
    Contributors: 陳敦源
    張庭瑜
    Chang,Ting-Yu
    Keywords: 工作家庭衝突
    工作滿意度
    公共服務動機
    外交人員
    Work-family conflict
    Job satisfaction
    Public service motivation
    Diplomatic personnels
    Date: 2021
    Issue Date: 2022-02-10 13:11:23 (UTC+8)
    Abstract: 隨著我國雙薪家庭比例日漸提高,個人如何在工作及家庭兩個場域間達到平衡逐漸成為各界關注的議題。根據相關研究證實,工作家庭衝突除了影響個體身心健康外,也會降低工作效率及對工作的滿意度,但工作與家庭對個體的意義程度則會左右其對衝突的知覺嚴重性及後續作為,因此本研究以工作家庭衝突、工作滿意度及公共服務動機量表作為研究工具,並輔以深度訪談方式獲得資料,探討外交人員工作家庭衝突與工作滿意度之相關性,及公共服務動機在其中之調節效果,期能經由研究結果提出未來外交人員人力資源管理之政策性建議。
    本研究以問卷調查及深度訪談方式進行評估。問卷調查部分,經由分層隨機抽樣方法發出275份問卷,回收有效問卷258份,有效樣本回收率為93.82%,所得資料以SPSS統計分析後發現,性別、年齡、最高教育程度、婚姻狀況、子女數、未成年子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間及服務單位不同的外交人員,在工作家庭衝突的感受上呈現部分顯著性差異,年齡、婚姻狀況、配偶工作狀況、配偶是否為外交人員、子女數、未成年子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間、服務機關、服務單位不同的外交人員,在工作滿意度上也有部分顯著性差異,至於公共服務動機之顯著差異性,則發生在性別、年齡、婚姻狀況、子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間及服務單位等變項上;此外,外交人員工作家庭衝突問題以工作對家庭的影響較為嚴重,衝突感受程度越高時,其工作滿意度越低,二者具有顯著低度負相關,但高度的公共服務動機則能適度調節工作家庭衝突對工作滿意度的負向影響,具有負向調節的功能。
    根據統計結果,本研究進一步再邀請8位外交人員進行深度訪談發現,造成外交人員工作家庭衝突的來源為外交工作的特性與輪調制度,及個人或組織賦予工作的使命感,而這同時也是造成外交人員在知覺感受上工作影響家庭,更甚於家庭影響工作的主要原因。另外,工作家庭衝突雖是影響外交人員工作滿意度的因素之一,但相比陞遷、薪資福利而言,卻並不是最主要且直接的項目,而高度公共服務動機有助於提升工作滿意度,甚至能調節工作家庭衝突對工作滿意度的負向影響。
    基於上開發現,本研究提出相關政策改善建議:一、制度面-本兼顧「機關運作」及「以人為本」精神,重塑外交人員輪調制度。二、管理面-深度落實「激勵管理」與「師徒制」,建構知識共享的人際網絡。三、福利措施面-持續推動友善家庭措施,創造和諧的組織文化。四、行銷面-加強宣傳行銷資源的投入,讓外交工作貼近民眾生活。
    With double-income families increasing in Taiwan, how to balance between work and family life becomes a highly concerned topic. According to relevant studies, work-family conflict affects not only physical and mental health, but also reduces work efficiency and job satisfaction. However, the significance of work and family to the individual influences the severity of the perception of conflict and the subsequent actions. Therefore, the study uses the work-family conflict, job satisfaction and public service motivation scale as research tool, supplemented by in-depth interview to obtain the data, trying to explore the relationship between the work-family conflict and job satisfaction among diplomatic personnels, and the moderating effect of public service motivation. The study expects to make political recommendations for futural human resource management of diplomatic personnels.
    The study was evaluated by questionnaire survey and in-depth interviews. In the questionnaire survey part, 275 questionnaires were sent out through stratified random sampling, and 258 valid questionnaires were retrieved. The effective sample recovery rate 93.82%. By using SPSS to analyze above data, the study finds that different genders, ages, education levels, marital status, numbers of children, minor children, other dependents, job ranks, job tenure, expatriate frequency and duration, and service units would cause significant differences in their feelings of work-family conflict. Different ages, marital status, work status of the spouse, whether the spouse is a diplomatic personnel, numbers of children, minor children, and other dependents, job ranks, job tenure, expatriate frequency and duration, service agencies, service units would also cause significant differences in their job satisfaction. As for the significant differences in public service motivation, it occurs in some variables, such like gender, age, marital status, numbers of children, other dependents, job ranks, job tenure, expatriate frequency and duration, and service units. Besides, the most serious problem of work-family conflict of diplomatic personnels is that work has a severe impact on the family, which means that the higher conflict they feel, the lower job satisfaction they will have. The work conflict and job satisfaction have a significant low-degree negative correlation, but the high public service motivation can be moderately adjusted. The negative influence of work-family conflict on job satisfaction has a negative regulating function.
    According to the statistical results, the study further invited 8 diplomatic personnels for in-depth interviews. Through in-depth interviews, the study finds that conflicts between diplomatic personnels’ work and family came from the characteristics and rotation of diplomatic work, and the sense of mission to the work given by individuals or organizations. It is the main reason that the work of diplomats affects the family in diplomatic personnels’ perception and feeling. Although work-family conflict is one of the factors that affect the job satisfaction of diplomatic personnels; the study found promotion, salary and welfare of diplomatic personnels affect their job satisfaction more directly. High degree of public service motivation can help to improve job satisfaction and even adjust the negative impact of work-family conflict on job satisfaction.
    Based on above findings, the study proposes relevant political improvement suggestions: 1. Institutional aspect- Taking into account both the "organization operation" and the "human-centered" spirit, reshape the rotation of diplomatic personnel, 2. Management aspect- Implement "incentive management" and "mentorship", build an interpersonal network for knowledge sharing. 3. Welfare aspect- Continue to proceed family-friendly measures to create a harmonious organizational culture. 4. Marketing aspect- Strengthen the investment in publicity and marketing to make diplomatic work close to people`s lives.
    Reference: 壹、中文部分
    方世榮、張文賢(2018)。統計學導論(八版)。臺北市:華泰。
    天下雜誌(2011)。《親子天下》公佈全台一千大企業友善家庭現況。2020年7月12日,取自:https://www.cw.com.tw/article/5012758。
    天下雜誌(2019)。微軟、亞馬遜執行長如何兼顧工作和家庭?2020年7月13日,取自:https://www.cw.com.tw/article/5098309?template=transformers。
    王培芳(2007)。科技從業女性之工作平等與滿意度研究。國立交通大學科技管理研究所碩士論文,未出版,新竹市。
    王維真、李憲章、杜昭瑩、余雪絹、官大鉎、姜孝慈、許雅筑、常以立、陳之華、陳怡如、陳華玉、黃志芳、黃子綪、張崇哲、葉文萱、葉立傑、蔡秋美、粼粼、劉春嬌、劉復苓、盧千惠、騾子、AnH、Karen Hung(2008)。外交候鳥向前飛:24位外交人的真情告白(初版)。臺北市:遠流。
    內政部移民署(2015)。組織公平-領導型態-工作滿意度及組織公民行為之探討-以內政部移民署員工為例。臺北市:內政部移民署。
    外交部人事處(2017)。外交部2017年度人力資源管理報告。臺北市:外交部。
    外交部(2019)。公務人員職場評價調查發現及精進管理報告。臺北市:外交部。
    外交部(2019)。外交統計年報,2020年7月11日,取自:https://www.mofa.gov.tw/News.aspx?n=141&sms=144。
    江佩耘(2018)。育有幼兒職業婦女心理幸福感、壓力因應策略與角色衝突之研究-以彰化地區為例。國立嘉義大學輔導與諮商學系研究所論文,未出版,嘉義。
    行政院主計總處(2020),歷年婚姻狀況別勞動力參與率,2020年7月10日,取自:https://win.dgbas.gov.tw/dgbas04/bc4/manpower/year/year_t1-t24.asp?table=10&ym=1&yearb=82&yeare=108&out=1。
    朱瑞玲(1997)。青少年性格量表之編製。中國測驗學會測驗年刊,44(2),21-46。
    李永鑫、黃宏強(2007)。工作家庭衝突及人力資源管理對策。應用心理研究,35,115-135。
    李雅婷(2019)。工作與家庭衝突之研究-以臺灣船員為例。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士學位論文,未出版,基隆市。
    李俊達(2019)。臺北市政府員工滿意度調查資料研析。臺北市政府研究發展考核委員會委託,未出版。
    李俊達(2020)。公共服務動機析論:兼論後年改時代提升公共服務動機之策略。文官制度季刊,12(2),57-87。
    呂玉瑕、伊慶春(2005)。社會變遷中的夫妻資源與家務分工:台灣七○年代與九○年代社會文化脈絡的比較。台灣社會學,10,41-94。
    吳美連(1998)。高成就婦女的身心特徵、壓力知覺與工作-家庭衝突之探討。中原學報,26,1-10。
    吳金香(2000)。學校組織行為與管理。臺北:五南。
    吳雅萍(2010)。輪班人員的情緒智力、工作家庭雙衝突與工作投入之研究-以知覺組織支持為調節變項。國立中正大學勞工關係研究所碩士論文,未出版,嘉義。
    吳宗憲(2012)。台南市政府文官公共服務動機與工作滿意、工作努力意願之實證研究-以個人/組織配適度作為調節變項。公共行政學報,43,91-126。
    吳明隆(2013)。SPSS統計應用學習實務:問卷分析與應用統計。新北市:易習圖書。
    吳汶璇(2012)。系統保全人員工作壓力、工作-家庭衝突、工作滿意度與離職傾向關係之研究。中國文化大學社會科學院勞工關係學系碩士論文,未出版,臺北。
    吳宗憲、許耿銘(2014)。組織變革對員工之影響-以公共服務動機為調節變項。文官培訓所T&D飛訊 ,196,1-29。
    吳宗憲、黃浩瑋(2014)。促參承辦人工作動機和團隊關係對其工作態度的影響研究。行政暨政策學報,58,87-120。
    林鉦棽、賴鳳儀、潘蕙韶、鍾潤富(2011)。組織公民行為與工作家庭衝突之關聯分析:好士兵症候群?管理學報,28(1),31-47。
    林玉湘(2012)。工作特性、工作家庭衝突及助益與家庭滿意度之關係-以警察、消防人員及護理人員為例。輔仁大學兒童與家庭學系碩士在職專班碩士論文,未出版,新北市。
    林宜君(2016)。組織行為(二版一刷)。臺北市:新學林。
    林怡均(2016)。公民關係管理策略影響公務人員工作滿意與工作倦怠之研究-臺北市與新北市之比較。臺北市立大學社會暨公共事務學系公共事務學碩士班論文,未出版,臺北。市
    林鍾沂(2018)。行政學:理論的解讀(二版)。臺北市:三民。
    林義欽(2018)。國考考生公共服務動機之研究-以A公職補習班高雄區學員為例。國立中山大學社會科學院高階公共政策碩士學程在職專班碩士論文,未出版,高雄市。
    林嚴凡(2019)。公私部門轉換經驗對工作滿意度之影響-以公私部門認知為中介變項。國立政治大學公共行政學系研究所碩士學位論文,未出版,臺北市。
    周育甄、陳淑貞、詹坤儀(2016)。工作特性、友善家庭政策與職家平衡關係之研究:職家衝突之中介效果與同事支持之干擾影響-以高中職教師為例。國立虎尾科技大學學報,33(3),35-54。
    洪雪珍(2003)。員工工作滿意與士氣關係之研究-中國某企業之實證研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    秦大智(2017)。知覺組織支持對離職傾向之影響-工作滿足的中介效果與工作投入的調節式中介效果。國立臺北大學企業管理學系博士論文,未出版,臺北。
    孫沛婕(2017)。幼兒園教師之工作生活平衡:工作家庭衝突、工作滿意度與家庭滿意度關係之探討。國立彰化師範大學教育研究所博士論文,未出版,彰化。
    陸洛、黃茂丁、高旭繁(2005)。工作與家庭的雙向衝突:前因、後果及調節變項之探討。應用心理研究,27,秋季刊,133-166。
    陸洛、張婷婷、張妤玥(2012)。工作與家庭的意義對因應職家衝突的影響-華人雙文化自我觀之展現。本土心理學研究,37,141-189。
    陸洛、高旭繁(2016)。人力資源管理(第二版)。臺中市:滄海書局。
    陸洛、張婷婷(2017)。當女性走進職場,男性回歸家庭:追求工作生活平衡與多贏(初版)。新北市:前程文化。
    郭俊良、張進興(2012)。商船船員之工作家庭衝突與離職傾向之關聯性分析:探討人力資源管理措施的調節角色。航運季刊,21(4),69-92。
    張婷婷、陸洛(2009)。資源損失與資源獲得對 職家衝突之影響:資源保存理論的觀點。台大管理論叢,20,69-98。
    張妤玥、陸洛(2011)。工作家庭雙介面之要求、資源與職家衝突關連之性別差異。商略學報,3(1),25-38。
    張玉琦(2014)。【心理學實驗】霍桑效應:部屬績效不用盯、自然高的秘訣。2020年8月22日,取自:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/47544。
    張其祿(2015)。公共服務動機概念操作與應用之研究紀要。中國行政評論,21(1),1-14。
    張如君(2015)。國小教師職家衝突與工作倦怠之研究。國立嘉義大學教育學系研究所碩士論文,未出版,嘉義。
    張潤書(2020)。行政學(五版)。臺北市:三民。
    陳開景(2008)。職業婦女工作與家庭衝突、工作滿意度與離職意圖之研究。國立高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    陳曉茵(2012)。工作與家庭衝突研究之回顧。國立高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文,未出版,高雄。
    陳詩蓉(2012)。工作滿意度、組織承諾對離職傾向影響之研究-以某外商公司為例。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文,未出版,臺北市。
    陳文良、王怡涵、邱雅萍(2013)。台灣工作家庭衝突研究之回顧與展望。人力資源管理學報,13(4),79-106。
    陳文賢(2015)。台灣變成「國際孤兒」的始末-從聯大2758號決議談起。新世紀智庫論壇,71,77-81。
    陳士航(2016)。消防人員工作家庭衝突與工作滿意度之關係-團隊凝聚力之中介效果與組織承諾之調節效果。中臺科技大學醫療暨健康產業管理系碩士論文,未出版,臺中。
    陳于修(2017)。宅配駕駛員工作家庭衝突與離職傾向之研究。國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系碩士論文,未出版,臺北市。
    陳敦源、黃建勳(2019)。繁文縟節如何影響公共服務動機?2011年臺灣文官調查資料之分析。文官制度季刊,11(1),35-71。
    陳敦源、吳舜文、陳揚中、王光旭(2019)。從工作要求資源模式檢視公共衛生護理人員職業倦怠因素:以公共服務動機為調節變數。台灣衛誌,38(5),478-497。
    陳冠莼(2019)。職家衝突對工作滿意度關係之研究-檢驗工作家庭措施可及性之中介效果。國立嘉義大學企業管理學系碩士學位論文,未出版,嘉義。
    陳淑莉(2019)。雙船員家庭工作衝突與抉擇之研究。國立臺灣海洋大學商船學系碩士論文,未出版,基隆市。
    陳麗君(2020)。工作家庭衝突對工作與生活滿意度的影響:社會支持的調節效果。國立體育大學管理學院碩士論文,未出版,桃園市。
    許士軍(1977)。工作滿足、個人特徵與組織氣氛-文獻探討與實證研究。國立政治大學學報,35,13-56。
    崔來意(2000)。高科技公司女性專業人員工作-家庭衝突、工作倦怠及離職意願關係之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    勞動部(2017)。企業強化友善職場內涵,可提升員工向心力、工作安全感。2021年4月13日,取自:https://www.mol.gov.tw/announcement/2099/33800/。
    勞動部(2020)。勞動力參與率-按教育程度、年齡及性別分。2020年7月5日,取自:http://statdb.mol.gov.tw/html/mon/22030.pdf。
    黃景泰(1991)。領導型式與工作滿足感關係之研究-以交通部為例說明。國立政治大學公共行政研究所碩士論文,未出版,台北。
    黃美綾(2012)。家庭對工作衝突、工作滿意與幸福感關係之研究-以台北市國際觀光旅館員工為例。景文科技大學觀光與餐旅管理研究所碩士論文,未出版,新北市。
    黃奕禎(2018)。公共服務動機及薪資滿意度對離職傾向之影響-以臺北市消防人員為例。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文,未出版,臺北市。
    曾玫菁(2008)。銀行業工作者之工作家庭衝突、家庭工作衝突與工作倦怠之研究:工作家庭文化、工作控制之干擾效果。國立彰化師範大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,彰化市。
    游鴻裕(2001)。婦女就業與家庭關係之研究。三民主義學報,22,185-214。
    游淑琴(2014)。工作滿意度與離職傾向相關性之研究-以臺中市立國民小學人事人員為例。東海大學公共事務碩士專班碩士論文,未出版,臺中市。
    游金純(2017)。員工需求視角下的友善職場營造。主計月刊,741,90-94。
    董祥開、陳敦源、黃東益(2018)。台灣文官調查IV:公務人員風險偏好、服務動機與決策類型之關係-建立一個勇於任事的政府。科技部補助專題研究計畫成果報告(編號:MOST 104-2410-H-004-037-SS2),未出版。
    董祥開、柳嘉蕙(2020)。情緒智力對工作滿意度之影響:公共服務動機的中介效果與調節效果。文官制度季刊,12(1),51-92。
    楊德政(2013)。台灣領隊工作價值觀、家庭支持與工作滿意度關係之研究。銘傳大學觀光學院觀光事業學系碩士在職專班碩士論文,未出版,桃園市。
    葉依婷(2020)。公務機關雇傭條件差異性的激勵問題-公務人員與聘僱人員的比較分析。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文,未出版,臺北市。
    溫玲玉、蔡長銘(2019)。公部門員工工作家庭衝突與工作滿意度之關聯性研究。華人經濟研究,17(1),55-68。
    廖素華(1978)。國小校長領導方式、教師人格特質與教師工作滿足的關係。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。
    監察院(2019)。調查報告,2020年12月19日,取自:https://www.cy.gov.tw/public/Data/110mo/108%E5%A4%96%E8%AA%BF0003.pdf。
    趙浩瑄(2019)。影響公共服務動機因素之探討:以臺灣與香港的公共行政系學生為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士論文,未出版,新北。
    潘瑛如、李隆盛(2014a)。中文版公共服務動機量表之信效度驗證。測驗學刊,61(1),135-158。
    潘瑛如、李隆盛(2014b)。初薦任公務人員公共服務動機及其前因之探究。文官制度季刊,7(1),35-69。
    劉敏熙、胡汶沁(2010)。心理擁有感、工作滿足、及組織公民行為三者間的關係。2010第13屆科際整合管理研討會,台北。
    劉蕙菁(2018)。百貨專櫃銷售服務人員之輪班工時對職家-家職衝突及工作滿意度之影響。國立高雄師範大學事業經營學系碩士論文,未出版,高雄。
    劉仕傑(2019a)。我在外交部工作(初版)。臺北市:時報文化。
    劉仕傑(2019b)。【解密外派旅居國外的生活】青年外交官劉仕傑:最大的挑戰是「找另一半」。2020年12月29日,取自:https://buzzorange.com/vidaorange/2019/09/16/liu-shih-chieh/。
    鄭幸青(2019)。工作投入、家庭衝突與離職傾向關係之研究-以陸軍彈藥庫女性軍人為例。陸軍後勤季刊,47-68。
    蔡明宏(2006)。公民營機構組織成員工作滿意度量表之重建。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
    蔡玲音(2006)。組織經驗、工作滿意度與組織認同之關聯性研究-以外交領事人員為例。國立臺北大學社會學系碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北。
    蔡弘毅(2009)。外派人員之職家衝突與組織承諾之關係研究。淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文,未出版,新北。
    蔡昀君(2012)。我國公務人員家庭與事業平衡之研究。東吳大學政治學系碩士論文,未出版,臺北。
    蔡佩蓉(2015)。教保服務人員職家衝突與心理福祉之相關研究。台灣首府大學幼兒教育學系碩士班碩士論文,未出版,台南市。
    盧偉斯、洪毓慧(2017)。刑事警察人員的職業家庭衝突感受-兼論對工作滿足的影響。警察行政管理學報,13,39-55。
    駱美玲(2009)。我國駐外人員待遇制度合理性之研究。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文,未出版,臺北市。
    謝向婷(2017)。公部門職業選擇:以公共服務動機做為調節變項。國立政治大學社會科學學院行政管理碩士學程碩士論文,未出版,臺北市。
    顏弘欽(2013)。工作與家庭衝突的概念、測量及分析:臺灣地區國民小學教師的實證研究。教育研究與發展期刊,9(4),87-118。
    顏志龍、鄭中平(2019)。給論文寫作者的統計指南:傻瓜也會跑統計(三版一刷)。台北市:五南。
    羅樺鈴(2019)。護理人員職家衝突與工作滿意度及離職傾向關聯研究:以南部某醫學中心為例。嘉南藥理大學醫務管理系碩士論文,未出版,臺南。
    鐘玉觀、程雅妤、劉書瑜、翁瑋婕、陳嘉雯、羅郁晴、黃寶萍、周宇濱(合譯)(2020)。研究設計:量化、質性、混合方法、藝術本位與社區本位參與研究取向(Patricia Leavy原著)。臺北市:雙葉書廊。
    蘇大榮(2018)。人資從業人員個人與工作適配度、工作價值觀、角色衝突、職業承諾、敬業精神與工作滿意度之研究。國立中央大學企業管理學系在職專班碩士論文,未出版,桃園。
    貳、英文部分
    Adams, J. S. (1965). Toward an Understanding of Inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 62, 422-436.
    Amstad, F. T., Meier, L. L., Fasel, U., Elfering, A., & Semmer, N. K. (2011). A Meta-Analysis of Work-Family Conflict and Various Outcomes with a Special Emphasis on Cross-Domain Versus Matching-Domain Relations. Journal of Occuoational Health Psychology, 16(2), 151-169.
    Alderfer, C. P. (1972). Existence, Relatendness, and Growth. New York : Free Press.
    Allen, T. D., Herst, D. E. L., Bruck, C. S., & Sutton, M. (2000). Consequences Associated with Work-to-Family Conflict: A Review and Agenda for Future Research. Journal of Occupational Health Psychology, 5, 278-308.
    Bakker, A. B. (2015). A Job Demands-Resources Approach to Public Service Motivation. Public Administration Review, 75(5), 723-732.
    Blegen, M. A. (1993). Nurses` Job Satisfaction: A Meta-Analysis of Related Variables. Nursing Research, 42(1), 36-41.
    Boyar, S. L., Maertz, C. P. Jr., Pearson, A. W., & Keough, S. (2003). Work-Family Conflict: A Model of Linkages between Work and Family Domain Variables and Turnover Intentions. Journal of Managerial Issues Pittsburg, 15(2), 175-192.
    Bryman, A. and Cramer, D. (1997). Quantitative Data Analysis with SPSS for Windows: A Guide for Social Scientists. Routledge, London.
    Brayfield, A. H., & Rothe, H. F. (1951). An Index of Job Satisfaction. Journal of Applied Psychology, 35(5), 307-311.
    Bronfenbrenner, U. (1979). The Ecology of Human Development: Experiments by Nature and Design. Harvard University , MA.
    Byron, K. (2005). A Meta-Analytic Review of Work-Family Conflict and Its Antecedents. Journal of Vocational Behavior, 67(2), 169-198.
    Carlson, D. S., Kacmar, K. M., & Williams, L. J. (2000). Construction and Initial Validation of a Multidimensional Measure of Work-Family Conflict. Journail of Vocational Behavior, 56(2), 249-276.
    Cranny, C. J., P. C. Smith & E. F. Stone(1993). Job Satisfication: How People Feel About Their Jobs and How It Affect Their Performance. MA: Lexington Books.
    Cron, W. L. & Slocum, W. J. (1986). The Influence of Career Stages on Salespeople`s Job Attitudes, Work Perception, and Performance. Journal of Marketing Research, 23(2), 119-129.
    Frone, M. R., Russell, M., & Cooper, M. L. (1992). Antecedents and Outcomes of Work-Family Conflict: Testing a Model of the Work-Family Interface. Journal of Applied Psychology, 77(1), 102-110.
    Frone, M. R. (2003), Work-Family Balance. In Quick, J.C. and Tetrick, L.E. (Eds), Handbook of Occupational Health psychology. American Psychological Association, Washington, DC, 143-162.
    Gay, L.R. (1992). Education Research Competencies for Analysis and Application. London: Charles E. Milton Keynes Philadelphia Company.
    Greenhaus, J. H., & Beutell, N. J. (1985). Sources of Conflict between Work and Family Roles. Academy of Management Review, 10(1), 76-88.
    Gutek, B., Searle, S., & Klepa, L. (1991). Rational Versus Gender Role Explana-tions for Work-Family Conflict. Journal of Applied Psychology, 76(4), 560-568.
    Hall, D., & Richter, J. (1988). Balancing Work Life and Home Life: What Can Organizations Do to Help? Academy of Management Executive, 2(3) , 213-223.
    Herzberg F. Mausner, B. Synderman, B. S. (1959). The Motivation to Work. New York: Wiley & Sons, Inc.
    Hobfoll, S. E. (1998). Conservation of Resources:A New Attempt at Conceptualizing Stress. American Psychologist, 44(3), 513-524.
    Hoppock, R (1935). Job satisfaction. New York: Random Harper.
    Houston, D. J. (2000). Public-Service Motivation: A Multivariate Test. Journal of Public Administration Research and Theory, 10(4), 713-727.
    Hee, O. C. (2014). Validity and Reliability of the Customer-Oriented Behaviour Scale in the Health Tourism Hospitals in Malaysia. International Journal of Caring Sciences, 7(3), 771-775.
    Kahn, R. L., Wolfe, D. M., Quinn, R. P., Snoek, J. D., & Rosenthal, R. A. (1964). Organizational Stress: Studies in Role Conflict and Ambiguity. New York: John Wiley & Sons, Inc.
    Kalleberg, Arne L., (1977). Work Values and Job Rewards: A Theory of Job Satisfication. American Sociological Review, 42, 124-143.
    Kim, S. and Vandenabeele, W. (2010). A Strategy for Building Public Service Motivation Research Internationally. Public Administration Review, 70, 701-709.
    Knoke, D., Wright-Isak, C. (1982). Individual Motives and Organizational Incentive Systems. Research in the Sociology of Organizations, 1, 209-254.
    Landy, F. J., & Shankster, L. J. (1994). Personnel Selection and Placement. Annual Review of Psychology, 45(1), 261-296.
    Lazear, E. P. (2000). The Power of Incentives. The American Economic Review, 90 (2), 410-15.
    Locke, E. A. (1969). What is Job Satisfaction, Organization Behavior and Human Performance. Journal of Applied Psychology, 4, 309-336.
    Locke, E. A. (1976). The Nature and Causes of Job Satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of industrialand organizational psychology. Chicago: Rand McNally.
    Lu, L., Gilmour, R., Kao, S. F., & Huang, M. T. (2006). A Cross-Cultural Study of Work/Family Demands, Work/Family Conflict and Wellbeing: The Taiwaness vs. British. Career Development International, 11(1), 9-27.
    Maslow, A. H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50(1), 32-396.
    Netemeyer, R. G., Boles, J. S., & McMurrian, R. (1996). Development and Validation of Work-Family Conflict and Family-Work Conflict Scales. Journal of Applied Psychology, 81, 400-410.
    Perry, J. L., & Wise, L. R. (1990). The Motivational Bases of Public Service. Public Administration Review, 50(3), 367-373.
    Porter, L. W. and Lawler, E. E.(1968). Managerial Attitudes and Performance. Homewood, Ill.: R. D. Irwin.
    Rainey, H.G. and Steinbauer, P. (1999). Galloping Elephants: Developing Elements of a Theory of Effective Government Organizations. Journal of Public Administration Research and Theory, 9, 1-32.
    Reiner, D. M., & Zhao, J., (1999). The Determinants of Job Satisfaction among United States Air Force Security Police. Review of Public Personnel Administration sum, 5-18.
    Robbins, S. P. (1998). Organizational Behavior. 8th ed, Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
    Seashore, S. E., & Taber, T. D. (1975). Job Satisfactions Indicators and Their Correlates. American Behavioral Scientist, 18(3), 333-368.
    Smith, P. C., L. M. Kendall & C. L. Hulin(1969). Measurement of Satisfication In Work & Retirement. Chicago: Rand Mcnally.
    Stephens, G. K., & Sommer, S. M. (1996). The Measurement of Work to Family Conflict. Educational and Psychological Measurement, 56(3), 475-486.
    Vandenabeele, W. (2007). Towards a Public Administration Theory of Public Service Motivation. Public Management Review, 9(4), 545-556.
    Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York: Wiley.
    Wang, P., Lawler, J. J., & Shi, K.(2011). Implementing Family-Friendly Employment Practices in Banking Industry: Evidences from Some African and Asian Countries. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 84(3), 493-517.
    Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W. & Lofquist, L. M. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minnesota Studies in Vocational Rehabilitation, 22, 120.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    105921022
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105921022
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200012
    Appears in Collections:[Master for Eminent Public Administrators] Theses

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    102201.pdf19353KbAdobe PDF20View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback