政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/131649

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題名:	股權分散下的董事會再建構—以混改下的中國大陸國有控股公司為例 Reconstruction of Board of Directors under Diversified Ownership：From the PRC State-controlling company perspective
作者:	柯莉拉 Ke, Li-La
貢獻者:	林國全 Lin, Kuo-Chuan 柯莉拉 Ke, Li-La
關鍵詞:	中國大陸國有企業國有控股公司混合制改造董事會優位主義影子董事獨立董事 Mainland China State-owned enterprise State-controlling company Mixed system reform Board of directors Shareholder primacy Shadow directors Independent directors
日期:	2020
上傳時間:	2020-09-02 12:19:38 (UTC+8)
摘要:	在歷時四十年改革之後，中國大陸國有企業進入了混合制改造階段：引入非國有股東投資者，並進一步降低國有股持股比例，這也意味著脫胎於計劃經濟的國有企業正進入一個股權逐步分散的時期。股權分散與公司績效未必呈正向關聯，但在公司治理上卻是新的挑戰：國有控股公司不僅面臨著國有股東與非國有股東之間的利益衝突，還需要關注現代公司治理機構與黨組織之間的關聯。以此為背景，本文對中國大陸混合制改造下的國有公司董事會展開研究，檢討現行董事會的制度中不足，並嘗試在公司法框架內提出改進之處。 After 40 years of reforms, state-owned enterprise in Mainland China have entered a stage of mixed system reform: introducing non-state shareholder investors and further reducing the proportion of state-owned shares, which also means that state-owned enterprises which born out of the planned economy are entering a period of diversified ownership. Diversified ownership and company performance may not be positively related, but it is a new challenge in corporate governance: State-controlling companies not only face conflicts of interest between state-owned shareholders and non-state-owned shareholders, but also need to pay attention to the relationship between modern corporate governance institutions and party organizations. With this as a background, this article conducts research on the board of directors of State-controlling companies under the mixed system reform in Mainland China, reviews the deficiencies in the current board of directors’ system, and tries to propose improvements within the framework of PRC company law.
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描述:	博士國立政治大學法律學系 104651507
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104651507
資料類型:	thesis
DOI:	10.6814/NCCU202001296
顯示於類別:	[法律學系] 學位論文

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