政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/120318
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    題名: 台灣電影發行商的多角化發展歷程
    The Diversification Process of Taiwan Film Distributors
    作者: 王偉帆
    貢獻者: 張瑜倩
    Chang, Yu-Chien
    王偉帆
    關鍵詞: 電影產業鏈
    電影發行商
    多角化策略
    線上影音服務平台
    Film supply chain
    Film distributors
    Diversification strategy
    Over-the-top
    日期: 2018
    上傳時間: 2018-10-01 12:20:50 (UTC+8)
    摘要: 台灣電影產業向來在製作端有產能不足，及消費端有市場回響度不佳之現象，而擔任電影製片方與市場的電影發行端，是具備商業操作能力為電影加值的重要樞紐。相較於擁有內容、通路優勢等資源的美商電影發行商，台灣電影產業中的電影發行能力亦居於弱勢。在此困境下，近年台灣電影發行商開始尋求不同的發行策略及合作機會，欲提升電影發行的票房成績。但因電影發行事業的進入門檻低，競爭激烈且取代性高，電影發行商涉入電影產業內不同事業的多角化經營模式勢必為一發展的趨勢。
    過去文獻研究於多角化策略發展的探討對象多為一般商業組織，對於藝術與文化組織的研究仍過於缺乏，且多以財務績效衡量該公司多角化經營及決策優劣，若以此指標評估電影發行商，易淪為特定時間單一電影作品的票房及獲利表現，無法檢視多角化策略下的事業佈局。本研究採取質性研究的個案研究法，以台灣四家電影發行商作為個案研究及訪談對象，探討其多角化歷程的發展經驗及如何建立自身的競爭優勢。
    研究結論如下：(1)電影發行商能以其市場的經驗參與製作環節，是與電影製作「製片制」的思維相符。(2)多元發行及映演窗口的出現，使電影發行商的策略應去做出調整與因應，才能有更多獲利與接觸客群的機會。(3)組織規模較小、著重於分眾市場經營的電影發行商，是在不同專案的合作經驗累積下，才逐漸確立多角化策略之方向；而組織規模較大、電影發行類型商業性質較高之電影發行商，經營風險之控管為其採取多角化策略的主要動機。
    It has been a phenomenon in low capacity of film production and box office flop of Taiwan film industry, however, film distributors can play crucial roles for the success of film market. Compared to American major film distributors, Taiwan film distributors lacked both content and channel resources. Under this circumstance, Taiwan film distributors sought various ways to conquer the barrier, and the diversification strategy was inevitably the trend for them to adopt.
    Previous research regarding diversification strategy focused mainly on commercial organizations instead of art and cultural ones. And the pros and cons of the strategy were mostly determined via financial indicators, which may only assess the profitability of the certain film at the time, rather than whole business development and growth. This research employed qualitative research methods including case study, secondary research and semi-structured interview with four Taiwan film distributors to explore their diversification process and how they built competitive advantages.
    The research conclusions are summarized as follows. Firstly, film distributors depend on their familiarity of market involving film making process, matching the concept of central producer system. Secondly, the rise of multiple distribution windows should distributors adjust strategy to gain more profit and reach potential customers. Lastly, distributors with small size and focus mainly on niche market gradually established the diversification strategy through various project cooperation. In comparison, distributors with large size and mostly distributing mainstream films considered controlling and averting risk as their key motive of diversification strategy.
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理與智慧財產研究所
    102364111
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102364111
    資料類型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.TIIPM.027.2018.F08
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