政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/120318
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113313/144292 (79%)
Visitors : 50948966      Online Users : 964
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/120318


    Title: 台灣電影發行商的多角化發展歷程
    The Diversification Process of Taiwan Film Distributors
    Authors: 王偉帆
    Contributors: 張瑜倩
    Chang, Yu-Chien
    王偉帆
    Keywords: 電影產業鏈
    電影發行商
    多角化策略
    線上影音服務平台
    Film supply chain
    Film distributors
    Diversification strategy
    Over-the-top
    Date: 2018
    Issue Date: 2018-10-01 12:20:50 (UTC+8)
    Abstract: 台灣電影產業向來在製作端有產能不足，及消費端有市場回響度不佳之現象，而擔任電影製片方與市場的電影發行端，是具備商業操作能力為電影加值的重要樞紐。相較於擁有內容、通路優勢等資源的美商電影發行商，台灣電影產業中的電影發行能力亦居於弱勢。在此困境下，近年台灣電影發行商開始尋求不同的發行策略及合作機會，欲提升電影發行的票房成績。但因電影發行事業的進入門檻低，競爭激烈且取代性高，電影發行商涉入電影產業內不同事業的多角化經營模式勢必為一發展的趨勢。
    過去文獻研究於多角化策略發展的探討對象多為一般商業組織，對於藝術與文化組織的研究仍過於缺乏，且多以財務績效衡量該公司多角化經營及決策優劣，若以此指標評估電影發行商，易淪為特定時間單一電影作品的票房及獲利表現，無法檢視多角化策略下的事業佈局。本研究採取質性研究的個案研究法，以台灣四家電影發行商作為個案研究及訪談對象，探討其多角化歷程的發展經驗及如何建立自身的競爭優勢。
    研究結論如下：(1)電影發行商能以其市場的經驗參與製作環節，是與電影製作「製片制」的思維相符。(2)多元發行及映演窗口的出現，使電影發行商的策略應去做出調整與因應，才能有更多獲利與接觸客群的機會。(3)組織規模較小、著重於分眾市場經營的電影發行商，是在不同專案的合作經驗累積下，才逐漸確立多角化策略之方向；而組織規模較大、電影發行類型商業性質較高之電影發行商，經營風險之控管為其採取多角化策略的主要動機。
    It has been a phenomenon in low capacity of film production and box office flop of Taiwan film industry, however, film distributors can play crucial roles for the success of film market. Compared to American major film distributors, Taiwan film distributors lacked both content and channel resources. Under this circumstance, Taiwan film distributors sought various ways to conquer the barrier, and the diversification strategy was inevitably the trend for them to adopt.
    Previous research regarding diversification strategy focused mainly on commercial organizations instead of art and cultural ones. And the pros and cons of the strategy were mostly determined via financial indicators, which may only assess the profitability of the certain film at the time, rather than whole business development and growth. This research employed qualitative research methods including case study, secondary research and semi-structured interview with four Taiwan film distributors to explore their diversification process and how they built competitive advantages.
    The research conclusions are summarized as follows. Firstly, film distributors depend on their familiarity of market involving film making process, matching the concept of central producer system. Secondly, the rise of multiple distribution windows should distributors adjust strategy to gain more profit and reach potential customers. Lastly, distributors with small size and focus mainly on niche market gradually established the diversification strategy through various project cooperation. In comparison, distributors with large size and mostly distributing mainstream films considered controlling and averting risk as their key motive of diversification strategy.
    Reference: 中文文獻
    Catchplay官方網站，上網日期2018年7月11日。取自：https://www.catchplay.com/tw/home
    文化部影視及流行音樂產業局（2017）。2015影視廣播產業趨勢研究調查報告–電影、電視及廣播產業。取自：https://mocfile.moc.gov.tw/bamidhistory/179565879.pdf
    方至民、鍾憲瑞（2006）。策略管理：建立企業永續競爭力。台北市：前程文化事業有限公司。
    王延年（2005年9月13日）。魅力不等於票房 韓片在台業績冷清清。取自：http://www.epochtimes.com/b5/5/9/13/n1050625.htm
    王清華（2007）。2006年電影市場總覽。載於謝仁昌（主編），2007年台灣電影年鑑（234-261頁）。台北市：行政院新聞局。
    王清華（2008）。2007年電影市場總覽。載於鄭立明（主編），2008年台灣電影年鑑（130-155頁）。台北市：行政院新聞局。
    王清華（2010）。2008-2009中外影片市場總覽。載於財團法人國家電影資料館編輯部（主編），2010年台灣電影年鑑（76-89頁）。台北市：財團法人國家電影資料館。
    王清華（2011）。2010年中外電影市場總覽。載於財團法人國家電影資料館編輯部（主編），2011年台灣電影年鑑（40-66頁）。台北市：財團法人國家電影資料館.。
    王清華（2012）。2011年中外電影市場總覽。載於財團法人國家電影資料館編輯部（主編），2012年台灣電影年鑑（42-79頁）。台北市：財團法人國家電影資料館.。
    王清華（2013）。2012年中外電影市場總覽。載於財團法人國家電影資料館編輯部（主編），2013年台灣電影年鑑（40-69頁）。台北市：財團法人國家電影資料館。
    王清華（2014）。2013年台灣中外電影市場總覽。載於林文淇（主編），2014年台灣電影年鑑（53-80頁）。台北市：財團法人國家電影中心。
    王清華（2015）。2014年台灣中外電影市場總覽。載於林文淇（主編），2015台灣電影年鑑（64-114頁）。台北市：財團法人國家電影中心。
    台北市電影委員會官方網站（2008）。八部台灣電影聯手進軍日本市場。取自： http://www.taipeifilmcommission.org/tw/MessageNotice/NewsDet/191
    台灣連鎖暨加盟協會官方網站（2013）。樂到家電影業務 收割。取自： http://www.tcfa.org.tw/asp/left_main.asp?act=dynadetail&sn=9183069&class=9
    台灣電影網官方網站（2015）。台北市首輪院線映演國產影片、港陸影片暨其他外片之票房歷史統計。取自：http://www.taiwancinema.com/ct_131_265
    司徒達賢（1995）。策略管理。台北市：遠流出版公司。
    竹聿名、阿蒙（2010）。黃金十年影壇方略 對話蔡松林、劉德華、王晶。取自：http://news.sina.com/m/c/2010-03-28/18502911572.shtml
    何瑞珠（2008）。揭開周杰倫的「秘密」。載於鄭立明（主編），2008年台灣電影年鑑（72-75頁）。台北市：行政院新聞局。
    吳佳倫（2007）。電影○行銷。台北市：書林。
    吳政達（2005）。相關多角化企業共享活動與控制方式之探討。未出版之碩士論文，國立政治大學，企業管理研究所，台北市。
    吳紹安（2012）。電影產業經營模式。證卷櫃檯雙月刊，162，89-95。
    李仁、吳尚駿、湯以豪（2015）。全國電影映演業資料表。載於林文淇（主編），2015台灣電影年鑑（127-141頁）。台北市：財團法人國家電影中心。
    李天鐸、劉現成（2009）。電影製片人與創意管理：華語電影製片實務指南。台北市：行政院新聞局。
    李天鐸（主編）（2011）。文化創意產業讀本：創意管理與文化經濟。台北市：遠流出版社。
    李亞梅（2008）。困境與創意 談現階段台灣電影的行銷與宣傳。載於鄭立明（主編），2008年台灣電影年鑑（112-117頁）。台北市：行政院新聞局。
    李恕權（2004）。華人娛樂產業之水平與垂直整合策略—以電影產業為例。未出版之碩士論文，國立臺灣大學，國際企業學研究所，台北市。
    李維倫（2010）。九十年代至今台灣電影發行的演變以四家台商電影發行公司的發展為例。未出版之碩士論文，國立臺南藝術大學，音像管理研究所，台南市。
    卓珊（2004）。創新與管理：台灣電影產業的結構探索。未出版之碩士論文，輔仁大學，大眾傳播學研究所，新北市。
    林瑞明（2013年11月1日）。500萬臺幣補助票房僅得9萬？電影公司緊急聲明。取自：http://n.yam.com/Article/20121101939018
    林秀芳（2010年11月）。文化創意與觀光產業發展－以恆春半島觀光為例。曾美玲（主持人），觀光節慶與文化創意跨域整合。2010文化創意永續與前瞻研討會，國立屏東教育大學。.
    林金定、嚴嘉楓、陳美花（2005）。質性研究方法：訪談模式與實施步驟分析。身心障礙研究季刊，3 (2)，122-136。
    林淑馨（2010）。質性研究：理論與實務。新北市：巨流圖書股份有限公司。
    林嫻如（2000）。九０年代政經變遷中的台灣電影工業。未出版之碩士論文，中國文化大學，新聞研究所，台北市。
    邱莉玲（2014年8月18日）。威秀影城經營權 3股東角力。取自： http://www.chinatimes.com/newspapers/20140818000129-260204
    唐慧音（2001）。影展潮：一個行銷的觀點。未出版之碩士論文，國立政治大學，廣告學系，台北市。
    涂銘（2005）。台灣電影產業垂直整合策略之研究—以中環公司為個案分析。未出版之碩士論文，國立臺灣大學，會計學研究所，台北市。
    高強華（1993）。個案研究法。載於黃光雄、簡茂發（主編），教育研究法（291-308頁）。台北市：師大書苑。
    康敏平、羅慧雯、謝侑穎（2012）。台灣電影發行商能力建構途徑與美商合作關係之研究。新聞學研究，113，199-238。
    張士達（2003年4月22日）。無預警 春暉絕色影城忽然熄燈。取自：http://movie.kingmedia.com.tw/media_news/?act=movie_news&r=1050986229
    張旭宏（2014年5月6日）。秀泰影城公子展拳腳 廖偉銘成立華聯 投入台灣電影。取自http://news.cnyes.com/Content/20140506/KIVDGBCF3XQCA.shtml
    張秀樺、盧龍泉（2012）。價值共創調節效果之實證研究：以我國文化創意產業為例。Journal of Humanities and Social Sciences，8 (1)，47-58。
    張嘉真（2014）。重擊短訪／美昇影業：「我們行銷的是溫度」。取自： http://punchline.asia/archives/7227
    梁良（2016）。2015年台灣中外電影市場及票房分析。載於陳斌全（主編），2016台灣電影年鑑（38-49頁）。台北市：財團法人國家電影中心。
    陳向明（2002）。社會科學質的硏究。台北市：五南圖書出版股份有限公司。
    陳俊榮（2004）。從性、謊言、錄影帶到絕色影展－淺談台灣獨立電影發行的未來。載於夏學理（主編），文化創意產業－向前看，向前看齊（71-108頁）。台北市: 國立臺灣藝術教育館。
    陳俊蓉、陳曉珮（2009）。從《海角七號》檢視國片行銷策略。載於李天礢（主編），2009台灣電影年鑑（62-69頁）。台北市：財團法人國家電影資料館。
    陳儒修（2013）。穿越幽暗鏡界：台灣電影百年思考。台北市：書林。
    曾俐穎、陳人傑（2015）。眼球經濟新藍海：影音OTT平台產業發展模式之研究。取自： http://www.ttc.org.tw/userfiles/file/20150903/20150903055744_88013.pdf
    曾奕築 (2005)。《七夜怪談》旋風：分析全球日本恐怖電影風潮。文化研究月報，46。
    曾華國（2003）。媒體的擴張：大眾媒體的產業化、集約化與全球化。廣州：南方日報出版社。
    黃勻祺（2015）。21世紀台灣電影產銷新現象與再產製問疑研究（2000-2015）。未出版之博士論文，世新大學，傳播博士學位學程，台北市。
    黃寶雲（2005）。3D電腦動畫電影—台灣進入國際數位內容產業的契機。未出版之碩士論文。國立政治大學，科技管理研究所，台北市。
    黃儀娟、董旭英（譯）（2000）。次級資料研究法（原作者：Stewart, D. W., & Kamins, M. A.）。新北市：弘智文化。（原著出版年：1993）。
    楊士賢（2003）。台灣電影產業國際競爭力與全球化策略情境規劃—波特「鑽石體系」之應用。未出版之碩士論文，國立中山大學，企業管理學系研究所，高雄市。
    葉至誠、葉立誠（2011）。硏究方法與論文寫作。台北市：商鼎數位。
    葉軒晨（2009）。台灣電影產業環境與競爭力研究。未出版之碩士論文，國立政治大學，廣播電視學研究所，台北市。
    葉瑞珠（2014年8月23日）。台灣文創的產業路在何方？。取自： http://artmagazine.com.tw/ArtCritic/article951.html
    經濟部商業司（2018）。商工登記公示資料查詢服務。取自： https://findbiz.nat.gov.tw/fts/query/QueryBar/queryInit.do
    聞天祥（2011）。2010：《艋舺》與臺灣電影的四個習題。載於財團法人國家電影資料館編輯部（主編），2011年台灣電影年鑑（10-29頁）。台北市：財團法人國家電影資料館。
    聞天祥（2012）。過影：1992-2011台灣電影總論。台北市：書林。
    趙世平 （2004年3月29日）。春暉陳俊榮被影城壓垮。取自：http://blog.yam.com/bdomalie99/article/16603517
    趙成儀（2014）。當前中國大陸與臺灣合拍電影的政治經濟分析。展望與探索， 12 (7)，74-99。
    劉煥彥（2012年9月6日）。凱擘拼全方位娛樂 砸10億元跨足影劇。取自： http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20120906/34489459/
    盧非易（1997）。台灣電影：政治、經濟、美學（1949~1994）。台北市：遠流。
    謝侑穎（2012）。台灣電影產業發行商能力建構歷程之研究。未出版之碩士論文，世新大學，傳播管理學系，台北市。
    鍾瑞昌（2015）。有線電視費率審議與分組收費對產業影響。「有線暨衛星廣播電視產業營運議題研究會」發表之論文，台北市。
    顏理謙（2016年10月14日）。內容決勝負！台灣OTT百家爭鳴。取自：https://www.bnext.com.tw/article/41346/taiwan-ott
    蘇郁婕（2010）。台灣電影發行商的數位行銷策略。未出版之碩士論文，淡江大學，資訊傳播學系碩士班，新北市。
    蘇詠智（2018年5月31日）。「後來的我們」Netflix 6月22日全球同步推出。取自：https://stars.udn.com/star/story/10090/3173088
    蘇瑋鈴（2009）。台灣電影部落格行銷之研究—以《海角七號》、《囧男孩》以及《漂浪青春》為例，未出版之碩士論文，國立臺灣師範大學，圖文傳播學系，台北市。

    英文文獻
    Amit, R., & Livnat, J. (1988). Diversification strategies, business cycles and economic performance. Strategic Management Journal, 9(2), 99-110.
    Anderson, C. (2006). The long tail: Why the future of business is selling more for less. New York, NY: Hyperion.
    Ansoff. (1957). Strategies for diversification. Harvard business review, 35(5), 113-124.
    Ansoff. (1965). Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growthand and Expansion. New York, NY: McGraw-Hill.
    Berry, C. H. (1971). Corporate growth and diversification. Journal of Law and Economics, 14(2), 371-383.
    Bilton, C., & Cummings, S. (2010). Creative strategy: Reconnecting business and innovation. London, England: Wiley Blackwell.
    Blair, H., & Kerrigan, F. (2002). A new era or a recurring pattern? An analysis of current trends in European and British film making. In: Stavros A.V. (ed.), Advances in Communication and Media Research. Vol.1. Nova Science Publisher: New York, NY, pp 105-117.
    Christopherson, S., & Storper, M. (1986). The City as Studio, the World as Back Lot: The Impact of Vertical Disintegration on the Location of Motion Picture Industry. Environment and Planning D: Society and Space, 4(3), 305-320.
    Walt Disney Official Website. (2017). The Walt Disney Company Annual Report. Retrieved from https://www.thewaltdisneycompany.com/wp-content/uploads/2017-Annual-Report.pdf
    Corts, K. S. (2001). The strategic effects of vertical market structure: Common agency and divisionalization in the US motion picture industry. Journal of Economics & Management Strategy, 10(4), 509-528.
    Diamandis, P. H., & Kotler, S. (2012). Abundance: The future is better than you think. New York, NY : Simon and Schuster.
    Eliashberg, J., Elberse, A., & Leenders, M. A. (2006). The motion picture industry: Critical issues in practice, current research, and new research directions. Marketing science, 25(6), 638-661.
    Gomery, D. (1991). Movie History: a Survey. Belmont, CA: Wadsworth Pub. Co.
    Goold, M., & Campbell, A. (1998). Desperately seeking synergy. Harvard Business Review, 76(5), 131-143.
    Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of management review, 9(2), 193-206.
    Hill, C. W., Hitt, M. A., & Hoskisson, R. E. (1992). Cooperative versus competitive structures in related and unrelated diversified firms. Organization Science, 3(4), 501-521.
    Hitt, M., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. (2012). Strategic management cases: competitiveness and globalization. Mason, OH: Cengage Learning.
    Hoskins, C., & Mirus, R. (1988). Reasons for the US dominance of the international trade in television programmes. Media, Culture & Society, 10(4), 499-515.
    Kerrigan, F. (2010). Film Marketing. Oxford, England: Elsevier/Butterworth-Heinemann.
    Littleton, C., & Steinberg, B. (2017). Disney to Buy 21st Century Fox Assets for $52.4 Billion in Historic Hollywood Merger. Retrieved from http://variety.com/2017/biz/news/disney-fox-merger-deal-52-4-billion-merger-1202631242/
    MPAA Official Website (2016). Our story. Retrieved from http://www.mpaa.org/our-story/
    Merriam, S. B. (1988). Case study research in education: A qualitative approach. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
    MGM Official Website (2017). MGM History. Retrieved from http://www.mgm.com/#/about/mgm-history
    Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1984). Qualitative Data Analysis: A Source Book of New Methods. Thousand Oaks, CA: Sage.
    Minichiello, V., Aroni, R., Timewell, E. & Alexander L. (1995). In-Depth Interviewing: Principles, Techniques, Analysis. 2nd edn. Melbourne, Australia: Longman.
    Orbach, B. (2004). Antitrust and pricing in the motion picture industry. Yale Journal on Regulation, 21, 317-366.
    Park, K., & Jang, S. S. (2013). Effects of within-industry diversification and related diversification strategies on firm performance. International Journal of Hospitality Management, 34, 51-60.
    Pitts, R. A., & Hopkins, H. D. (1982). Firm diversity: Conceptualization and measurement. Academy of Management Review, 7(4), 620-629.
    Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industry and competitors. New York, NY: Free Press.
    Ramanujam, V., & Varadarajan, P. (1989). Research on Corporate Diversification: A Synthesis. Strategic Management Journal, 10(6), 523-551.
    Richter, F. (2017). Netflix Surpasses Major Cable Providers in the U.S. Retrieved from https://www.statista.com/chart/9799/netflix-vs-cable-pay-tv-subscribers/
    Roberts, E. B., & Berry, C. A. (1984). Entering new businesses: selecting strategies for success. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology.
    Rukstad, M. G., Collis, D. J., & Levine, T. (2001). Walt Disney Company, The: The Entertainment King. Harvard Business School Case. Boston, Cambridge: HBS Publishing.
    Rumelt, R. P. (1974). Strategy, structure, and economic performance. Cambridge, MA: Harvard University Press.
    Scott, A. J. (2005). On Hollywood: The Place, the Industry. Princeton and Oxford: Princeton University Press.
    Statista. (2017). Number of Hulu`s paying subscribers worldwide from 4th quarter 2010 to 2nd quarter 2016. Retrieved from https://www.statista.com/statistics/258014/number-of-hulus-paying-subscribers/
    Turow, J. (1992). The organizational underpinnings of contemporary media conglomerates. Communication Research, 19(6), 682-704.
    Walt Disney Official Website. (2018). About the Walt Disney company. Retrieved from https://thewaltdisneycompany.com/about/
    Wetlaufer, S. (2000). Common sense and conflict. Harvard Business Review, 78(1).
    Williamson, O. E. (1975). Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, A Study in the Economics of Internal Organization. New York, NY: Free Press.
    Zhao, H., & Luo, Y. (2002). Product diversification, ownership structure, and subsidiary performance in China`s dynamic market. MIR: Management International Review, 42(1), 27-48.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理與智慧財產研究所
    102364111
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102364111
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.TIIPM.027.2018.F08
    Appears in Collections:[Graduate Institute of TIPM] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    411101.pdf3160KbAdobe PDF2252View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback