English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 51015793      Online Users : 891
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119897


    Title: 文創O2O行動互聯網平台之研究 -以C公司為例
    Development strategy of a O2O platform for Culture & Creative Industry – A Case Study of C Company
    Authors: 郭詩宏
    Kuo, Shih-Hung
    Contributors: 季延平
    Chi, Yan-Ping
    郭詩宏
    Kuo, Shih-Hung
    Keywords: 文創
    平台
    社群媒體
    行動互聯網
    ICT
    SoLoMo
    O2O
    Date: 2018
    Issue Date: 2018-09-03 15:49:54 (UTC+8)
    Abstract:   文創產業及文化觀光不斷在政府與業者的投入及發展下,透過活動作為媒介,溝通與刺激民眾參與文創消費的動能;同時在行動互聯網與支付的新經濟行為帶領下,為文創活動的O2O平台帶來了更多的想像。

      本論文研究在文創O2O活動社群行銷平台上,藉由智慧型手機的ICT加值應用開發,提高產值並協助業者產生龐大的粉絲經濟。透過﹝活動前期﹞平台分門別類與依據興趣偏好的推薦,提供民眾感興趣的活動訊息;﹝活動中期﹞即時手機LBS與定位導覽、購物優惠下載,或是利用龐大的社群管道例如臉書等打卡、拍照上傳或心得發文等活動體驗加以擴大分享與再傳播,取得再回購優惠的服務機制,以及﹝活動末期﹞仍透過展後CRM平台為客戶持續帶動消費商機。在個案公司的創新經營下,完成文創O2O活動社群行銷平台的閉環,增進文創活動產業主辦單位的成效,進而改變舊有的零碎並稍縱即逝的傳播消費型態及模式。

      另一方面,本論文說明市場現況與SoLoMo趨勢,針對文創產業如何在行動互聯網下,應用O2O平台進行創新的分析與案例討論,亦透過文獻探討可能的營運模式。在虛實通路整合及龐大社群行銷媒介帶來的有效流量與用戶,透過大數據的累積與圖譜分析,瞭解用戶的興趣偏好,能夠量身訂做顧客喜好並給予良好的推薦行銷,再次達到促成循環消費的商機效益,降低成本提高利潤並累積顧客忠誠,透過個案公司的案例由市場切入、產品設計來幫助未來投入O2O平台的企業找出發展的機會。
    Reference: 中文部分
    1. 2017《臺灣文化創意產業發展年報》。
    2. 2014-2016兩廳院售票系統購票客群暨消費行為報告。
    3. 新浪-理財周刊 台灣發展文創的關鍵:文創產業鏈http://news.sina.com.tw/magazine/article/14588.html
    4. 政策下的文創產值與價值 http://artmagazine.com.tw/ArtCritic/article1405.html
    5. 價值產值化—文創產業價值鏈建構與創新計畫效益評估期末報告
    https://ws.ndc.gov.tw/001/administrator/10/relfile/0/9900/309b700a-241b-48e7-9017-586339f473d7.pdf
    6. 文化部文化統計
    https://stat.moc.gov.tw/Research.aspx
    7. 文化部文化統計研究(文化趨勢分析雙月報) https://stat.moc.gov.tw/StatisticsResearchList.aspx
    8. 經濟日報 台灣4G傳輸量稱冠全球https://money.udn.com/money/story/8888/2879232
    9. 《愛立信行動趨勢報告》
    http://technews.tw/2016/01/22/ericsson-5g-action-2021-will-reach-150-million-users/
    10. Solomo Team SoLoMo是連接消費者與品牌的一切 https://blog.solomo.tw/2012/05/24/
    11. 中國艾瑞諮詢研究報告http://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3194
    12. 數位時代 社群媒體活躍用戶突破30億大關 https://www.bnext.com.tw/article/45730/social-media-mobile-phone-global-digital-statshot-internet
    13. Facebook 月活躍用戶破20億,將近世界人口四分之一 http://technews.tw/2017/06/28/two-billion-people-coming-together-on-facebook/
    14. 盤點:國內O2O四大運作模式- 壹讀https://read01.com/QO2Mem.html#.W1E9t9UzZdg
    15. 艾瑞諮詢O2O http://www.199it.com/archives/492008.html
    16. 亞馬遜票務電商 https://meet.bnext.com.tw/articles/view/41368
    17. 有物報告 平台商業模式
    https://yowureport.com/38801/
    18. Yahoo 台灣O2O
    http://yahoo-emarketing.tumblr.com/post/126003117501/o2o
    19. SoLoMo 行銷下的O2O商業模式
    http://www.lunwenstudy.com/dianzishangwu/104662.html
    20. 科技報橘 台灣真的落伍了!UNIQLO、天貓、日本電視台是這樣創意玩O2O的https://buzzorange.com/techorange/2014/09/12/business-models-for-mobile-commerce-services-o2o2o/
    21. 亞歷山大.奧斯瓦爾德 Alex Osterwalder等人(2012)。獲利世代。
    22. 亞歷山大.奧斯瓦爾德 Alex Osterwalder等人(2012)。價值主張年代。
    23. 傑弗瑞.帕克(Geoffrey Parker)馬歇爾.范艾爾史泰恩(Marshall Van Alstyne)等人(2016) 。平台經濟模式
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932071
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932071
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.089.2018.F08
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback