政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/99788
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    题名: 解析健康管理產業的商業模式-以M公司為例
    Analysis the Bussiness Model of The Health Management-As Example of M Company
    作者: 張維寬
    Chang, Wei Kuan
    贡献者: 郭維裕
    Kuo, Wei Yu
    張維寬
    Chang, Wei Kuan
    关键词: 創新
    商業模式
    健康管理
    Innovation
    Bussiness Model
    Health Management
    日期: 2016
    上传时间: 2016-08-09 10:48:35 (UTC+8)
    摘要: 隨著國民平均餘命的延長,人民對於自身健康管理的觀念也從治療疾病進步到預防疾病。因此健康管理的醫療機構已經如雨後春筍般到處林立。對於有興趣想跨入健康管理的後進者,如何從中找到商機的切入點及新的創新商業模式,期許能在市場上佔有一定的位置,將是本篇論文探討的目的。
    藉由分析、探討M公司的過往經營路程經驗與商業模式的創新變革,希冀提供台灣的健康管理同業們,在面對台灣醫療市場的萎縮及全世界老年化時代的來臨的,能夠共同開創新市場之策略觀點及經營規劃參考,因地制宜地結合台灣醫療優勢及中國廣大市場,創造一個雙贏的局面。
    "第一章 緒論
    第一節 研究背景與動機 …………………………………………… 7
    第二節 研究目的 …………………………………………………… 8
    第三節 研究範圍 …………………………………………………… 8
    第二章 文獻探討
    第一節 產業結構 …………………………………………………… 9
    第二節 行銷 ………………………………………………………… 14
    第三節 商業務創新理論 …………………………………………… 16
    第四節 競合與價值網 ……………………………………………… 20
    第三章 健康管理產業現況
    第一節 台灣的醫療產業 …………………………………………… 24
    第二節 健康管理產業的現況分析 ………………………………… 25
    第三節 健康管理產業的瓶頸………………………………………… 26
    第四節 健康管理產業的創新………………………………………… 28
    第四章 個案介紹-以M醫學科技健康管理中心
    第一節 集團公司簡介……………………………………………… 30
    第二節 組織架構…………………………………………………… 31
    第三節 經營策略及戰術 …………………………………………… 32
    第四節 核心競爭劣勢分析 ………………………………………… 34
    第五章 M醫學科技健康管理中心的營運檢討與展望
    第一節 M公司困境的探討與分析 ………………………………… 36
    第二節 困境的解決方案 …………………………………………… 41
    第三節 健康管理產業商業模式的變革與運用 …………………… 44
    第四節 健康管理產業創新商業模式 ……………………………… 49
    第六章 結論
    第一節 創業的反思與期許 ………………………………………… 51
    第二節 健康管理產業的前瞻與未來 ……………………………… 52
    參考文獻
    參考文獻: 參考文獻
    英文文獻
    1.Porter, M.E. (1980) Competitive Strategy, Free Press,
    New York, 1980.
    2.Porter, M.E. (1990, 1998) "The Competitive Advantage of
    Nations", Free Press, New York, 1990.
    3.Porter, M.E. (1991) "Towards a Dynamic Theory of
    Strategy" ,Strategic Management Journal, 12 (Winter
    Special Issue), pp. 95–117.
    4.Andrews, Kenneth Richmond, 1984, Corporate strategy: the
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    Approach. Homewood, IL: Richard D. Irwin
    6.Don E. Schullz, Stanley I. Tannenbaum, Robert F.
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    NTC Business Books, a division of NTC Publishing Group.
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    8.A. Brandenburger and B. Nalebuff, Co-opetition (New York:
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    中文文獻
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    尤傳莉譯2012
    2.財團法人資訊工業策進會,2012,台灣民眾行動裝置應用程式使用行為
    與偏好調查
    3.行動健康管理創新服務方案:消費者偏好觀點,創新管理評論,第一卷第一
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    Johnson,Clayton M. Christensen, Henning Katgermann,
    2008) .羅耀宗譯(2008,12月)
    5.開放式經營–創新獲利新典範(Henry Chesbrough著),台北:天下雜誌
    出版,李芳齡 (2007)
    6.Adam M. Brandenburge 2004。競合策略:賽局理論的經營智慧,培生
    (財經商管類),許恩得/譯
    7.民眾就醫選擇之研究:品牌轉換模型之應用。產業管理學報,2005,吳文

    網路文獻
    1.https://www.medicaltravel.org.tw/
    2.http://wiki.mbalib.com/zh-tw/
    3.http://www.npf.org.tw/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    98932005
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0989320051
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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