Reference: | 中文部分
1. Robert K. Yin (1994) ,個案研究:設計與方法,台北:五南。
2. 刁曼蓬(2001),「新竹商銀,二次金改的贏家」,天下雜誌,361期,頁80。
3. 司徒達賢(2001),策略管理新論,台北:智勝文化。
4. 田裕斌(2014),「開發金控砸230億,併購萬泰銀行」,中央通訊社,2月10日,http://www.cna.com.tw/news/firstnews/201402100030-1.aspx。
5. 呂理州(1989),日本戰後經濟史,台北:時報文化出版企業有限公司。
6. 余尚武、江玉柏(1998),「影響企業購併成敗之因素與策略探討」,經濟情勢,第四卷第二期,頁125-144。
7. 林巧雁、陳瑩欣(2015),「200人離職,凱基銀爆出走潮」,蘋果日報,4月6日,財經版,http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20150406/36477460/。
8. 林進富(1999),公司併購教戰守則,台北:聯經出版公司。
9. 吳志忠(2007),「泡沫經濟後日本金融業經營模式創新變革:瑞穗金融集團與新生銀行之個案探討」,國立政治大學管理碩士學程碩士論文。
10. 吳政隆(1999),「被購併證券商財務特質之研究」,中國文化大學會計學研究所碩士論文。
11. 姚宗熙(2007),「日本金融集團之研究-以三菱東京和UFJ金融合併為中心」,淡江大學日本研究所碩士論文。
12. 姚蕙芸(2001),「企業併購類型,評價方法,及綜效之探討」,國立臺北商業技術學院學報,卷1,頁1-24。
13. 徐恆功(2000),「策略購併後整合模式之研究—以資訊業為例」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
14. 陳俊堅(1997),日本金融機構合併改制及相互援助制度,中央存款保險公司。
15. 黃正傳(2000),「日本銀行購併之產業環境與動機研究」,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
16. 黃逸定(2003),「台灣金融業被購併公司特徵研究」,東吳大學會計學研究所碩士論文。
17. 黃士銓(2009),「跨國銀行企業購併組織文化融合之研究-以英商渣打銀行購併新竹國際商銀為例」,國立交通大學管理碩士論文。
18. 張福成(2000),「企業併購之個案研究」,國立台灣大學商學研究所碩士論文。
19. 劉和昌(2003),「台灣地區銀行合併之因素與績效」,淡江大學財務金融研究所碩士論文。
20. 劉定焜、尤雅慧(2009),「臺灣金融產業購併動機與購併後綜效之實證」,台灣銀行季刊,第六十卷第四期,頁19-43。
21. 魏啟林(1995),台灣廠商跨國經營之購併策略分析,行政院國科會科資中心。
英文部分
1. Ashkenas, R.N. & Francis, S.C. (2000), ‘‘Integration Managers: Special Leadrs for Special Times’’, Harvard Business Review, Nov.-Dec., pp.108-116.
2. Brigham, E.F. & Gapenski, L.C. (1991), Financial Management-Theory and Practice, 6th edition, NY: The Dryden press.
3. Castelein, F., Vlasselaer, M., & Vassaux, N. (2005), 9 Key Success Factors for Achieving Successful Integration Pre- and Post-deal, Roland Berger Strategy Consultants.
4. Datta, D.K. (1991), ‘‘Organizational Fit and Acquisition Performance: Effects of Post-Acquisition Integration,” Sloan Management Journal, Vol.12, pp. 281-297.
5. Foriter, D.L. (1989), ‘‘Hostile takeovers and the market for corportate control’’, Economic Perspective, Vol.13, pp.2-26.
6. Hillyer, C., & Smolowitz, I., (1996), ‘‘Why do mergers fail to achieve synergy?’’, Director’s Monthly, January, pp.13.
7. Joseph, E.M. & Marks, L. (1990), ‘‘Facilitating Post-Merger Integration: The Role of the Organizational Construction’’, Organization Development Journal, Vol.8, pp.67-73.
8. Keats, Barbara W., and Michael A. Hitt, (1998), ‘‘A causal model of linkages among environmental dimensions, macro organizational characteristics, and performance.’’, Academy of management journal, Vol.31, No3, pp.570-598.
9. Krishnakumar, Dipali, and Madhvi Sethi, (2002), ‘‘Methodologies used to determine mergers and acquisitions’ performance.’’, Academy of Accounting and Financial Studies Journal, Vol.16, pp.75-91.
10. Moore, Robert R., (1997), ‘‘Bank acquisition determinants: implications for small business credit’’, Federal Reserve Bank of Dallas.
11. Smirnova, Y. (2014), ‘‘Motives for mergers and acquisitions in the banking sector of Kazakhstan’’, Economics Questions, Issues and Problems, pp. 79-98.
12. Trautwein, F., (1990), ‘‘Merger Motives and Merger Prescriptions,’’ Strategic Management Journal, Vol.9, pp.35-46.
13. Weston, J. F.& Siu, J.A.& Johnson B.A. (1998), Takeovers, Restructuring, and Corporate Governance, second edition, NY: Prentice-Hall.
日文部分
1. UFJ控股公司年報(2005),三菱UFJ金融集團官網。
2. 「みずほシステム障害/預金者の約1割が口座解約などの行動」,每日新聞,2002/06/11。
3. 三井住友銀行年報(2001、2002、2003、2004),三井住友金融集團官網。
4. 三菱UFJ金融集團年報(2006、2007、2008、2009),三菱UFJ金融集團官網。
5. 三菱東京金融集團年報(2005),三菱UFJ金融集團官網。
6. 日本興業銀行年報(2001),瑞穗金融集團官網。
7. 中尾政之(2010),「みずほフィナンシャルグループ大規模システム障害」,失敗知識データベース-畑村創造工学研究所。
8. 住友銀行年報(2001),三井住友金融集團官網。
9. 阿達哲雄(2005),よくわかる銀行業界,東京:日本実業出版社。
10. 島野清志(1998),金融業界再編地図,東京:株式会社ぱる出版。
11. 野口悠紀雄(1992),バブルの経済学-日本経済に何が起こったのか,東京:日経。
12. 第一勸業銀行年報(2001),瑞穗金融集團官網。
13. 富士銀行年報(2001),瑞穗金融集團官網。
14. 須田慎一郎(2006),巨大銀行沈沒-みずほ危機の検証,東京:新潮社(新潮文庫)。
15. 瑞穗控股公司年報(2001、2002),瑞穗金融集團官網。
16. 瑞穗金融集團年報(2003、2004、2005),瑞穗金融集團官網。
17. 櫻花銀行年報(2001),三井住友金融集團官網。 |