| Reference: | 中文部分
方至民、曾志弘、鍾憲瑞、沈如騏（2000），「高階經營團隊特質與財務能力對企業研發支出影響之研究— 以台灣上市電子產業公司為例」，《科技管理學刊》，5（3），29-46。
李文福、蔡秋田（2004），「新產品研發技術效率及其影響因素之研究」，《中山管理評論》，12（3），573-593。
林惠玲、詹立宇、謝玉玫（2009），「產業聚集與廠商研發活動之研究 – 台灣電子業廠商之驗證」，《人文及社會科學集刊》，21（4），521-554。
林裕淩、蕭志同、朱博湧（2001），「新興工業化國家研發支出因素之研究— 以台灣科學園區為例」，《科技管理學刊》，6（2），71-88。
馬維揚（1997），「影響我國科技廠商研究發展因素之探討－以新竹科學園區為例」，《台灣經濟金融月刊》，35（5），75-91。
馬維揚、林卓民、楊永列（2003），「決定高科技產業研究發展支出因素之探討」，《產業論壇》，5（2），193-221。
高長、洪嘉瑜（2006），「台商在大陸投資的經營模式與績效表現」，台商大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會，2006年11月26日，台北：政治大學國關中心。
陳忠榮、楊志海（1999），「臺灣對外直接投資的決定因素-擴張型與防禦型的比較」，《經濟論文叢刊》，27（2），215-240。
歐進士（1998），「我國企業研究發展與經營績效關聯之實證研究」，《中山管理評論》，6（2），357-385。
劉孟俊（2003），「研發國際化趨勢下提昇外商在臺灣研發之策略」，《經濟前瞻》，90，84-87。
劉孟俊（2007），「中國企業海外研發及對臺灣之影響」，《經濟前瞻》，112，38-41。
劉孟俊、陳信宏（2007），「跨國研發網絡與研發國際化：海外子公司的分析觀點」，《台大管理論叢》，18（1），211-237。
鄭嘉珮、劉錦添（1994），「台灣廠商研究發展支出的分析」，《臺灣銀行季刊》，45（2），138-152。
魏啟林、陳厚銘（1996），「台灣廠商國際化進程與國際化網路模式」，《企銀季刊》，20（1），55-64。
謝瑞明（2011），「兩岸經貿關係發展之研究」，《中華行政學報》，9，93-110。
英文部分
Almedia, P. and B. Kogut (1999), “Localization of Knowledge and the Mobility of Engineers in Regional Networks,” Management Science, 45(7), 905-917.
Chen, S.H. (2004), “Taiwanese IT Firms` Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), 337-347.
Chen , T.J. and H.M. Chen (1998), “Network Linkages and Location Choice in Foreign Direct Investment,” Journal of International Business Studies, 29(3), 445-468.
Chuang, Y.C. and C.M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover: Evidence from Taiwan`s Manufacturing Firms,” The Journal of Development Student, 35, 4, 117-137
Daniels, J.D. and Radebaugh L.H. (1992), International Business: Environments and Operations, 6th edition, CA：Aidsion-Wesley Longman Ltd.
Filatotchev, I., Piga, C., & Dyomina, N. (2003), “Network positioning and R&D activity: A study of Italian groups,” R&D Management, 33(1):37-48.
Fors, G and M. Zejan, (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence, Working paper no. 111,The Economic Research Institute, Estocolmo, Stockholm School of Economics.
Gupta, A.K. and V.Govindarajan, (1991), “Knowledge Flow Patterns, Subsidiary Strategic Roles, and Strategic Control within MNCs,” Best Paper Proceedings: Academy of Management Annual Meetings, 21-25.
Hitt, M.A., R.E. Hoskisson and H. Kim (1997), “Innovational Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-Diversified Firms,” Academy of Management Journal, 40(4), 767-798.
Kumar, N. and A. Aggarwal (2005), “Liberalization, outward orientation and in-house R&D activity of multinational and local firms: A quantitative exploration for India manufacturing,”Research Policy, 34, 441-460.
Lunn, L. and S. Martin (1986), “Market Structure, Firm Structure and Research and Development,” Quarterly Review of Economics and Business, 26(1), 31-44.
Mosakowski, E. (1999), “Strategy making under causal ambiguity: Conceptual issues and empirical evidence,” Organization Science, 8(4): 414-442.
Wang, J.C. and K.H. Tsai (2003), “Productivity Growth and R&D Expenditure in Taiwan`s Manufacturing Firms,” NBER Working Papers No.9724.
Yang, C.H., Y.Y. Wu and H.L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 23: 499-510.
Zahra, S.A., R.D. Ireland and M.A. Hitt (2000), “International Expansion by New Venture Firms: International Diversity, Mode of Market Entry, Technological Learning and Performance,” Academy of Management Journal, 43(5), 925-950. |
