English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113822/144841 (79%)
Visitors : 51778590      Online Users : 633
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/95899


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95899


    Title: 外資企業的進入模式、組織學習與人力資源管理之研究
    Authors: 鄭錦松
    Contributors: 林淑姬
    鄭錦松
    Date: 1997
    Issue Date: 2016-05-10 15:49:59 (UTC+8)
    Abstract: 　　為瞭解國際企業之進入模式、組織學習與人力資源管理活動間關係，本研究以個案訪談方式，針對七家經營有成之外資企業研發部門與行銷部門進行研究，而獲得下列結果：
    　　一、研發部門與行銷部門有不同的組織學習。
    　　企業應針對研發部門與行銷部門，分別採取合適的組織學習方式。
    　　二、不同進入模式會影響企業研發部門與行銷部門的組織學習。
    　　企業選擇了某種進入模式後，即應針對該進入模式的特質而採取不同的組織學習，方能有良好的營運績效。
    　　三、人力資源管理活動可能會因組織學習的不同而有所不同。
    　　組織學習是會影響人力資源管理活動的，這種情形在合資企業尤其明顯。合資企業的研發部門與行銷部門因其運作方式的不同，以致於組織學習方式有明顯差異，其因而使得人力資源管理活動有明顯的差異。
    　　四、研發部門及行銷部門之人力資源管理活動會因進入模式及組織學習方式而有所不同。
    　　進入模式、組織學習及人力資源管理活動是互相關連的。企業在決定了進入模式後，通常就應針對不同部門訂出適當的組織學習方式，並依組織學習方式，採取適宜的人力資源管理活動，以能有效學習並獲致良好績效。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    84355050
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000726
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback