政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94060
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    題名: 臺灣加工出口區內外塑膠鞋業經營方法之比較研究
    作者: 武祥雲
    Wu, Xiang-Yun
    貢獻者: 魯傳鼎
    Lu, Zhuan-Ding
    武祥雲
    Wu, Xiang-Yun
    關鍵詞: 企業管理
    管理
    BUSINESS-ADMINISTRATION
    MANAGEMENT
    日期: 1970
    上傳時間: 2016-05-06 14:42:26 (UTC+8)
    摘要: 所以本文對於區內約兩家日本投資公司及兩家中日合公司，都列為訪問調查對象，
    並以其規模及性質為準繩，在區外採用計劃隨機抽樣十六家偽樣本廠商，與之相互
    比較，經統計分析，茲將重要研究所得，提網挈領分述於后:
    一、企業環境方面無論是行政效率、公共建設、稅捐優惠等等，區內遠較區外為優
    ，雖然區外企業環境不如區內，但其輸出成長率並不遜於區內，同時該業世界發展
    趨勢顯示頗有前途，頗值得給予積極輔導。似應將區內許多為工商界服務的辦法，
    加以研究改進，加強為區外業者服務。
    二、關於外銷市場環境分析，區內外所進行者均是陳舊的，受制於人的方式，很少
    有幾家能應用科學的主動的尋找外銷目標市場方法。因此我塑膠鞋類輸出業的外銷
    通路多半操之在外國商社手中，坐視他人在轉手之間，獲利倍蓗。同時由於彼等過
    於注重新產品設計，而將行銷觀念仍停留於「以生產為導向」的時期，因而忽視外
    銷市場的消費者，所以其外銷之管理如行銷組合等均殘缺不全，不能發揮其效用。
    三、產品、訂價、通路與推演等行銷組合之行銷策略在在均發生偏差，而致無法配
    合。產品計劃雖採取產品線深度發展政策，較合乎該業經營原則，且區外比區內做
    得出色，但新產品計的意念來源，除顧客指定外，多為匠心獨創; 訂價多數採用成
    本附加法，据以和外商議價; 外銷通路多數截止於國內，易受外銷代理商社操縱;
    推廣業務少之又少，在都不能合乎今天行銷系統管理時代的要求。雖然如此，但區
    外廠商經營要比區內積極，惟有的是力不從心，有的是進行不
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009264
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理學系] 學位論文

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