政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/93690
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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/93690


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    題名: 臺灣區房地產開發公司經營策略之分析
    作者: 陳勝彥
    Chen, Sheng-Yan
    貢獻者: 陳定國
    Chen, Ding-Guo
    陳勝彥
    Chen, Sheng-Yan
    關鍵詞: 企業管理
    管理
    BUSINESS-ADMINISTRATION
    MANAGEMENT
    日期: 1972
    上傳時間: 2016-05-06 14:06:47 (UTC+8)
    摘要: 三、本報告之內容
    本報告計分六章:
    第一章為導論，說明本研究之對象、範圍、及限制，並且描述出本研究結構之觀念
    性模型。
    第二章對房地產開發公司所面臨之經營環境加以分析。首先建立「經營環境」之觀
    念性模型，然後由其所面臨之總體環境著手，進而對商場環境及各公司內部之成立
    動機、經營目標、組織結構、激勵環境及計劃實務等加以分析。其中有關數量之分
    析採用”和克綜合尺度”求出各種指數，並加以分類武之說明。
    第三章為對房地產開發公司之投入因素，如購地策略及施工策略加以分折。在購地
    策略方面首先介紹土地最佳利用之觀念，進而對購地時情報來源方式、評佑因素，
    購地成本，購地所面臨之問題，及影響與解決之途加以分析，在施工策略方面，則
    對承建單位、發包方式及弊端發生之原因等加以研究。
    第四章是對房地產開發公司之產品策略加以分析。本又將其分為實體產品、服務類
    產品、及利益類產品三大類分別予以說明，至於定價策略與命名方法等則歸納在實
    體產品之分析內。
    第五章為探討房地產開發公司之促銷活動與銷售策略。在促銷活動則分別對潛在顧
    客之尋找、產品推出消息之傳播、與潛在顧客之購買洽談、簽訂買賣契約之方式、
    及售後情報之回哺等五個步驟加以剖析。在銷售策略方面則對其演變之情形、原因
    、及售款之收取方式加以探討。
    第六章則為結論與建議，歸納．本又之研究心得及提出建議。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009104
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理學系] 學位論文

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