English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51693630      Online Users : 567
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/90017
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/90017


    Title: 我國產業國際化策略之研究-以半導體IC產業為例
    Authors: 陳基旭
    Contributors: 司徒達賢
    陳基旭
    Date: 1990
    1989
    Issue Date: 2016-05-03 14:07:15 (UTC+8)
    Abstract: 論文摘要
    本文主要在探討產業與廠商在全球競爭中,如何擬定國際化策略,由理論探討與實證研究互相印證。並綜合各家說法,歸納出個體與總體找尋競爭優勢與國家競爭力的方法。
    由於C&C產業將替代汽車,家電等產業,成為各團國力的競技所,身為關鍵工業的IC 產業。自是各國矚目的焦點,由於IC 科技日新月異及市場的快速成長,使得全球IC產業結構尚有許多變數,每個進入者都有機會,卻都需面對激烈的競爭。我國面臨經濟結構轉型, IC產業在此時能扮演更重要的角色,故本文選擇IC產業作為國際化策略的實例探討。
    IC 產業未來全球趨勢將為二極化的走向。大型廠商重規模經濟,以低成本取勝,記憶體製造商多屬此類,目前以日本作的最成功。小型化廠商重彈性及反應,需有強韌的生命力,重立基市場找尋與新市場開發。我國業者極合適此類型。垂直整合程度由設計到晶圓製造與銷售,構形則為行銷、產品研發接近市場,製造及電路設計則適度集中,資訊、財務則要統籌,重協調以期能相互支援。
    大型廠尤重長期且穩定之資金與規劃,此方面我國業者無競爭優勢。然1986-1990 美國業者退出高容量晶片市場,將盟主寶座讓與日本後,現又重回DRAM 陣營,高昂代價的教訓讓業者知道「製程技術影響成本最大,終將左右成敗此種技術來源就是高容量晶片製造技術」。以總體面言,這也是我國需有自己DRAM 產業的理由,其他原因尚有:賴以建立相關產業,及滿足內需市場,以提升我IC產業國家競爭力。國個別廠商有其不願進入的原因,故大型化記憶體廠需由ERSO擔任火車頭角色。但要用適當方法讓研究機構資源不被浪費,並有良好管道及方法讓技術擴散。
    由於我國IC 產業應先穩固國內基礎後再往全球化發展,故總體政策面要建立上下游關連,改變目前的電子柵結構,在個體則技術進步為當務之急,文中並提出一些辦法與建議。
    Reference: 參考文獻

    中文部份
    1.大前研一著,王慧堂、郝明義合譯,21世紀企業全球戰略,經濟與生活事業出版社股份有限公司,民國74年8月,第54頁。
    2.王寶羅:「我國DRAM工業呼之欲出」,資訊與電腦,民國77年11月號。
    3.司徒達賢,李仁芳,吳思華編著,企業概論,國立空中大學印行,74年版P.16。
    4.司徒達賢,「促進"產官學研一"機構間研究發展分工合作之途徑」,產業科技研究發展管理研討會印行。
    5.自化動化科技編輯「1988年中華民國電子工業/成就篇」,自動化科技1988年10月。
    6.自動化科技雜誌「87世界電子工業綜覽」,1987,10月號
    7.吳思華著,產業政策與企業政策-臺灣地區產業發展歷程,中華經濟企業研究所出版,民國77年4月初版。
    8.吳國禎:「亞洲中小企業現況特別報導系列之一韓國」,台灣經濟研究月刊,第11卷第2期,77年2月。
    9.吳國禎,「日本企業的"技術開發據點型」投資,台灣經濟研究月刊,第11卷第4期,77年4月。
    10.李茂霖,「半導體用導線架是否值得投資開發之探討」,產業金融,第50期。
    11.李吉仁,「我國高科技公司之產品競爭優勢以及基本策略類型之分析」,台大商研74年未出版之碩士論文。
    12.余合興編者,光電子學一原理及應用,中央圖書出版,77年3月3日三版。
    13.邱創興,「IVLS1工業現狀與發展(上)」,產業金融,第52期
    14.邱創興,「ÎIVLSI工業現狀與發展(下)」,產業金融,第53期
    15.金山,「如何擬定國際市場行銷計劃」,中國經濟,76年8月
    16.洪魁東,「中華民國將成為半導體大國」,資訊與電腦,中華民國77年3月號
    17.許士軍著,管理學,東華書局印行,台北,民國75年6版
    18.管瑞昌:「日本電子零組件之產業概況」。台邊經濟研究月刊,第11卷第9期,77年9月
    19.管瑞昌:「我國電子零組件產值地位及市場結構之國際比較,台灣經濟研究月刊,第11卷第12期,77年12月
    20.陳健邦:「靜態隨機存取記憶元件的技術發展動向」,電子發展月刊,民國79年1月,第97期
    21.陳耀聰著,「半導體昌晶粒製造與包裝工業現狀及展望」,交通銀行委託研究,台灣經濟研究所中華民國73年9月出版
    22.楊艾利,「政府效率,決定國家競爭力-專訪Porter」,天下雜誌,1990,四月版P68-70
    23.劉泰英,吳志炎,管瑞昌,呂麗米:「電子零組件業發展策略研究報告」,台灣經濟研究P7出版,中華民國77年6月
    24.劉泰英,「從亞洲新興工業化國家(AnICs)之立場看日本在ANICS,心目中地位及應扮演之色)台灣經濟研究月刊,第11卷第10期,77年10月
    25.劉邦典,簡貞吟:「我國高科技產品出口競爭力試析」台灣經濟研究月刊,第11卷第五月,77年5月
    26.劉邦典,簡貞玲,「我國高科技產品出口競爭力之比較分析」台灣經濟研究月刊,第11卷第11月,77年11月
    27.蔡宗羲:「提高國際競爭力才能防止產業空洞化-由先進國經驗談起」,台灣經濟研究月刊,第11卷第2期,77年2月
    28.趙郁文:「產業環境因素與企業策略之關係研究-以我國個人電腦與電視機產業為例」,國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,77年6月,p25。
    29.Micheal, E .Porter著,蔡正雄譯,「競爭策略」,華泰書局民國74年6月初版。
    30.M.E.Prter:「The Competitive Advantahe of Nations,天下雜誌,1990.4月1日,p75-81
    31.T.J. McNchols原著,陳隆麒譯,企業政策--程序與實例--,華泰書局印行,台北,中華民國72年6月再版,第19頁。
    32.R.M.HoDGETTS,(許是祥譯 陳振銑校對):「企業管理一理論,程序,實務務」,台北中華企業管理發展中心印行民國58年9月9日版。

    英文部分
    1 : Aaker, D. A ., "Strategic Market Management " , 台北華泰書局,1984, P29 .
    2:Allio, R. J., "Formulating Global Strategy", Planning Review. 17(2), Mar ./ Apr. 1989.
    3:Anthony, Dearden and Bedford. Management Contool Systems.順達出版社印行,台北中華民國74年四月初版。
    4:Barham. K., "The Internationalization of Business and the International Manager, ICT,19(4),Jul./Aug. 1987.
    5:Bates, D.L. & Eldredge D.L., "Strategy and Policy. 1980.
    6:Bernard Tayler. "Corporate planning for the 1990s:The New Frontier", Long Range planning, 19(6),1986.
    7:Brian T. Houlden, "Developing a Company`s Strategic Management Capability", Long Range Planning ,19(5), Sep/Oct. 1986.
    8:Bruce Kougt, "Designing Global Strategies: Comparative and competitive Value-add Chains", Sloan Management Review, Summer 1985.
    9:Bruce Kougt, "Design Global Strategies: Profiting Operation Flexibility", Sloan Management Review, Fall 1985.
    10:Chakrabarti, A. K.; Eakabuse. N .,"Technology in Competitive Strategy: Lessons from the Chemical Industry", Chemical Engineering Progress. 85(3). Mar. 1989.
    11:Chandler, Alfred D. Jo ., Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise, Cambridge, Mass.: MIT Press, 1962
    12:David J. Teece, "Transactions cost Economics and The Multinational Enterprise, An Assessment", Journal of Economic Behavior and Organization 7(1986) 21-45, North-Holland.
    13:David W. Cravens, strategic Marketing, Irwin (1987).
    14:Dess G.G.; Origer, N.K., "Environment, Structure, and Consensus in Strategy Formulation: A Conceptual Integration, Academy of Management Review, 12(2), Apr. 1987.
    15:Frank P. Popoff, "Planning the Multinational`s Forture", Business Horizons. Mar-Apr,1984.
    16:F.M. Sherer, "Industrial Market Structure & Economic Performance, Chicago, IL: Rand McNally, 1950.
    17:Gray, E.R.;Smeltzer, L.R., "Planning a Face-Life Implementing a Corporate Image Program", The Journal of Business Strategy, S(l), Summer 1987.
    l8:Gary Hamel and C.K. Prahalad, "Do You Have a Global Strategy?!", Harvard Business Review, July-August, 1985.
    19:Giovanni Dosi, Technical change and Industrial Transformation, the Theory and an Application to the semiconductor Industry.
    20:Glenn Boseman & Arvid Phatak, strategic Management-Text and Case, 2ed, John Wiley & Sons Inc, 1989.
    21:Glueek, Frederick W., Stephen P. Kaufman and A. Steven Walleck, "Strategic Management for Competitive Advantage", Harvard Business Review, Jul-Aug, 1980.
    22:Hobday, M., "Corporate strategies in the International Semiconductor Industry," Research Policy, 4(8), Aug, 1989.
    23:Hofer, Charles W. and Dan Schendel, "Strategy Formulation: Analytical Concepts", West Publishing Co., 1978.
    24: Igor Ansoff, "Corporate Strategy", HcGraw-H ill, N. Y. 1965.
    25:Jane E. Dutton Robert B. Duncan, "The Creation of Monentum for change through the Process of Strategic Issue Diagnosis", Strategic Management Journal, vol. 8,1989 .
    26:Jane E. Dutton; Robert B. Duncan, "The Influence of the Strategic Planning Process on the Strategic Change", Strategic Management Journal, 8,1987.
    27:Jyoti Guptai; George Hirsch, " Managing the planning Process: Recent Trends and Challenges" , European Management Journal, 4 (2),1986.
    28:Kenichi Ohmae, "The Triad World View", The Journal of Business Strategy, Winter 1987.
    29:Kimberly B. Boal; John M. Bryson, "Representation, Testing and Poliey Implications of Planning Processes", Strategic Management Journal,8,1987.
    30:Leontiades, James, "Market Share and Corporate Strategy In International Industries," Journal of Business strategy,vol:5 Iss:1 Summer 1984.
    31:Majumdar, B. A., Industrial Policy in Action: The Case of the Electronics Industry in Japan, Columbia Journal of World Business, 23(3), Fall 1988.
    32:Michael E. Porter, "Changing Patterns of International Competition, "California Management Review, Vol:28 Iss: 2,Winter 1986.
    33:Michael E. Porter, "Competitive, Advantage-Creating and Sustaining Superior Performance, 台北:華泰書局,1985
    34:Micheal E. Porter, "Competition in Global Industries, Harvard Business School Press.
    35:14ichael A. Carpenter, "Planning vs Strategy- Which Will Win? ", Long Range Planning, 19(6),1986.
    36:MoLian, A. H. "Managing Economic and Technological Commpetitveness in the USA Semiconductor Industry: Technology Management. 4(2) , 1989.
    37 : Perrino, A.C.: Tip pin g, J. W., “Global Management of Technology", Research Technology Management, 32 (3), Hay/Jun, 1989.
    38:Reimann, B. C., "Sustaining the Competitive Advantage, planning Review, 17(2), Mar/Apr 1989.
    39:Robert N. Anthohy, John Dearden and Richard F. Vancil, "Key economic variables in Management Control System" Irwin, Homewood, Illinois (1972).
    40:A. M. Rugman, D. J. Lecraw, and L. D. Booth, "International Business, Firm and Environment", Mcgraw-Hill Inc., 1986.
    41:Sonth, Stephen E., "Competitive Advantage: The Cornerstone of strategic Thinking", The Journal of Business strategy, 4 (spring 1981).
    42 Theodore T. Herbert; Helen Deresky, "Generic strategies: An Emperical Investigation of Typology validity and Strategy Content " , Strategic Management Journal. 8, 1987.
    43:Tom Tinsley, "Interpreting the rive Toward Globalization ", in Shaping Effective Responses to the Globalization Challenge: A Conference for Danish Top Management, McKinsey &: Co., 1988.
    44:Wilhelrn Rall, "Developing Superior Globalization Strategies", in Shaping Effective Responses to the Globalization Challenge: A Conference for Danish Top Management, McKinsey &: Co., 1988.
    45.William F. Glueck, Strategic Management and Business Policy, McGraw-Hill. 1980.
    46:Yip, G. S., Loewe, P. M.; Yoshino, M. Y., "How to Take Your Company to the Global Market", Columbia Journal of World Business, 23(4), Winter 1988.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005222
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback