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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/88959
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/88959


    Title: 兩岸分工體系競爭優勢之研究──以電子業為例
    Study of the Competitive Advantages in the Integrated System Between Taiwan And Mainland - the Electronics Industry
    Authors: 沈維平
    Shen, Wei-Ping
    Contributors: 司徒達賢
    Ssutu, Ta-Hsien
    沈維平
    Shen, Wei-Ping
    Keywords: 電子業
    競爭優勢
    分工策略
    兩岸
    國際貿易
    政府政策
    Electronics Industry
    Competitive Advantage
    Cooperative Strategy
    Taiwan & Mainland
    Date: 1993
    Issue Date: 2016-04-29 16:41:17 (UTC+8)
    Abstract: 近年來,大陸政經環境的逐漸改善,以及我政府兩岸政策的漸漸開放,使得「大陸投資」與「根留台灣」成為產業的熱門話題。 所以,是否大陸的環境適合所有產業的發展, 哪些產業適合外移?倘若廠商決定赴大陸投資,又該如何外移?這些問題都值得廠商再三思考。 因此,本研究之主旨, 希望藉由對電子業三個子產業的探討,以回答下列問題:1.電子業的競爭優勢有哪些, 相對大陸的優勢如何?個別產業之間是否有所不同?其深層的原因為何? 2.競爭優勢如何影響產業的兩岸分工策略?個別產業間有何差異?3.電子業在兩岸分工過程中, 與政府政策的關係如何?個別產業間有何差異?本研究係採取探索性個案研究, 由現象中發現問題,經由理論與文獻的探討,建立適當的思考架構。 經由架構的建立,進一步由產業專家的深入訪談,發掘與問題相關的變數。 然後,將變數與問題經由理論的推演,探討出變數與變數之間,變數與問題之間的因果關係。 在深入分析文獻之後,發展出本研究的命題並加以說明。研究結論如下:1.不同的產業在不同的價值活動上, 有不同的相對優弱勢。 2.不同的產業,各價值活動對競爭優勢的貢獻不同,亦即,不同的產業有不同的關鍵活動。 3.不同的產業,應採取不同的兩岸分工策略,其策略目標在於發揮已掌握的關鍵優勢,或是補強未掌握的關鍵優勢。4.不同的產業,對政府政策的需求不同。 政府政策的目標,在於維持產業的關鍵優勢,或是扭轉產業的關鍵劣勢。 5.政府的兩岸政策與產業的競爭態勢,應是相互影響、相互改變的動態關係。
    Reference: 中文部份
    1 .司徒達賢,兩岸電子業分工體系之研究,行政院大陸委員會:「跨越大陸投資障礙研討會」,民國82 年4 月2 日
    2. 司徒達賢,建立兩岸中心衛星分工體系之研究一一電子業,行政院大陸委員會委託研究案,民國81 年12 月。
    3. 周正賢,「 宏碁電腦展開裁員行動」,經濟日報,民國80 年1 月12 號。
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    5. 林榮光,「 電子業財務周轉失靈又一樁」,工商時報,民國81 年9 月17 日。
    6. 洪一權,產業生命週期與合作策略關迪之研究,國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文, 82 年6 月。
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    8. 陳俊勳,台灣地區海外直接投資分析,台灣銀行季刊,第41 卷第1 期。
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    11. 歐陽勛等,國際貿易理論與政策,三民書局,民國79 年10 月再增訂新版。

    英文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    G80355028
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004072
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

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