政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/87293
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    題名: 臺灣高科技產業外包策略之研究
    作者: 李崇賓
    Li, Chong Bin
    貢獻者: 林英峰
    Lin, Ying Feng
    李崇賓
    Li, Chong Bin
    日期: 1996
    上傳時間: 2016-04-28 11:43:26 (UTC+8)
    摘要: 　　近年來高科技產業的發展迅速，不管是在台灣或世界，無論是從技術、經營、或是社會衝擊等許多角度來看，這個正在日漸成長茁壯的科技群體，正以驚人的速度試圖影嚮、改變這個世界。
    致謝詞
    論文摘要
    本文目錄-----1
    圖表目錄-----6
    第一章　研究緒論-----89
    　　第一節、前言-----9
    　　第二節、研究動機-----11
    　　第三節、研究範圍及目的-----13
    　　　　1-3-1.研究範圍-----13
    　　　　1-3-2.研究目的-----13
    　　　　1-3-3.研究限制-----14
    　　第四節、論文結構說明-----15
    第二章　文獻探討-----16
    　　第一節、高科技產業的定義-----16
    　　　　2-1.高科技產業物定義-----16
    　　第二節、外包的定義-----18
    　　　　2-2-1.一般對外包的狹義定義-----18
    　　　　2-2-2.其他類似外包或合作的定義-----19
    　　　　2-2-3.外包定義小結-----31
    　　第三節、外包策略的型態-----32
    　　　　2-3-1.合作策略類型-----32
    　　　　2-3-2.實務中的外包策略-----34
    　　第四節、產業環境對外包動機的影嚮-----39
    　　第五節、企業環境對連結動機的影嚮-----45
    第參章　研究架構與研究設計-----50
    　　第一節、研究取向與進行方式-----50
    　　　　3-1-1.研究設計之基本取向--實證性研究-----50
    　　　　3-1-2.研究對象-----51
    　　　　3-2-3.預期困難-----52
    　　第二節、研究設計與理論模型-----53
    　　　　3-2-1.模型建立-----53
    　　　　3-2-2.變數選取-----56
    　　　　3-2-2.自變數與中介變數的關聯-----61
    　　　　3-2-4.外包策略類型之變數及衡量之操作化-----66
    　　第三節、研究假設-----68
    　　　　3-3-1.核心假設：-----69
    　　　　3-3-2.假設1：-----69
    　　　　3-3-3.假設2：-----70
    　　　　3-3-4.假設3：-----71
    　　　　3-3-5.假設4：-----72
    　　　　3-3-6.假殼5：-----73
    　　第四節、預期實證研究結果：-----74
    　　　　3-4-1.實證外包策略與各變數間的影嚮關係：-----74
    第四章　問卷分析-----76
    　　第一節、問卷回收概況分析-----76
    　　　　4-1-1.問卷寄發概況：-----76
    　　　　4-1-2.問卷回收結果：-----77
    　　　　4-1-3.廠商外包金額統計-----78
    　　　　4-1-4.外包金額佔營業額比率分析-----79
    　　　　伍、外包的權責機構分析-----81
    　　　　4-1-6.問卷分析方法-----81
    　　第二節、內部創業-----83
    　　　　4-2-1.前言-----83
    　　　　4-2-2.使用內部創業的價值活動-----83
    　　　　4-2-3.問卷實證因素分析-----86
    　　　　4-2-4.內部創業所使用的企業資源-----90
    　　　　4-2-5.使用方式-----91
    　　　　4-2-6.內部創業小結-----93
    　　第三節、策略聯盟-----94
    　　　　4-3-1.前言-----94
    　　　　4-3-2.使用策略聯盟的價值活動-----95
    　　　　4-3-3.策略聯盟問卷實證因素分析-----98
    　　　　4-3-4.策略聯盟所使用的企業資源-----102
    　　　　4-3-5.策略聯盟使用方式-----103
    　　　　4-3-6.策略聯盟小結-----105
    　　第四節、採購-----106
    　　　　4-4-1.前言-----106
    　　　　4-4-2.使用採購的價值活動-----106
    　　　　4-4-3.採購實證因素分析-----108
    　　　　4-4-4.採購策略所使用之企業資源-----112
    　　　　4-4-5.使用採購策略的方式-----112
    　　　　4-4-6.採購小結-----115
    　　第五節、中衛體系-----116
    　　　　一、前言-----116
    　　　　二、實施中衛體系的價值活動-----117
    　　　　4-5-3.中衛體系問卷實證分析-----120
    　　　　4-5-4.所使用的企業資源-----125
    　　　　4-5-5.使用方式-----125
    　　　　4-5-6.中衛體系小結-----128
    　　第六節、問卷結論-----129
    　　　　4-6-1.問卷實證總結-----129
    　　　　4-6-2.外包金額排序-----130
    　　　　4-6-3.各種策略所使用的價值活動-----135
    　　　　4-6-4.各種策略所使用的企業資源-----137
    　　　　4-6-5.問卷小結-----138
    第五章　個案分析-----139
    　　第一節、策略聯盟--神神集團的例子-----139
    　　　　5-1-1.神神的誕生-----139
    　　　　5-1-2.神神公司策略聯盟的動機-----140
    　　　　5-1-3.維持策略的聯盟機制-----143
    　　　　5-1-4.神神策略聯盟小結-----145
    　　第二節、中衛體系的例子-明明電腦-----147
    　　　　5-2-1.公司簡介-----147
    　　　　5-2-2.明明經營中衛體系的動機-----148
    　　　　5-2-3.明明維繫中衛體系的機制-----152
    　　　　5-2-4.明明中衛體系小結
    第六章　研究結論與貢獻-----158

    　　第一節、研究結論-----158
    　　　　6-1-1.本研究內容包括幾個重點：-----158
    　　　　6-1-2.外包態勢方面-----162
    　　　　6-1-3.各種外包策略的現態-----162
    　　第二節、研究貢獻-----164
    　　　　6-2-1.理論上貢獻-----164
    　　　　6-2-2.實務上貢獻-----165
    　　第三節、後續研究建議-----165
    參考文獻-----166
    　　　　一、中文部份-----166
    　　　　二、英文部份-----169
    　　　　附錄－　本研究問卷-----172

    圖表目錄
    表2-2-1：外包與採購比較表-----19
    表2-2-2：網路及產業網路定義彙整表-----26
    表2-2-3：策略聯盟定義彙整表-----30
    表2-3-1：企業應對環境不確定性的策略-----34
    表2-3-2：以股權及價值鏈區分企業合作類型分類表-----36
    表2-3-3：以變數區分合作類型分類表-----37
    表2-4-1：相關學者對合作動機的看法-----44
    表2-5-1：學者對網絡成員控制動機整理表-----49
    圖3-2-1：本研究觀念架構圖-----53
    表3-2-1：產業環境變數對價值鏈外化能力影嚮表-----65
    表3-2-2：企業環境變數對外包體系內融能力影嚮表-----65
    表3-3-1：中介變數得分強弱關係表-----69
    表3-4-1：自變數對外包策略影嚮表：-----74
    表3-4-2：四種外包策略的環境特色-----75
    表4-1-1：問卷回收之產業統計表：-----78
    圖4-1-1：本研究所分析之產業別分佈圖-----78
    表4-1-2：外包金額統計表：-----79
    圖4-1-2：高科技產業外包金額分配比例圖-----79
    表4-1-3：外包金額佔營業額比率統計表-----80
    圖4-1-3：外包金額佔營業額比例圖-----80
    表4-1-4：統籌外包事務外包的權賣機構統計表-----81
    圖4-1-4：外包事務權賣單位分佈圖-----81
    表4-2-1：高科技產業實施類似內部創業的價值活動-----84
    圖4-2-1：廠商使用內部創業的價值活動分配圖-----85
    表4-2-2：內部創業價值鏈外化因素實證表：-----88
    表4-2-3：內部創業外包體系內融因素實證表：-----89
    表4-2-4：廠商內部創業所使用之企業相關資源-----90
    圖4-2-2：廠商在使用內部創業時所使用的企業資源-----91
    表4-2-5：廠商與外包對象採行內部創業時其方式統計表-----92
    表4-3-1：高科技產業實施類似策略聯盟的活動：-----96
    圖4-3-1：廠商使用內部創業的價值活動分配圖-----93
    表4-3-2：策略聯盟價值鏈外化能力因素實證表-----99
    表4-3-3：策略聯盟外包體系內融能力因素實證表-----101
    表4-3-4：策略聯盟時所使用之企業相關資源-----102
    圖4-3-2：廠商在使用策略聯盟時所使用的企業資源-----102
    表4-3-5：廠商與外包對象採行策略聯盟時其方式統計表：-----104
    表4-4-1：高科技產業實施類似採購的價值活動：-----107
    圖4-4-1：廠商使用採購的價值活動分配圖-----108
    表4-4-2：採購之價值鏈外化能力決策因素實證表-----110
    表4-4-3：採購之外包體系內融能力決策因素實證表-----111
    表4-4-4：採購策略所用到的企業相關資源-----112
    圖5-4-2：廠商在使用採購時所使用的企業資源-----112
    表4-4-5：廠商採行採購的外包策略時其方式統計表：-----114
    表4-5-1：廠商使用類似中衛體系的活動：-----118
    圖4-5-1：廠商使用中衛體系的價值活動分配圖-----118
    表4-5-2：中衛體系之價值鏈外化能力決策因素實證表：-----122
    表4-5-3：中衛體系之外包體系內融能力決策因素實證表：-----124
    表4-5-4：使用中衛體系時所用到的企業相關資源-----125
    圖4-5-2：廠商在使用中衛體系時所使用的企業資源-----125
    表4-5-5：廠商與外包對象採行中衛體系策略時其方式統計表-----127
    表4-6-1：自變數對外包策略實證總表：-----129
    表4-6-2：研究假設與實證結果對照表-----130
    表4-6-3：瑰在不同外包策略之外包金額次序：-----131
    表4-6-1：廠商現在使用第一順位之外包策略分佈圖-----131
    表4-6-4：末來不同外包策略之外包金額次序：-----132
    圖4-6-2：廠商未來使用第一順位之外包策略分佈圖-----132
    圖4-6-3：廠商第一順位之外包策略變動概況-----133
    表4-6-5：各外包策略之權數得分-----143
    圖4-6-4：廠商外包策略使用權數變動概況-----143
    表4-6-6：廠商在各種外包策略所使用之價值活動統計表-----136
    圖4-6-5：廠商在各種外包策略所使用之價值活動統計圖-----136
    圖4-6-6：廠商在各種外包策略所使用之企業資源統計圖-----137
    表5-1-1：神團集團主要策略聯盟成立原因整理-----142
    表6-1-1：真正會影嚮廠商外包策略的因素-----159
    表6-1-2：修正後的研究架構-----16
    表6-1-3：各種外包策略的使用方式-----161
    表4-6-6：廠商在各種外包策略所使用之價值活動統計表-----162
    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    83359004
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002965
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[科技管理研究所] 學位論文

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