政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/85332

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Title:	明基電通公司之動態策略研究
Authors:	鄭金翰
Contributors:	溫肇東鄭金翰
Keywords:	營運範疇核心資源事業網路效率經驗曲線微笑曲線全球運籌體系自有品牌全球性企業
Date:	2001
Issue Date:	2016-04-18 16:25:30 (UTC+8)
Abstract:	明基電通創立於1984年，至今僅17年左右；但是至2000年為止．其營業額已達48，627百萬元，成為一橫跨電腦、光電、通信、消費性電子之公司，為國內第22大之製造公司，並隱然已有集團之雛形。其中最具關鍵性的決策是大陸蘇州廠的設立；將需要大量人力的鍵盤及低階監視器移往蘇州生產，進而造成規模經濟的優勢，強化了本身的競爭力。而這亮麗的成績背後是一連串的策略使然，「善觀情勢、善用資源」是其成功的最好描述。現明基之策略是優先想運用大陸廣大的資源（市場、人才、製造），將自己躋身為其有全球性自有品牌的全球企業，這樣的發展歷程是有趣的。故本研究即是希望透這對明基個案的深入探討，以吳思華所提的策略構面與競技場為理論基礎(民89)，實地觀察本土企業經營的策略邏輯，藉以了解在這變化快速的環境中，企業如何以適當的動態策略作為，主動因應環境需求，以持續地建構競爭優勢．可作為往後其他本土性企業發展的參考。
Description:	碩士國立政治大學科技管理研究所封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄圖目錄表目錄第壹章緒論第一節研究動機第二節研究目的第三節論文章節組織第貳章文獻探討第一節策略構面相關文獻第二節動態競爭策略的分析模式第參章研究方法第一節研究架構第二節研究方法與流程第三節研究限制第肆章個案彙總與分析第一節公司簡介第二節策略構面分析第三節策略憫而的關聯第四節策略兢技場分析第伍章蘇州明基動態策略分析第一節策略構面分析第二節策略構面的關聯第三節策略競技場分析第陸章結論與建議第一節研究發現第二節研究建議第三節後續研究建議參考文獻附錄明□訪談記錄
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001623
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Graduate Institute of Technology and Innovation Management] Theses

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