政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/82459
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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/82459
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    題名: 研究發展與製造之介面研究
    作者: 林明杰
    貢獻者: 賴士葆
    企業管理研究所
    日期: 1988
    上傳時間: 2016-03-11 11:36:25 (UTC+8)
    摘要: 目錄
    目錄………壹
    圖表目錄………叁
    第一章:結論………1
    第一節:研究動機………1
    第二節:研究目的………3
    第三節:研究範圍………4
    第四節:研究限制………4
    第二章文獻探討………6
    第一節新產品開發與績效評估………6
    第二節:技術與技術移轉………16
    第三章研究設計………37
    第一節:研究架構………37
    第二節:操作性定義………38
    第三節:研究假設………40
    第四節問卷設計………41
    第五節研究方法………43
    第六節資科分析方法………46
    第四章:結果分析(一) ………51
    第一節:樣本的描述………51
    第二節:不同新產品發展績效公司之分群與比較………56
    第三節:不同產業新產品發展績效的比較………62
    第五章:結果分析(二) ………66
    第一節:由誰負責新產品發展的各項活動………66
    第二節:實際上由誰負責進行各活動………70
    第三節:兩部門間技術移轉的問題………76
    第六章:結論與建議………95
    第一節:結論………95
    第二節:管理上的含義………102
    第三節:本研究貢獻………105
    第四節:未來研究建議………105
    參考書目………106
    附錄:本研究問卷………113

    圖表目錄

    圖3-1:研究架構………37
    圖2-1:創新研究………10
    圖2-2:新產品發展程序………11
    圖2-3:以產品的規格與藍圖移轉………22
    圖2-4:由製造部門的人員參與R&D的計畫………22
    圖2-5:由R&D支援製造部門進行量產………22
    圖2-6:兩部門之間由協調者負責溝通………22
    圖2-7:成立專責移轉小組………22
    圖2-8:原型(prototype)在組織中的地位………28


    表2-1:企業常做的研究發展活動………8
    表2-2:產品之設計程序………12
    表2-3:企業獲取新技術的方法………17
    表2-4:研究發展與製造部門人員之差異………24
    表3-1:樣本抽樣來源………45
    表4-1:樣本分佈………51
    表4-2:樣本之公司基本資料………52
    表4-3:回卷者之個人基本資料………53
    表4-4:樣本公司基本資料與產業之比較………53
    表4-5:不同產業回卷者之比較………54
    表4-6:不同部門回卷者之比較………54
    表4-7:研究發展回卷者之比較………55
    表4-8:製造部門回卷者之比較………55
    表4-9:新產品發展績效之因素分析………56
    表4-10:績效分群之標準化係數………56
    表4-11:分群的結果………57
    表4-12:各集群之中心點………57
    表4-13:高低績效群新產品發展成果之比較………58
    表4-14:高低績效群公司基本資料之比較………58
    表4-15:高低績效群對新產品發展投入努力程度之比較………59
    表4-16:高低績效群部門間溝通方式之比較………59
    表4-17:高低績效群新技術來源之比較………59
    表4-18:不同產業新產品發展成果之比較………62
    表4-19:不同產業公司基本資料之比較………62
    表4-28:不同產業對新產品發展投入努力程度之比較………63
    表4-21:不同產業部門問溝通方式之比較………63
    表4-22:不同產業新技術來源之比較………63
    表5-1:新產品發展過程各活動應由誰負責………67
    表5-2:研究發展部門應負主要責任之活動………68
    表5-3:由製造部門應負主要責任之活動………68
    表5-4:由研究發展與製造部門共同負主要責任之活動………69
    表5-5:自行銷或與研發、製造共同負主要責任之活動………69
    表5-6:應由誰負責製作初步模型………71
    表5-7:應由誰負責編撰使用者手冊………72
    表5-8:應由誰負責監督製造過程及程序………72
    表5-9:產業不同實際由誰負責評估新產品技術之可行性………73
    表5-10:產業不同實際由誰負責製作初步模型………73
    表5-11:產業不同實際由誰負責分析協力廠之能力與限制………74
    表5-12:產業不同實際由誰負責確定並製作生產線之作業及檢驗規範………74
    表5-13:新產品發展績效不同實際由誰負責評估新產品生產之可行性………75
    表5-14:對技術問題的看法………77
    表5-15:對非技術問題的看法………78
    表5-16:對組織及組織氣候問題的看法………80
    表5-17:技術問題之因素分析………82
    表5-18:技術問題之標準化係數………83
    表5-19:非技術問題之因素分析………84
    表5-28:非技術問題之標準化係數………85
    表5-21:組織及組織氣候問題之因素分析………85
    表5-22:組織及組織氣候問題之標準化係數………86
    表5-23:產業別不同整體的比較………87
    表5-24:產業別不同研究發展人員的比較………88
    表5-25:產業別不同製造部門人員的比較………89
    表5-26:新產品發展高低績效別整體的比較………90
    表5-27:新產品發展高低績效別研究發展人員的比較………91
    表5-28:新產品發展高低績效別製造部門人員的比較………92
    描述: 碩士
    畢業學年度:76
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理學系] 學位論文

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