政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/82266

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題名:	我國微電腦產業競爭策略之研究
作者:	蔣明松
貢獻者:	高孔廉企業管理研究所
日期:	1987
上傳時間:	2016-03-09 11:40:17 (UTC+8)
摘要:	論文提要內容: 策略規劃的本質是為了因應環境變遷的需要，競爭策略則是要在產業中尋找一個最不容易受到攻擊且對自己最有利的位置。我國微電腦產業在成長初期進入市場，因而得以分享其不斷成長的市場機會，經過十餘年的發展，不但已成為我國最具潛力的資訊工業之一，且已在世界微電腦市場中佔有實質的地位。目前我國微電腦產業正面臨環境所帶來的機會與威脅以及本身條件優劣勢的變動，同時又伴隨著韓國後來居上的威脅以及IBM第二代微電腦所帶來的壓力，惟有正確的競爭策略，才足以帶領國內微電腦產業重新起跑，甚至更加成長壯大。本研究的主要內容，是在於分析我國微電腦產業所面臨的環境趨勢以及所具備的競爭條件，並探討可行的競爭策略;其重點在於「環境－條件－目標」之配合以及產業競爭壓力之分析。以研究的基本目的觀之，應屬於探索性研究;就資料的搜集方式觀之，則採人員深入訪問的方式。第一章「緒論」中說明本研究之研究背景、動機、目的與研究範圍──微電腦產業;第二章「理論基礎與文獻探討」，首先介紹策略觀念與競爭觀念，再引入本研究之理論基礎──競爭策略，最後則探討合作策略以及微電腦產業與企業的管理特性;第三章「研究方法」，以方塊圖說明本研究「環境－條件－目標」之研究架構與研究方法;第四章則分析我國微電腦產業從過去到現在如何取得競爭優勢;第五章即在於經由環境、條件、目標之分析，從而擬定我國微電腦廠商未來的策略形態與競爭策略;第六章建議未來我國微電腦產業應就產品層次的不同，分別採取「低成本策略」(XT級以下的產品)與「差異化集中策略」(AT級以上的產品)，並努力追求「市場不大，技術很難」的產品/市場利基，以集中策略避免吸引領導廠商的進入，以差異化策略避免與競爭者在價格上對抗，再配合不斷的創新建立起技術的進入障礙，讓後進者追趕不上。其他可行的差異化集中策略則包括開發「工具市場」(包括CAE/CAD/CAM等軟體工具與硬體工具)以及將中文系統應用在類似的象形文字系統。 IBM第二代個人電腦采統(IBM Personal System/2)的發表代表了IBM「以系統整合打擊相容個人電腦」的策略性涵義。這時候就有如全世界的相容廠商一起重新起跑，先進與後進的差異並不明頭，我國相對於其他開發中國家而言，具備了更足以掌握機會的技術與人才優勢，未來我國微電腦產業應該以更具前瞻性的眼光、更靈敏的市場反應能力，掌握先機、爭取優勢。目錄論文提要………壹序言………參目錄………伍圖表目次………柒第一章緒論………1 第一節研究背景………1 第二節研究動機………2 第三節研究目的………4 第四節研究範圍………4 第二章理論基礎與文獻探討………9 第一節策略觀念………9 第二節競爭與競爭導向的觀念………18 第三節競爭策略………23 第四節合作策略………31 第五節微電腦產業與企業管理特性………33 第三章研究架構與方法………39 第一節研究架構………39 第二節研究設計………40 第三節研究限制………45 第四章我國微電腦產業發展現況與內外部環境分析………47 第一節我國微電腦產業之發展背景與現況………47 第二節我國微電腦產業過去之環境分析………49 第三節我國微電腦產業過去之競爭條件分析………56 第四節目前我國微電腦產業競爭策略之分析………58 第五章我國微電腦產業未來之競爭策略………67 第一節環境機會與威脅分析………78 第二節我國微電腦產業競爭條件分析………85 第三節我國微電腦產業競爭策略分析………89 第六章結論與涵義………107 第一節結論………107 第二節涵義………114 第三節對後續研究之建議………117 參考書目………119 附錄一:本研究訪問專家之訪問大綱………129 附錄二:本研究訪問廠商之問卷及問卷分析結果………134 附錄三:接受本研究訪問之專家名錄………153 圖表目次圖1-1 基本產銷關係及名詞定義………6 圖2-1 Glueck策略性管理架構圖………13 圖2-2 Steiner整體規劃結構與程序圖………13 圖2-3 Philip Kotler行銷管理程序………14 圖2-4 日本企業策略性行銷規劃模式………14 圖2-5 成長－佔有率矩陣………16 圖2-6 生命週期模式………17 圖2-7 競爭壓力結構圖………19 圖2-8 Kenichi Ohmae的四種經營策略………26 圖2-9 策略三角………26 圖2-10 基本策略………29 圖3-1 本研究之研究架構………40 圖3-2 研究程序………42 圖4-1 微電腦主機各項費用佔總成本百分比………53 圖4-2 競爭壓力結構圖(1981-1986年) ………55 圖4-3 我國微電腦產業過去到目前之策略形態………59 圖5-1 本研究策略形成的架構………69 圖5-2 微電腦外銷地區分佈………80 圖5-3 本研究建議新的策略形態………95 表1-1 我國資訊產品出口值之世界地位………3 表1-2 資訊工業之定義………5 表2-1 策略形態的構面………15 表2-2 生命週期及其在企業經營上的涵義………18 表2-3 較小廠商與主宰廠商的競爭策略………24 表2-4 取得競爭優勢的策略方案………30 表4-1 16位元IBM PC相容微電腦中美成本結構比較表………57 表5-1 Porter競爭策略形成的程序………68 表5-2 一九八六年我國與韓國在微電腦外銷成果之比較………77 表5-3 中韓兩國優勢比較………77
描述:	碩士畢業學年度:75
資料類型:	thesis
顯示於類別:	[企業管理學系] 學位論文

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