政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/82232

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Title:	不同技術密集度下組織結構與績效之關係
Authors:	李昭瑢
Contributors:	劉水深企業管理研究所
Date:	1987
Issue Date:	2016-03-09 11:38:59 (UTC+8)
Abstract:	目錄謝辭圖表目次附錄目次第一章緒論第一節研究動機………1 第二節研究目的與架構………3 第三節研究假設………9 第二章文獻探討與理論基礎第一節學者對於技術的定義………l2 第二節學者對於組織結構關係之實證研究………15 第三節技術密集度的定義………27 第三章研究方法第一節操作性定義………32 第二節變數設計………37 第三節研究設計………41 第四節資料收集與樣本描述………43 第五節分析方法………45 第四章資料分析與研究發現第一節樣本描述………47 第二節分析結果與發現………52 第五章結論第一節研究結論………86 第三節管理上的涵義………88 第三節研究限制………89 第四節後續研究建議………90 參考書目中文部份英文部份圖表目次圖l-1 本研究觀念架構………4 圖1-2 本論文的基本研究架構………8 圖2-1 Perrow的技術分類………14 圖4-0 在各種情況下任務導向與關係導向者之績效………62 表2-1 技術與組織結構簡表………24 表3-1 技術密集度指標權數………34 表3-2 各產業的平均淨值投資報酬率………36 表4-1 全體樣本的業別分佈………47 表4-2 低技術密集度樣本的業別分佈………48 表4-3 低技術密集度樣本的績效分佈………49 表4-4 高技術密集度樣本的業別分佈………50 表4-5 高技術密集度樣本的績效分佈………51 表4-6 低技術密集度下，高、低淨值投資報酬率者之表層結構………53 表4-7A 低技術密集度之下，高、低淨值投資報酬率者用人之比較………54 表4-7B 低技術密集度下，高、低員工流動率者之表層結構………56 表4-8 低技術寒集度且高員工流動率下，高、低淨值投資報酬率者用人之比較………57 表4-9 低技術密集度且低員工流動率下，高、低淨值投資報酬率者用人之比較………58 表4-10 高技術密集度下，高、低淨值投資報酬率者彈性之比較………59 表4-11 高技術密集度下，高、低淨值投資報酬率者之表層結構………60 表4-12 高技術密集度下，高、低員工流動率者彈性之比較………61 表4-13 高技術密集度下，高、低員工流動率者之結構性高低………63 表4-14 高技術密集度下，高、低員工流動率者之表層結構………64 表4-15 高技術密集度且低淨值投資報酬下，高、低員工流動率者彈性之比較………65 表4-16 高技術密集度且低淨值投資報酬率下，高、低員工流動率者結構性高低之比較………66 表4-17 高技術密集度且低員工流動率下，高、低淨值投資報酬率者溝通之比較………68 表4-18 低技術密集度的高淨值投資報酬率者與高技術密集度的高淨值投資報酬率者彈性之比較………69 表4-19 低技術密集度的高淨值投資報酬率者與高技術密………69 集度的高淨值投資報酬率者用人之比較………70 表4-20 低技術密集度的高淨值投資報酬率者與高技術密集度的高淨值投資報酬率者之工程人員昇遷管道………7l 表4-21 低技術密集度的高淨值投資報酬率者與高技術密集度的高淨值投資報酬率者之安置創業失敗員工的方式………72 表4-22 低技術密集度的高淨值投資報酬率者與高技術密集度的高淨值投資報酬率者之表層結構………73 表4-23 低技術密集度的低員工流動率者與高技術密集度的低員工流動率者彈性之比較………74 表4-24 低技術密集度的低員工流動率者與高技術密集度的低員工流動率者用人之比較………75 表4-25 低技術密集度的低員工流動率者與高技術密集度的低員工流動率者之工程人員昇遷管道………76 表4-26 低技術密集度的低員工流動率者與高技術密集度的低員工流動率者之表層結構………77 表4-27 高、低技術密集度的高淨值投資報酬率且高員工流動率者之用人………78 表4-28 高、低技術密集度的高淨值投資報酬率且低員工流動率者之表層結構………79 表4-29 高、低技術密集度者之用人………80 表4-30 高、低技術密集度之組織氣候………81 表4-31 技術密集度與組織結構的關係………82 附錄目次附錄一:問卷調至表………99
Description:	碩士畢業學年度:75
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[企業管理學系] 學位論文

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