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    政大機構典藏 > 商學院 > 財務管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/81114
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81114


    Title: 中美矽晶併購美商GlobiTech Inc.
    Sino-American Silicon Products Inc.’s Acquisition of GlobiTech Inc.
    Authors: 江培新
    Chiang, Pei Hsin
    Contributors: 李志宏
    周行一

    Lee, Jie aun
    Chow, Edward H.

    江培新
    Chiang, Pei Hsin
    Keywords: 中美矽晶
    GlobiTech
    併購
    磊晶
    Date: 2015
    Issue Date: 2016-02-03 11:17:23 (UTC+8)
    Abstract: 2007年12月20日,我國半導體矽晶圓材料商中美矽晶宣布將以4,500萬美元收購美國磊晶專業廠GlobiTech Incorporated,這是素有併購天王之稱的盧明光先生接任中美矽晶董事長後進行的第一件併購案,中美矽晶透過併購GlobiTech Incorporated掌握了半導體矽晶圓材料的完整一貫製程,從原先的長晶、切片、研磨、拋光的製程技術延伸至附加價值最高且應用甚廣的磊晶領域,並且打入國際一線半導體廠的供應鏈之中,中美晶在全球半導體材料產業躍居為全球第八大廠商,可謂相當成功之併購案,而盧明光董事長在併購前的策略思維與決策考量更是十分值得學習的典範。

    本個案分為兩部分,第一部分為個案本文,描述2007年中美晶面臨之發展困境與併購標的GlobiTech與標的之類似公司嘉晶電子的概況,佐以半導體矽晶圓材料產業之介紹,以及競爭對手合晶科技之發展進程,以供讀者作為後續決策的參考背景資料。第二部分為個案分析(Teaching Note),針對個案提出五項核心議題:
    1.中美晶當前遇到的困境為何? 哪些方式可突破當前的困境?
    2.中美晶是否應併購GlobiTech? 若併購可能產生哪些綜效?
    3.GlobiTech於經營上有何可改善之處?
    4.併購GlobiTech有哪些潛在風險?
    5.對中美晶而言,GlobiTech的股權價值有多少?
    並針對上述問題提出可能之參考答案及分析,以供授課教師作為課堂討論的參考依據,末節為結論與後記,描述中美晶最終的決策與併購後續之發展。
    Reference: [中文]
    書籍
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    謝劍平,(2010)。現代投資銀行。台北市:智勝文化。

    碩士學位論文
    許進發(2005)。台灣矽晶圓材料產業分析與競爭策略之研究。未出版之碩士論文,國立交通大學科技管理研究所。

    公司年報
    中美矽晶公司年報
    台塑勝高科技公司年報
    合晶科技公司年報
    尚志半導體公司年報
    嘉晶電子公司年報
    漢磊科技公司年報

    資料庫與網站
    TEJ台灣經濟新報
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    公開資訊觀測站
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    盧明光,(2013)。壞牌也能打出好牌 中美矽晶逆光飛翔的秘密。證券櫃檯買賣中心。
    盧明光,(2014)。高科技產業購併經營之成功要訣-中美矽晶併購美商GlobiTech的實例。中美矽晶製品股份有限公司。
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    書籍部分
    Robert F. Bruner, Kenneth M. Eades, and Michael J. Schill, (2010) Case Studies in Finance, Singapore: McGraw-Hill.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    財務管理研究所
    102357029
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102357029
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[財務管理學系] 學位論文

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