Reference: | 一. 中文書目
王仕圖,黃鈺婷(2008年5月)。社會企業營運之歷史分析-屏東基督教勝利之家膳工坊之個案研究。台灣社會福利學會2008年年會暨「新世紀社會保障制度的興建與創新:跨時變遷與跨國比較 」國際學術研討會,嘉義。
丘昌泰(2010)。公共管理(修訂二版)。台北:智勝。
朱金池(1999)。警政品質管理之研究-組織文化的觀點。載於江岷欽(編)。公共管理論文精選。台北:元照出版。
吳定(1991)。組織發展理論與技術。台北:天一圖書公司。
吳定(2003)。公共政策。台北:國立空中大學。
李為仁(1990)。電子業轉型之環境、策略與關鍵性成功要素研究。國立台灣工業技術學院工程技術研究所碩士學位論文,未出版,台北。
李美華、孔祥明、林嘉娟、王婷玉(譯)(1998)。社會科學研究方法(上下)(Earl Babbie 原著)。台北:時英。
李艾佳(2003)。第三部門發展新趨勢:非營利組織產業化。新世紀智庫論壇,22,88。
何瑞薇(譯) (2001)。全面品質教育(E. Sallis原著)。台北:元照。
沈華榮、黃深勳、陳光榮、李正文(2002)。服務業行銷。台北:國立空中大學。
林英峰(1995)。從國品獎談企業的全面品質管理。中衛簡訊,第119期,91-92。
林金定、嚴嘉楓、陳美花(2005)。質性研究方法:訪談模式與實施步驟分析。身心障礙研究,3(2),122-136。
林淑慧(2010)。非營利組織事業化經營策略之研究—以平衡計分卡觀點探討。靜宜大學管理碩士在職專班碩士學位論文,未出版,台中。
洪梓恩(2005)。非營利組織早療社會工作員勞動控制與主體性之研究-以伊甸社會福利基金會附設中區服務中心為例。國立中正大學勞工研究所碩士學位論文,未出版,嘉義。
孫本初(1994)。非營利組織管理之研究─以台北市政府登記有案之社會福利慈善事業基金會為對象。台北市政府研究發展考核委員會委託研究計劃。台北:台北市政府研究發展考核委員會。
孫本初、吳復新、夏學理、許道然(1999)。組織發展。台北:國立空中大學。
孫本初(2001)。公共管理(修訂三版)。台北:智勝。
孫本初(2005)。公共管理(修訂四版)。台北:智勝。
孫本初(2009)。新公共管理(修訂二版)。台北:一品。
孫碧霞、廖秋芬、董國光(譯)(2001)。非營利組織策略管理(Oster, Sharon M.原著)。台北:洪葉文化事業有限公司。
陳義勝(1984)。組織行為。台北:華泰書局。
陳俊卿(譯)(1985)。有魅力的品質與應有的品質,品質管制月刊,21卷,5期,33-41。(狩野紀昭、瀨樂信彥、高橋文夫、辻新一原著,1984)
陳耀茂(1995)。品質管理。台北:五南。
陳光榮(2003)。提振傳統產業競爭力之策略與政策建議,2006年2月18日,取自:http://www.moea.gov.tw/~ecobook/season/sag3-a3.htm。
陳定銘(2007)。非營利組織社會企業化之研究:以財團法人基金會為例。第三部門學刊,第7期,73-113。
陳宜萍、林梵音、劉禮瑄、金靖恩(2013)。社企焦點1:社企經營諮詢站,2013年10月31日,取自:http://www.seinsights.asia/story/1217/795/1667。
徐聯恩(1996)。企業變革系列研究(初版)。台北:華泰書局。
張潤書(1998)。行政學。台北:三民書局。
梁玲菁、池祥麟(2003)。非營利組織產業化與融資機制之研究-綜合架構規劃。行政院青年輔導委員會委託研究計劃。台北:行政院青年輔導委員會。
馮燕(2000)。導論:非營利組織之定義、功能與發展。載於蕭新煌(編)。非營利部門組織與運作(1- 42頁)。台北:巨流。
黃振家(譯)(2003)。大眾媒體研究(Wimmer R. D. & Dominick J. R. 原著)。台北:學富文化。
黃郁芬(2006)。不同類型非營利組織商業化行為之研究。國立中山大學企業管理學系研究所碩士學位論文,未出版,高雄。
萬文隆(2004)。深度訪談在質性研究中的應用。生活科技教育月刊,37(4),17-23。
鄭勝分(2005)。歐美社會企業發展及其在台灣應用之研究。國立政治大學公共行政學系博士論文,未出版,台北。
鄭勝分(2007)。社會企業的概念分析。政策研究學報,第7 期,65-108。
蕭盈潔(2004)。非營利組織事業化-以社會福利機構為例。國立台北大學社會工作學系碩士學位論文,未出版,台北。
戴永久(1994)。品質管理。台北:三民書局。
簡佩宜(1997)。組織文化典範轉移之標準化及持續改善過程研究-ISO9000之推行對組織文化及TQM影響之探討。國立台灣大學工業工程學系碩士學位論文,未出版,台北。
二. 英文書目
Astlev &Van De Van (1983). Central Perspectives and Debates of Organization Theory, Administrative Science Quarterly, 30, 245.
Berry, L. L., Zeithaml, V. A., & Parasuraman, A.(1990. Five Imperative for Improving Service Quality. Sloan Management Review, 31(4), 29- 38.
Boschee, J. (2001), The Social Enterprise Sourcebook: Profiles of Social Purpose Business Operated by Nonprofit Organizations. Minneapolis, MN: Northland Institute.
Boschee, J. and McClurg, J., (2003). Title of Article. Toward a Better Understanding of Social Entrepreneurship: Some Important Distinctions. www.se-alliance.org/better_understanding.pdf
Burke, W. W. (1994). Organization Development: A Process of Learning and Changing (2nd ed) . Reading, MA: Addison-Wesley.
Carnall, C. A. (1990), Managing Change in Organizations. New York : Prentice-Hall, Inc.
Crosby, P. B. (1979). Quality Is Free. New York: McGraw-Hill.
Dale, B. G.& Cooper, C. L. (1994). Introducing TQM: The Role of Senior Management. Management Decision, 32(1), 20-26.
Deming, W. E. (1982). Quality, Productivity, and Competitive Position, Massachusetts Institute of Technology. Center for Advanced Engineering Study, Cambridge, MA.
Deming, W. E.(1986), Out of the Crisis, MIT Center for Advanced Engineering Study, Cambridge, MA.
Deming,W.E. (1993). The New Economics for Industry, Government, Education. Centre for Advanced Engineering Study. Massachusetts Institute of Technology, MA: Cambridge.
Federal Quality Institute (FQI). (1991). Introduction to Total Quality Management in the Federal Government. Washington, DC: Author.
Feiganbaum, A. V. (1991). Total Quality Control. New York : McGraw-Hill.
Fisher, A. B. (1995). Creating Stockholder Wealth, Fortune, 132(12), 105-111。
Fried Lander, F. and L.D. Brown (1974). Organization Development. Review of
Psychology.
Garvin, D. A. (1988). Managing Quality: The Strategic and Competitive Edge, New York: Free Press.
Green, D.(ed) (1994). What is Quality in Higher Education.London:Society for Research into Higher Education. New York: Free Press.
Hansmann.,Henry B. (1980). The Role of Nonprofit Enterprise. The Yale Law Journal, 89(5): 835-901.
Hansman, H. (1987). Economic Theories of Nonprofit Organization. In W. W. Powell (Ed.) The Nonprofit Sector: A Research Handbook. New Haven: Yale University Press
Hatch, M.S. (1997). Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives, Oxford University Press.
Huse, E. F. (1980), Organization Development and Change, (2nd Ed.), Minni West, St. Paul, NY.
Ishikawa, K. (1985). What is Total Quality Control? Englewood Cliffs, New Jersey : Pentice-Hall.
Juran,J.M. (1974). Quality Control Handbook, New York: McGraw-Hill Book, 2-3.
Juran, J. M. (1988). Juran"s Quality Control Handbook. NY : Free.
Juran, J.(1989). Juran on Leadership for Quality: An Executive Handbook. New York: Free Press.
Kerlinger, F. N. (1986). Foundations of Behavioral Research. New York: CBS.
Kerlin, J. (2006). Social enterprise in the United States and Europe: understanding and learning from the differences, 17 (3), 247–263
Knapp, Martin, Eileen Robertson, and Corinne Thomason (1990). Public money, voluntary action: whose welfare?, in Anheier, Seibel & Wolfgang(eds.), The Third Sector: Comparative studies of nonprofit organizations. Berlin; New York: Walter de Gruyter & Co, 183-218.
Kolter, P. (1991). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control, 7th ed., NJ:Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
Lander, F. & Brown, L. D. (1974). Organization Development, Review of Psychology. NJ: Academic Press.
Murdick, R., Render, B., & Russell, R. (1990). Service Operations Management. Boston: Allyn & Bacon.
Milakovich, M. E. (1990). Total Quality Management for Public Sector Productivity Improvement. Public Productivity & Mnangement Review, 14(2),19-32.
Nutt, P.C. & R.W. Backoff. (1992). Strategic Management of Public & Third Sector Organizations: A Handbook for Leaders. CA.: Jossey Bass.
Oster, Sharon M. (1995). Strategic Management for Nonprofit Organizations. New York: Oxford University Press.
Osborn, D. and Gaebler, T. (1992). Reinventing Government. Reading, MA: Addison-Wesley.
Parsons, T. (1960). Structure and Process in Mordern Societies. New York: The Free Press.
Pauly M.V. and M. Redisch (1973), The Not-for-profit Hospital as a Physician’s Cooperative, American Economic Review, 63, 87-99.
Pasmore, W. A. and M. R. Fagans. (1992). Participation, Individual Development, and Organizational Change: A Review and Synthesis, Journal of Management, 18, 25.
Peter F. Drucker. (1995). Managing in a Time of Great Change. New York:Truman Talley Books/Dutton,1995.
Pirsig, Robert M. (1989). Zen and the Art of Motorcycle Maintenance : an inquiry into values. New York, N Y: Morrow.
Richard Luecke. (2003), Managing Creativity and Innovation-Harvard Business School Publishing Corporation. New York: Oxford University Press.
Rose-Ackerman ,Susan. (1990). Efficiency, Funding, and Autonomy in the Third Sector, in Anheier, Seibel & Wolfgang(eds.), The Third Sector: Comparative Studies of Nonprofit Organizations. Berlin; New York: Walter de Gruyter & Co., pp.157-163.
Robbins,S.P. (1996), Organization Behavior Conecpts, Controversies, Applications, 7th ed. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall.
Salamon, L.M. (1999). America’s Nonprofit Sector: A Prime Foundations. New York: Ther Foundation Center.
Sargeant, A (1999) Marketing Management For Nonprofit Organisations. Oxford and New York: Oxford University Press.
Salamon , L. M. (1981). Question of Goals, Federal Reorganization: What have we learned? Chatham, N.J.: Chatham Hous Publishers, Inc.
Salamon, L. M. (1987). Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government-nonprofit Relations. In W. W. Powell (Ed.) The nonprofit sector: A research handbook. New Haven: Yale University Press.
Salamon, Lester M., and Helmut K. Anheier (1997). Defining the Non-Profit Sector: A Cross- National Analysis. Manchester and New York: Manchester University Press.
Simon, John G. (1990). Modern Welfare State Policy Toward the Nonprofit sector: Some Efficiency-equity Dilemmas, in Anheier, Seibel & Wolfgang(eds.), The Third Sector: Comparative studies of nonprofit organizations. Berlin; New York: Walter de Gruyter & Co., pp.31-43
Skloot, E.(1988). The Nonprofit Entrepreneur. New York: Foundation Cenetr.
Tichy, N. M. (1983). Managing Strategic Change. New York: John Wiley & Sons.
Walton, M. (1990). Deming Management at Work. New York: G. P. Putnam.
Weber,M.(1982).Weber Selections in Translation (W. G. Runciman,Ed., E. Matthews,Trans.).London: Cambridge University Press.
Weisbrod, Burton A.(1988). The Nonprofit Economy, Cambridge. MA:
Harvard University Press.
Weisbrod, Burton A.(1998). To Profit or Not to Profit: The Commercial
Transformation of the Nonprofit Sector. Cambridge: Cambridge
University Press.
Wolf, T. (1990). Managing A Nonprofit Organization. New York: Prentice Hall Press.
Young, Dennis R. (2001). Organizational Identity in Nonprofit Organizations: Strategic and Structural Implications. Nonprofit Management & Leadership, 12(2), 139-157.
Yunus, M. (2010). Building Social Business: The New Kind of Capitalism that Serves Humanity’s Most Pressing Needs, New York, NY: PublicAffairs.
三. 網站來源
內政部103年第42週內政統計通報,2014年10月18日,取自:http://www.moi.gov.tw/stat/news_content.aspx?sn=8917
侯磊(2002)。華碩兵敗家用電腦,2002年7月05日,取自:
http://www.people.com.cn/BIG5/paper1787/6643/650140.html
湯佳玲、洪素卿(2009)。開銷倍增 1/3庇護工場關門,2009年9月9日,取自:http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/333651
財團法人喜憨兒社會福利基金會,取自:http://www.c-are-us.org.tw/
遠東集團網站,2009年12月,取自:http://www.feg.com.tw/tw/about/leader_chairman.aspx |