| Reference: | 中文部分
1.OECD，（1999、2003）。變革經濟中的非營利部門（The Non-profit Sector in a Changing Economy）。
2.王基祥，（2008）。身心障礙者交通服務之研究—以南投縣溫馨巴士交通服務為例，國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系。
3.呂東英，（1977）。我國非營利組織免稅問題之研究，國立政治大學財政研究所碩士。
4.呂朝賢，（2008），社會企業與創業精神，意義與評論，國立政治大學社會學報。第三十九期：p81-116。
5.吳宜蓉，（2013）。伊甸復康巴士個案，伊甸社會企業工作坊。
6.官有垣，（2007），社會企業組織在台灣的發展(上)，中國非營利評論。
7.社團法人中華組織協會，（2013）。我國非營利組織社會企業化之研究，國家發展委員會編印。
8.陳金貴，（2002），非營利組織社會企業化經營探討，新世紀智庫論壇第19期
9.陳澤義與陳啟斌，（2006）。企業診斷與績效評估: 平衡計分卡之應用。
10.黃世鑫、宋秀玲，（1989）。我國非營利組織功能之界定與課稅問題之研究，財政部賦稅改革委員會。
11.黃信傑，（2013）。社會企業經營模式之驗證與分析，國立政治大學。
12.楊君琦，郭欣怡，（2011）。社會企業組織型態與經營類型之初探，
輔仁管理評論（社會企業專刊），十八(1)：p53-78。
13.楊朝傑，（2010）。探討不同障別之身心障礙者使用復康巴士之頻率及使用目的- 以台北市伊甸無障礙交通服務為例，國立陽明大學物理治療暨輔助科技學系。
14.張紹勳，（2001）。研究方法，台中：滄海。
15.經濟部，（2014）。2014社會企業元年—各國社會企業規範介紹，CSR專欄。
16.鐘正邦，（2014）。伊甸無障礙交通服務事業處復康巴士個案探討，伊甸社會企業工作坊。
英文部分
1.Alter, K. 2004, “Social Enterprise Typology”, Search date 2015.04.03 http://www.virtueventures.com/setypology.pdf.
2.Dees, J. Gregory,(1999) Enterprising nonprofits. Harvard Business Review on Nonprofits. Boston: Harvard Business School , pp. 135-166.
3.Dees, J. Gregory,(1998) "Enterprising Non-Profits: What Do You Do When Traditional Sources of Funding Fall Short? ", Harvard Business Review, January-February, pp.5-15
4.Kaplan, R. S. and D. Norton (1992). ‘The balanced scorecard-measures that drive performance’, Harvard Business Review, 72(12), pp.71-79.
5.Kaplan, R. S. and D. Norton (1993). ‘Putting the balanced scorecard to
work’, Harvard Business Review, 71(5), pp.134-47. 93
6.Kaplan, R. S. and D. Norton (1996). ‘Using the balanced scorecard as a strategic management system’ Harvard Business Review, 74(1), pp.75-85.
7.Kaplan, R. S. & D. Norton (1996). ‘The Balanced Scorecard: Translating
Strategy into Action’, Harvard Business School Press.
8.Kaplan, R. S. & D. Norton (1999). ‘The Balanced scorecard Translating
strategy into action’, Boston, MA: Harvard Business School Press.
9.Kaplan, R. S.& D. Norton (2001). ‘The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment’, Harvard Business School Press.
10.Minichiello, V., Aroni, R., Timewell, E., & Alexander, L. (1995). In-depth interviewing: Principles, techniques, analysis (2nd ed.). Melbourne: Longman.
11.Minichiello, V., Sullivan, G., Greenwood, K., & Axford, R. (2004). Handbook of research methods for nursing and health science (2nd ed.). Frenchs Forest, NSW: Pearson-Prentice Hall.
Structural Implications", Nonprofit Management & Leadership, pp.139-157.
12.Social enterprise UK, pilotlight,(2012),“Why social enterprise?”,pp.12-15
13.Young, D.,(2001) "Organizational Identity in Nonprofit Organizations: Strategic and structural implications.
網路資源
1.立法院-身心障礙者權益保護法-修法沿革，1980，2015.04.03擷取
http://lis.ly.gov.tw/lgcgi/lglaw?@51:1804289383:f:NO%3DE01127*%20OR%20NO%3DB01127$$11$$$PD%2BNO
2.香港合作社條例，1997，20150407擷取http://www.legislation.gov.hk/blis_ind.nsf/WebView?OpenAgent&vwpg=curallchindoc*1*100*33.1#33.1
3.新加坡、香港社會企業介紹， 2014，2015.04.09擷取，社企流，
http://www.seinsights.asia/story/1266/795/2117
4.社會企業有真假？SEE Mark認證，2014，2015.04.09擷取，蘋果日報新聞，
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141127/18949659
5.香港社會企業總會有限公司：see mark認證，2014，2015.04.09擷取http://seemark.hk/index_topic.php?did=246400&didpath=/243122/243133/246400
6.伊甸社會福利基金會，2013，伊甸大紀事，2015.05.01擷取，https://www.eden.org.tw/ |
