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    政大機構典藏 > 商學院 > 會計學系 > 期刊論文 >  Item 140.119/77060
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    Title: 友好董事會 vs. 監督董事會
    Authors: 王睦舜;康榮寶
    Contributors: 會計學系
    Date: 2012-03
    Issue Date: 2015-07-28 17:58:41 (UTC+8)
    Abstract: 董事會具有監督與顧問功能,從代理問題看,監督重於顧問,但從管家理論與網路連結看,企業管理者期望與董事會合作,提供有效資訊以創造公司價值。本文利用2005-2008 年已可取得的財務資訊,探索監督成本與協調成本對市場報酬、會計績效的變異效果與公司價值的影響,發現監督成本越少,經營績效越佳;協調成本越多,經營績效越高;協調成本與總要素生產力之間的關係不高,除了董事會連結的協調成本對公司價值具正向效果外,其他的協調成本對公司價值的影響都不顯著,這說明了董事會功能並非只是為了公司治理,而顧問功能與網路關係也是很多董事會的組成內涵,共同為股東利益最大化努力。本文主要貢獻在於釐清臺灣上市公司董事會的多功能性質中,與管理者維持良好的合作關係,與扮演協助管理者達到目標、提升績效較監督管理者以減少代理衝突為重要,而且發現管理層的研發功能與專家功能越高,董事會協調成本越低;管理層的研發功能與專家功能越低,董事會協調成本越高,值得學界參考。
    Relation: 台灣銀行季刊,63(1),100-118
    Data Type: article
    Appears in Collections:[會計學系] 期刊論文

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