政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/76884
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    題名: 中國MP3產業破壞式創新商業模式之研究
    Research on The Disruptive Innovation Business Model of MP3 Player Industry in China
    作者: 陳學仁
    Chen, Hsueh Jen
    貢獻者: 于卓民
    Yu, Chwo Ming ​
    陳學仁
    Chen, Hsueh Jen
    關鍵詞: 山寨文化
    數位音樂產業
    MP3
    創新
    商業模式
    copycatting
    Digital music industry
    MP3 Player
    Innovation
    Business Model
    日期: 2015
    上傳時間: 2015-07-27 11:25:02 (UTC+8)
    摘要: 現今全球科技產業，技術日新月異，創新的產品、創新的商業模式不斷的產生，舊有的技術與產品不斷的被淘汰，而企業之間的相互競爭行為尤為激烈，現有領先企業被新進企業利用破壞性創新取代的案例層出不窮；對現有企業而言，藉由評估破壞性創新，可以對即將面對的衝擊與競爭，提早一步採取因應措施，使競爭優勢得以持續維持；對新進企業而言，評估破壞性創新即是找出成長的利基，並可依此進入主流市場甚至擊倒現有領先企業。本研究採用個案研究法，以“匯晶集團”三家母子公司為研究對象，在中國MP3產業環境中，針對IC方案開發商(爍晶實業發展有限公司)的新產品方案開發流程、新產品發展過程中的核心競爭力分析、創新商業模式的關鍵成功因素、產業環境對IC代理通路商(力群科技有限公司)的影響與其因應策略等各項主題來進行研究探討。

    在MP3/MP4產業蓬勃發展與破壞性創新商業模式不斷出現之際，台灣匯晶集團初期充分利用自身優勢，避開了與本土方案開發公司之間的直接競爭，為因應外在環境變化和母子公司新產品策略，動態調整公司之組織和運作，將中國爍晶公司專責進行產品規劃及方案開發作業，以及香港力群公司專責進行產品推廣及銷售業務，再加以配合嚴謹的內控管理機制『容錯制度』，並採取破壞式創新商業模式運作，共同來面對中國市場競爭對手的挑戰，進而達到台灣匯晶集團所規劃的營銷目標，擴大市場佔有率、提高營銷額、增加營業獲利，並能將有效資源(技術)支援重點客户；同時，香港力群、中國爍晶二家公司的創新經營思維，採取為客戶創造價值、為員工創造熱情，帶來長期利益的經營策略，擺脫價格的惡性競爭環境，因此，研究者認為本個案公司是一個值得學習的企業。
    參考文獻: 一、中文文獻：
    1.于卓民(2013)，國際企業:環境與管理，4版，台北:華泰文化。
    2.司徒達賢(2005)，策略管理新論:觀念架構與分析方法，2版，台北:智勝文化。
    3.克雷頓‧克里斯汀生、邁可‧雷諾（2010），創新者的解答(The Innovator＇s Solution)，Creating and Sustaining Successful Growth，李芳齡、李田樹譯，1版，台北:天下雜誌。
    4.李逸泓(2004)，「台灣IC設計公司新產品發展流程與績效之個案研究」，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
    5.吳宗成、黃丙喜、覃冠豪(2009)，山寨風暴， 1版，台北:理財文化。
    6.姚仁祿(2010)，「設計思考:影響世界的五大趨勢」，第一堂課程影片創意講座。
    7.張啟致(2009)，山寨來了，1版，台北:捷徑文化。
    8.彭思舟、許揚帆、林琦翔(2009)，山寨經濟大革命:模仿維創新之母，台北:秀威資訊。
    9.富坂聰(2014)，中國不承認的地下經濟，1版，台北:大是文化。

    二、英文文獻：
    1.Martinez, J. I. and J. C. Jarillo,“The Evolution of Research on Coordination Mechanisms in Multinational Corporations”,Journal of International Business Studies,(Fall 1989),pp.489-514.
    2.Yin, R K. (1994),Case study research: Design and Methods, 2nd ed., Newbury Park,CA: Sage.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932063
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932063
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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