政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/76228
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    Title: 影子董事規範之研究
    The study of shadow director regulations
    Authors: 林美吟
    Contributors: 王文杰
    林美吟
    Keywords: 影子董事
    實質董事
    事實上董事
    Date: 2012
    Issue Date: 2015-07-01 14:54:39 (UTC+8)
    Abstract: 在公司法修法之前，對於董事責任的認定僅及於形式上的董事，然而在實務上卻有許多不具董事職稱而有經營實權之人，即實質董事及影子董事，卻無法課予相關法律責任。
    為杜絶此等影子董事有權無責或刻意逃避法律責任之情形，提升我國的公司治理，公司法於101年1月4日增訂公開發行公司實質上執行董事職務或實質控制公司之人事、財務或業務經營而實質指揮董事職務者，與形式上董事同負民事、刑事及行政責任，立法理由顯已表明參照英國公司法之規定，本文就我國本次修法內容與英國之影子董事制度逐一探討。
    "第一章 緒論 1
    第一節 研究動機及目的 3
    第一項 研究動機 3
    第二項 研究目的 4
    第二節 研究方法 5
    第一項 研究範圍 5
    第二項 研究方法 5
    第三節 文獻回顧 6
    第四節 研究架構 6
    第二章 英國法影子董事之規範 8
    第一節 影子董事之定義 8
    第二節 影子董事發展沿革 10
    第一項 英國法上的董事觀念 10
    第二項 影子董事觀念之產生 12
    第三項 影子董事規範及法律定位之演變 14
    第三節 影子董事的認定 26
    第一項 Re a Company 26
    第二項 Re Tasbian Ltd. 27
    第三項 Re Unisoft Group Ltd. 29
    第四項 Re PFTZM Ltd(in liquidation), Jourdain and Ors v. Paul 30
    第五項 Re Hydrodan（Corby）Ltd 31
    第六項 Secretary of State for Trade and Industry v. Laing 34
    第七項 Re Kaytech Internation plc, Secretary of State for Trade and Industry v Kaczer 35
    第八項 Yukong Line Ltd of Korea v Rendsburg Investments Corp of Liberia (The Rialto) 37
    第九項 Secretary of State for Trade and Industry v Deverell and Another 38
    第十項 Lord v Sinai Securities Ltd 44
    第十一項 Ultraframe（UK）Ltd v Fielding 46
    第四節 英國判例之總結 57
    第三章 影子董事之義務及責任範圍 60
    第一節 董事一般義務之明文化與影子董事之適用 60
    第一項 董事一般義務之明文化 60
    第二項 違反董事一般義務之效果 75
    第三項 影子董事適用董事一般的義務 78
    第二節 董事與公司交易之個別義務 79
    第一項 董事於公司現行交易或安排之利益揭露 79
    第二項 須經股東同意之交易 81
    第三節 影子董事適用公司法其他規範 90
    第一項 公司名稱之限制及責任 91
    第二項 董事之任命與解任 92
    第三項 事業停止或讓渡關於員工規定之制定權限 94
    第四項 公司秘書之相關限制 94
    第五項 政治捐獻之限制 96
    第六項 提交年度申報表 96
    第四節 董事失格 97
    第一項 規範目的 97
    第二項 規範內容 98
    第三項 影子董事之適用 99
    第五節 董事不法交易責任 100
    第一項 規範目的 101
    第二項 規範內容 101
    第三項 影子董事之適用 103
    第四章 董事違反義務之救濟方式 106
    第一節 免除董事義務之相關手段 106
    第一項 股東核准特定違反義務 106
    第二項 免除董事責任的一般規定 111
    第二節 股東代表訴訟（derivative claim） 114
    第三節 英國股東代表訴訟制度對我國的啟示 118
    第一項 現行代位訴訟之缺失 118
    第二項 代位訴訟設計之範圍 119
    第三項 代位訴訟應適用之公司類別 120
    第四項 小結 120
    第五章 我國影子董事規範 122
    第一節 亞洲各國發展影子董事規範之現況 122
    第一項 韓國影子董事的規定 122
    第二項 韓國影子董事規範之功能 123
    第三項 韓國影子董事對公司責任之法律性質及歸責要件 124
    第四項 小結 124
    第二節 我國影子董事形成之背景 124
    第一項 我國影子董事形成之背景 125
    第二項 我國影子董事規定之立法目的 127
    第三節 我國的影子董事規定 128
    第一項 董事之認定 129
    第二項 實質控制 130
    第四節 我國影子董事規範適用之問題 131
    第一項 責任範圍與英國不同 131
    第二項 影子董事與關係企業之競合 132
    第三項 小結 134
    第六章 結論 136
    第一節 結論 136
    第二節 建議 137
    "
    Reference: 一、中文部份
    （一）書籍
    1.王文宇，公司與企業法制（二），2007年。
    2.曾宛如，董事忠實義務之內涵及適用疑義，公司管理與資本市場法制專論（一）。
    3.曾宛如，公司之經營者、股東與債權人，2008年。
    4.曾宛如，公司法制基礎理論之再建構，2012年。
    5.劉連煜，現代公司法，2010年。
    （二）期刊文獻
    1.王文宇，論大型企業之公司治理法制，月旦法學雜誌，第200期，2012年1月。
    2.王志誠，關係企業監控機制之缺失及填補，月旦法學教室，第36期，2005年10月。
    3.林國全，法人代表董監事，月旦法學雜誌，第49期，1999年5月。
    4.林仁光，公司法第27條法人董監事制度存廢之研究，臺大法學論叢，第40卷第1期，2011年3月。
    5.郭大維，公司經營者的傀儡遊戲-論公司治理下幕後董事之規範問題，月旦法學雜誌，第184期，2010年9月。
    6.郭大維，英國公司治理法制之研究-以董事為核心，月旦法學雜誌，第151期，2007年12月。
    7.陳怡珮、林翠蓉、侯啟娉、張力、謝佩娟，家族所有權、公司治理與風險承擔關係，輔仁管理評論，第19卷第2期，2012年6月。
    8.陳彥良，董事義務責任的解構與建構-德國法制之借鏡，月旦法學雜誌，第198期，2011年11月。
    9.曹壽民、金成隆、呂學典，股權結構與多角化，臺大管理論叢，第22卷第1期，2011年12月。
    10.黃帥升、陳文智，從公司法新修正看董事責任，會計研究月刊，第315期，2012年2月。
    11.曾宛如，我國公司法待決之問題，月旦法學雜誌，第181期，2010年6月。
    12.曾宛如，新修正公司法評析-董事「認定」之重大變革（事實上董事及影子董事）暨董事忠實義務之具體化，月旦法學月刊，2012年5月。
    13.曾宛如，董事忠實義務於台灣實務上之實踐-相關判決之觀察，月旦民商法雜誌，第29期，2010年9月。
    14.劉連煜，獨立董事是少數股東之守護神？-台灣上市上櫃公司獨立董事制度之檢討與建議，月旦民商法雜誌，第26期，2009年12月。
    15.劉連煜，事實上董事及影子董事，月旦法學教室，第96期，2010年10月。
    （三）學位論文
    1.王靜慧，實質董事之認定與責任，政治大學法律研究所碩士論文，2009年。
    2.郭佳欣，論幕後控制者之規範-檢討實質董事移植之必要，中正大學法律學研究所碩士論文，2011年。
    3.黃司熒，控制股東之義務建立及管控手段，台灣大學法律研究所碩士論文，2006年。
    二、外文部份
    （一）書籍
    1. Palmer’s Company Law Annotated Guide to the Companies Act 2006, Second edition
    2. Companies Act 2006 Explanatory Notes, Department of Trade and Industry
    3. Paul L. Davies, Gower and Davies’, Principles of Modern Company Law, 8th edition
    4. Andrew Keay, Directors’ Duties, 2009
    5. Simon Mortimore QC, Company Directors-Duties, Liabilities, and Remedies
    6. Alastair Hudson，Understanding company law
    7.坂本達也，影の取締役の基礎的考察，2009年。
    8. 21世紀の企業法則：酒井俊雄先生古稀記念，2003年。
    9.石山卓磨，事実上の取締役理論とその展開，昭和59年
    10.石山卓磨等著，比較会社法・奥島孝康教授還暦記念，平成11年。
    （二）期刊文獻
    1.中村信男，イギリス2006年会社法における影の取締役規制の進展と日本法への示唆，比較法學42卷1號，2008年。
    2.小野里光広，イギリス会社法における取締役の受託者的義務，京都學園法學，2010年第2號。
    3.川島いづみ，イギリス新会社法における株主代表訴訟制度，比較法學43卷2号，2009年。
    4.Sascha Lotz, Directors` duties with regard to creditors in German and UK (core) company law, International Company and Commercial Law Review, 2011
    5. Michael D. Hobson,The Law of Shadow Directorships, Bond law review, Vol. 10: Iss. 2, Article 4.,1998.
    6. OECD，White Paper on Corporate Governance in Asia，2003年。
    7.中村信男、鄭世喜，経営指揮者とその会社・第三者に対する責任ー韓国商法上の背後理事規制と日本の判例における事実上の主宰者の責任法理，比較法學38卷1期，2004年。

    （三）判決
    1. Re a Company (No 005009 of 1987) ex parte Copp [1989] BCLC 13
    2.Re Tasbian Ltd [1992] B.C.C. 358
    3.Re Unisoft Group Ltd [1994] B.C.C. 766
    4.Re PFTZM Ltd(in liquidation), Jourdain and Ors v. Paul [1995] B.C.C. 280
    5.Re Hydrodan（Corby）Ltd [1994] B.C.C. 161
    6.Secretary of State for Trade and Industry v. Laing [1996] 2 B.C.L.C. 324
    7.Re Kaytech Internation plc [1999] 2 B.C.L.C. 351
    8.Yukong Line Ltd of Korea [1998] 2 B.C.L.C. 485
    9.Secretary of State for Trade and Industry v. Deverell and Another [2001] Ch. 340
    10.Lord v Sinai Securities Ltd [2004] B.C.C. 986
    11.Ultraframe (UK) Ltd v. Fielding [2005] EWHC 1638 (Ch)

    三、網路資訊
    1.法源法律網：http://www.lawbank.com.tw/
    2.經濟部工商法規檢索系統：http://gcis.nat.gov.tw/elaw/query/index.htm
    3.英國立法部：http://www.legislation.gov.uk/ukpga/2006/46/contents
    4.英國貿工部(2009年改為商業創新及技術部)：http://www.bis.gov.uk/
    5.立法院國會圖書館：http://npl.ly.gov.tw/do/www/homePage
    6.OECD：http://www.oecd.org/
    7.韓國司法部：http://www.moleg.go.kr/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    法學院碩士在職專班
    98961205
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098961205
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Master of Laws Program for Executives] Theses

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