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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/70337
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| Title: | 開放式創新在汽車電子廠商之個案分析
A Case Study on the Open Innovation of the Car Electronic Firm |
| Authors: | 卓裕山
Cho, Yu Shan |
| Contributors: | 邱奕嘉
Chiu, Yi Chia
卓裕山
Cho, Yu Shan |
| Keywords: | 汽車電子
新能源車
開放式創新
策略聯盟
個案研究
Automotive Electronic
New Energy Vehicle
Open Innovation
Strategic Alliances
Case Study |
| Date: | 2013 |
| Issue Date: | 2014-10-01 13:45:20 (UTC+8) |
| Abstract: | 近半世紀來，台灣電子產業隨著世界的潮流蓬勃發展，發展出全球引以為傲的競爭實力。但在汽車電子的領域上，卻少有斬獲。一來是台灣缺乏汽車工業的支持與經驗，二來則宥於傳統汽車壽命長，供應鏈不易打破。但近年來卻發生了一些重大的改變，汽車產業的研發時程大幅縮短、環保節能的機制導入殷切、混合動力車與電動車技術的大幅躍進，這些都在在顯示出汽車工業，已不再是傳統仰賴發動機技術的工業，未來的汽車工業將更加依賴電子、電機、馬達、電池與網路等等技術的發展。而身為全球電子供應鏈龍頭地位的台灣，更加不能放棄這樣即將轉變、即將到來的好機會；如何突破現有的經營瓶頸，就必須要對現況作深入的研究與探討。本研究目的在於從個案的觀察與實踐中，整理出具體可供參考的企業經營管理策略與脈絡，做為改善、突破及創新汽車電子經營模式的研究方向；並依此可讓台灣電腦、電機、電子產業，做為拓展汽車電子的經營策略的參考依據。
Since the late 20th century, Taiwan’s consumer electronic industries has been flourishing and dominating in various sectors on a global stage. However, this trend did not expand into the automotive sector and the main reasons are for one, Taiwan lacked experiences and support in the automotive sector; secondly, is the lack of break though in the traditional automotive supply chains due to the long product life cycle for an average vehicle.
With that been said, trends are about to change as the vehicle development cycle has been improved and reduced, fuel saving and environmentally friendly concepts has made head-wave in the industry. None the less, technologies such as hybrid motor and pure electric motor has made huge leap in the past decade. All these advancement serve as an indicator proving automotive industries are no longer a conventional industries and has shift towards a product made of electronic gismo, powered by electric/hybrid motor and web enable vehicle.
As the leader in consumer electronic industry and it’s supply chains, Taiwanese companies should dig it’s feet deeper into the ground and hold onto this rare opportunity. The purpose of this research is to sort out specific business models, to seek out breakthrough or create innovative business models for Taiwanese companies seeking business opportunities in automotive sector to practice or reference in the future. |
| Reference: | 壹、中文文獻
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| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
101932034
102 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932034 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [企業管理學系] 學位論文
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