Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/63721
|
Title: | 組織公平對工作倦怠關係之研究-以移民署國境事務大隊國境事務隊為例 Research on the Organizational Justice and Job Burnout Relationship-Border Affairs Corps Workers in National Immigration Agency |
Authors: | 栢思皓 Bo, Sih Hao |
Contributors: | 孫本初 Sun, Ben Chu 栢思皓 Bo, Sih Hao |
Keywords: | 組織公平 工作倦怠 移民署國境事務大隊 |
Date: | 2013 |
Issue Date: | 2014-02-10 14:59:26 (UTC+8) |
Abstract: | 本研究以內政部入出境及移民署之國境事務大隊國境事務隊作為研究對象,並探討組織公平和工作倦怠之現況,個人屬性對於組織公平、工作倦怠是否具有差異,組織公平與工作倦怠是否有相關性,組織公平是否能預測工作倦怠,並具有預測力。本研究採用問卷調查法,共發出150份問卷,有效問卷為125份,在研究方法上,採用描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關係數分析、多元迴歸分析。
研究結果發現,國境事務隊在組織公平方面,在不同官等、服務隊服務年資上具有顯著差異。工作倦怠方面,是否為主管職、教育程度之不同具有顯著差異。在相關分析中,互動公平、分配公平對於工作倦怠各構面均有顯著負相關,程序公平對於降低專業效能具有顯著負相關。在迴歸分析中,分配公平對於消極態度、情緒耗竭具有顯著預測力,互動公平對於降低專業效能具有顯著預測力。
在研究建議部份,降低約聘僱人員與正式人員之報酬差距,並適當調整其工作條件以降低工作倦怠,並改善移民署特考之制度等方面做改善,以降低人員流動率,增加其工作意願及績效。 The main purpose for this study is investigate about border affairs corps No.1-5 workers in National Immigration Agency about organizational justice and job burnout’s relationaship, different personal characteristic whether cause different impact on organizational justice and work burnout, organizational justice whether predict job burnout in statistically significant difference. The statistic method use descriptive statistics analysis, t-test, one-way ANOVA, Pearson product moment correlation and multiple regression analysis. This study utilized and sent out a set of 150 copies of questionnaires, with 125 usable valid copies.
The research results list below: 1. Different grades and years of corps experience have statistically significant difference in organizational justice. 2. Chief or non chief and different education statuses have statistically significant difference in job burnout. 3. Distributive justice and interactive justice have statistically significant negative correlation about every construct in job burnout, procedural justice have statistically significant negative correlation about every construct in lower professional efficacy.
4. Distributive justice has statistically significant predicting cynicism, emotional exhaustion in multiple regression analysis, interaction justice has statistically significant predicting lowering professional efficacy in multiple regression analysis.
About researching recommendation, lower contract-based employee and public servants’ gap in rewarding, make some adjustment to work conditions for lowering job burout, improve immigration agency special examination measuring. These methods can improve employee’s working willingness; lower the turnover rate of personnel and enhance job performance. "第一章 緒論 7
第一節 研究背景 7
第二節 研究動機 8
第三節 研究目的和研究問題 10
第四節 研究方法、研究範圍、研究限制 11
第五節 研究流程 13
第六節 重要名詞釋義 14
第二章 文獻探討 15
第一節 組織公平之定義、內涵與相關研究 15
第二節 工作倦怠理論、定義與相關研究 22
第三節 組織公平與工作倦怠之相關研究 32
第四節 國境事務大隊現況及相關研究 38
第三章 研究設計 40
第一節 研究架構與研究假設 40
第二節 研究變項之操作型定義 43
第三節 問卷建構和抽樣方法 45
第四節 問卷前測 47
第五節 資料分析方法 57
第四章 研究結果分析 59
第一節 個人特性敘述性統計分析 59
第二節 研究變項敘述性統計分析 62
第三節 個人變項對於組織公平之差異分析 68
第四節 個人變項對於工作倦怠之差異分析 78
第五節 組織公平對工作倦怠之相關分析 88
第六節 組織公平對工作倦怠之多元迴歸分析 89
第五章 結論與建議 94
第一節 結論 94
第二節 研究建議 98
參考文獻 101
附錄一 問卷 109 |
Reference: | 壹、 英文部分
Adams, J. S. (1965). Inequity in Social Exchange. Advances in Experimental social Psychology, 2, 267-299, New York :Academic Press.
Bies, R. J. &Moag, J. S. (1986). Interactional Justice: Communication Criteria for Fairness, In B. Sheppard (Eds.), Research on Negotiation in Organizations, 1, pp.43-55, Greenwich, CT:JAI Press.
Bies, R. J. (2001). International (In)justice: The sacred and the Profane. In Greenberg, J. &Cropanzano, R. (eds.), Advances in Organizational Justice (pp.89-118), Stanford, California: Stanford University Press.
Carroll,J. X., and White, W. (1982). Theory building: Integration individual and environmental factors within an ecological framework. In W. S. Paine (ed.), Job stress and burnout. California: Sage.
Colquitt,J. A., Greenberg, J.,& Zapata-Phelan, C. P. (2005). What is organizational justice? A historical overview of the field. In J.
Greenberg & J. A. Colquitt (Eds.), The handbook of organizational justice (pp. 3-56). Mahwah, NJ: Erlbaum.
Cropanzano, R. & Ambrose, M. L. (2001).Procedural and Distributive Justice Are More Similar than You Think: A Monistic Perspective and a Research. In Greenberg, J. & Cropanzano, R. (eds.), Advances in Organizational Justice (pp.89-118), Stanford, California: Stanford University Press.
Folger, R. &Corpanzano, R. (1998). Organizational Justice and Human Resource Management. London: Sage.
Golembiewski, R. T. and Munzenrider, R. F. and Stevenson, J. (1986). Stress in Organizations. New York: Praeger Publishers.
Greenberg, J. (1987). Ataxonomy of organizational justice theories, Academy of Management Review, 12(1), 9-22.
Greenberg, J. (1990) Organizational Justice: Yesterday, today, and tomorrow, Journal of Applied Psychology, 73, 606-613.
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. Cleveland, OH: World Publishing Company.
Homans, G. C. (1961). Social Behavior: Its Elemental Forms. New York: Harcourt, Brace, & World.
Jackson, P. R., Wall, T. D., Martin, R., & Davids, K.(1993). New measures of job control, cognitive demand, and production responsibility. Journal of Applied Psychology, 78, 753-762.
Johnson, R. E., Selenta, C. and Lord, R. G.,(2006). When organizational justice and the self-concept meet:Consequences for the organization and its members. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 99(2), 175-201.
Karger, H. J. (1981). Burnout as alienation. Social Service Review, 55, 270-283.
Leiter, M. P.(1988). Burnout as a function of communication patterns: A study of multidisciplinary mental itealth team. Group & Organization Studies, 13(1), 111-128.
Lerner,M.J.(1977). Thejusticemotive:Some hypotheses as to its origins and forms, JournalofPersonality,45,1-52.
Leventhal, G. S.(1976). The distribution of rewards and resources in groups and organizations. In L. Berkowitz & E. Walster(Eds.), Advances in experimental social psychology, 9, pp. 91-131. New York: Academic Press.
Leventhal, G. S. (1980). What should be done with equity theory? In K. J. Gergen, M. S. Greenberg, & R. H. Willis (Eds.), Social exchange: Advancesin theory and research(pp. 27-55). New York: Plenum.
Leventhal, G. S., Karuza, J., & Fry, W. R.(1980).Beyond fairness: A theory of allocation preferences. In G. Mikula (Ed.),Justice and social interaction (pp.167-218). New York: Springer-Verlag.
Lind, E. A., & Tyler, T. R. (1988). The social psychology of procedural justice. New York: Plenum.
Lipsky, M. (1980). Street-level bureaucracy. New York: Russell Sage Foundation.
Maslach, C. (1982). “Understanding Burnout Definitional Issues in Analyzing a Complex Phenomenon.” In W. S. Paine (Ed.) Job Stress and Burnout: Research, Theory, and Intervention Perspectives. Beverly Hills : Sage.
Maslach, C. (1982). Understanding Burnout: Definitional Issues in Analyzing a Complex Phenomenon, In W. S. Paine (ed.), Job Stress and Burnout: Research, Theory, and Intervention Perspectives (pp.29-40).Beverly Hills, A: Sage.
Maslach, C., & Jackson, S. E. (1979). Burned-out cops and their families. Psychology Today, 12 (12), 59-62
Maslach, C., & Jackson, S.E. (1981). The measurement of experienced burnout. Journal of Occupational Behavior, 2, 99-113.
Maslach, C., Jackson, S. E.,Leiter, M. P. (1996). Maslach Burnout Inventory Manual (3rd. ed.). Consulting Psychologist Press, Inc.
Maslach, C., Schaufelli, W.B. &Leiter, M.P. (2001), Job burnout, Annual Review of Psychology, 52, 397-422.
Mikula, G., Petri, B., &Tanzer, N. (1990). What people regard as just and unjust: Types and structures of everyday experience of injustice. European Journal of Social Psychology, 76, 845-855.
Niehoff, & Moorman. (1993). Justice as a mediator of the relationship between methods of monitoring and organizational citizenship behavior. Academy of Management Journal, 36, 527-556.
Paine, W. S. (1982).(Ed.),Job Stress and Burn Out: Research, Theory, and intervention perspectives. Beverly Hills, A: Sage.
Perlman, B., & Hartman, E. A. (1982). Burnout: Summary and Future Research. Human Relations, 35, 283-305.
Rawls, J. (2001). Justice as Fairness: A Restatement. Justice as fairness: A restatement (E. Kelly Ed.). Cambridge, MA & London: Belknap Press of Harvard University Press.
Stevenson, J. G., (1994). Employee Burnout and Perceived Social Support, Journal of Health and Human Resources Administration, 16(3), 350-367.
Stouffer, S. A.,Schuman, E. A.,DeVinney, L. C.,William, R. M.(1949).The American Soldier, 1, Adjustment during army life.Princeton NJ:Princeton University Press.
Thibaut,J., & Walker, L.(1975). Procedural justice: A psychological analysis. Hillsdale, NJ: Erlbaum.
Tornblom K. &Vermunt R. (2007). Distributive and Procedural Justice: Research and Social Applications. Hampshire: Ashgate.
Vash, C. L. (1980). The Burnt-out Administrator. NY:Springer.
Warnath & Shelton (1976). The ultimate disappointment: The burned-out counselor. Personnel and Guidance Journals, 55(4), 172-175.
貳、 中文部分
王家福(2009)。組織公平對客服員工角色外行為之影響。國立臺北大學企業管理學系博士論文,未出版,台北市。
王蜀鳳(2006)。探討本國銀行從業人員對組織公平與工作態度之關係。國立東華大學企業管理學系碩士論文,未出版,花蓮縣。
江國泉(2004)。組織公平性、工作滿足感與組織公民行為之 關聯性研究─以國營企業為例。大同大學事業經營學系(所)碩士論文,未出版,台北市。
何金銘、黃英忠、陳錦輝、莊美娟(2005)。工作需求-控制-支持模式與工作倦怠關係之研究:以海關人員為例。人力資源管理學報,5(2),頁19-37。
吳定(2003)。公共政策。台北:空大。
吳淑蕙(2011)。屏東縣國小導師工作壓力與工作倦怠關係之研究。國立屏東教育大學社會發展學系碩士論文,未出版,屏東縣。
吳銘隆、涂金堂(2012)。Spss與統計應用分析。台北市:五南。
呂幸珠(2008)。桃園縣公立國民中學導師工作壓力與工作倦怠相關之研究。國立臺灣師範大學工業教育學系在職進修碩士班碩士論文,未出版,台北市。
呂純怡(2008)。大學校院學生事務人員工作壓力與工作倦怠之研究。國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系碩士論文,未出版,台北市。
呂紹榕(2007)。工作倦怠對組織公民行為影響之研究-以工作特性作為干擾變數之探討。中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文,未出版,台北市。
李昱憲(2007)。台中市國民小學行政人員情緒勞務與工作倦怠相關之研究。國立新竹教育大學教育學系碩士班碩士論文,未出版,新竹市。
李超平、時勘(2003)。分配公平與程序公平對工作倦怠的影響。Acta Psychology Sinica,35(3),677-684。
周玲香(2009)。競值架構領導型態應用在派遣人員對組織公平、組織承諾及組織效能之研究。國立中正大學企業管理所碩士論文,未出版,嘉義縣。
林克泓(2008)。臺北市國民小學兼任行政工作教師工作壓力與工作倦怠之研究。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士班碩士論文,未出版,台北市。
邱皓政(2011)。量化研究與統計分析。台北市:五南。
邱麗蓉(2003)。組織公平與組織公民行為關係之研究--以苗栗縣國民小學為例。淡江大學教育政策與領導研究所碩士論文,未出版,新北市。
紀怡安(2010)。微型創業者的創業資源、工作壓力與堅毅人格、社會支持對工作倦怠之相關研究。國立臺灣師範大學教育心理與輔導學系碩士論文,未出版,台北市。
孫美珠(2008)。國民小學組織公平、專業承諾與教師效能關係之研究。國立臺東大學教育學系(所)碩士論文,未出版,台東縣。
袁方(編) (2002)。社會研究方法。臺北:五南。
崔來意(2000)。高科技公司女性專業人員工作-家庭衝突、工作倦怠及離職意願關係之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
康志明(2010)。臺北市國小兼任行政教師休閒運動參與、工作倦怠及生活滿意之研究。臺北市立教育大學體育學系體育教學碩士學位班碩士論文,未出版,台北市。
張明輝(2008)。台南縣市國民小學訓導人員工作壓力與工作倦怠之關係研究。國立臺南大學教管所教育行政碩士班碩士論文,未出版,台南市。
張潤書(2004)。行政學。台北:三民。
張曉春 (1983),專業人員工作疲乏研究模式:以社會工作員為例,思與言,21(1),頁66-79。
張曉春 (1983),專業工作者工作疲乏研究架構之探討:以社會工作員為例,思與言,21(2),頁59-81。
陳世志(2002)。矯正機構基層戒護管理人員的工作壓力、工作滿足與工作倦怠之相關研究。國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
陳怡如(2009)。國民小學一年級教師工作壓力與工作倦怠之關係研究。國立東華大學教育研究所碩士論文,未出版,花蓮縣。
陳郁中(2009)。組織公平、組織認同與角色外行為關係之研究。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士論文,未出版,基隆市。
陳郁中(2010)。組織公平、組織認同與角色外行為關係之研究。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士學位論文,未出版,基隆市。
陳進福(2005)。台灣運籌產業中組織公平、信任與工作績效之關係。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
陳麗琴(2009)。組織公平、工作耗竭、工作滿意度與組織公民行為關係之研究--以大台北地區銀行業為例。國立臺北商業技術學院商學研究所碩士論文,未出版,台北市。
曾國書(2009)。台北縣國民小學總務人員工作壓力與工作倦怠關係之研究。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北市。
辜嘉玫(2009)。公共電視員工之組織公平、主管部屬關係品質與組織承諾之關連性研究。銘傳大學傳播管理研究所碩士在職專班碩士論文,未出版,台北市。
馮士彭(2004)。組織公平、領導風格、人格特質與向上影響行為關聯性之研究。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士論文,未出版,基隆市。
黃季元(2011)。組織公平、組織承諾與組織公民行為影響之研究-以全志願役型態之軍事組織為例。中華大學行政管理學系碩士論文,未出版,新竹市。
黃振紅(2008)。大學體育教師工作倦怠、休閒調適與生活品質關係之研究。國立臺灣師範大學運動與休閒管理研究所在職碩士班碩士論文,未出版,台北市。
黃臺生(2001)。工作倦怠相關理論探述。載於張潤書教授榮退紀念論文集編輯委員會(主編),新世紀的行政理論與實務—張潤書教授榮退論文集(頁290-328)。台北:三民。
楊惠茹(2009)。基層員警工作倦怠、工作滿足與調職傾向關係之研究:以花蓮縣警察局為例。中央警察大學行政管理研究所碩士論文,未出版,桃園縣。
潘明宏、陳志瑋(譯) (2003)。最新社會科學研究方法(Chava Frankfort-Nachmias, David Nachmias原著)。台北:韋伯文化國際。
蔡如珮(2008)。職場工作壓力及休閒參與對工作倦怠之研究~以國稅稽徵人員為例。雲林科技大學休閒運動研究所碩士班碩士論文,未出版,雲林縣。
蔡宗憲(2010)。工作生活品質與服務態度關係之研究-以臺灣桃園國際機場國境證照查驗人員為例。中國文化大學政治學系碩士班論文,未出版,台北市。
鄭宗琳、吳宇真譯(2002)。社會統計學(Agresti A., Finlay B.原著)。台北市:五南。
鄭明興(2011)。觀光行政人員工作壓力、休閒參與及工作滿意度之相關研究 —以移民署國境事務大隊移民官為例。高雄應用科技大學觀光與餐旅管理研究所碩士班論文,未出版,高雄市。
蕭靜儀(2009)。我國公立就業服務機構派遣人員角色壓力、工作倦怠與憂鬱傾向相關研究。國立中正大學勞工所碩士論文,未出版,嘉義縣。
賴明政(2011)。組織公平與工作耗竭性關聯性之研究。T&D飛訊,11 |
Description: | 碩士 國立政治大學 公共行政研究所 99256014 102 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099256014 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [公共行政學系] 學位論文
|
Files in This Item:
File |
Size | Format | |
index.html | 0Kb | HTML2 | 269 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|