政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/59679

政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/59679

English | 正體中文 | 简体中文 | Post-Print筆數 : 27 | Items with full text/Total items : 113822/144841 (79%)
Visitors : 51814196 Online Users : 298

RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.

Scope

please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results

please goto advance search for comprehansive author search

Adv. Search

Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer

Goto mobile version

政大典藏 > College of Social Science > Department of Public Administration > Theses > Item 140.119/59679

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59679

Title:	公私協力與公民參與的都會治理整合途徑-以新莊中港大排改造計畫為例 The integrated approach of urban governance for public-private partnerships and citizen participation- a case study of Zhonggang main drainage
Authors:	林芝邑
Contributors:	孫本初林芝邑
Keywords:	新莊中港大排改造計畫都會治理公私協力公民參與
Date:	2009
Issue Date:	2013-09-03 11:59:10 (UTC+8)
Abstract:	工業革命以後開始形成所謂的都會化現象，都會化現象雖然促使了都會的快速發展，但也因為都會短期內湧入大量人口，造成都會內的公共建設、公共設施、住宅等不足供應給民眾，因此也產生了都會環境惡化等問題。此外，都會化也使政府所面臨的問題以及需要回應的公共需求，從過去只須面對單一行政區域內的事務，轉變為必須面對多面向的跨區域事務，諸如河川整治、水資源利用管理、衛生管理、交通運輸、環境保護等問題，都是所謂的多面向跨域事務，是故如何良好地運作都會治理已成為現今重要的議題。而新莊中港大排改造計畫即就是一種都會中的水資源利用管理，亦即也就是一種都會治理，透過公部門、私部門和公民社會彼此的合作協力和相互競爭等方式來解決都會所面臨的問題。基於以上的背景，本研究將嘗試以公私協力與公民參與此兩觀點來分析並檢視新莊中港大排改造計畫之運作，本研究也將以新莊中港大排改造計畫為個案並採用文獻分析法與深度訪談法，來探討本研究的五個研究問題，分別為：港大排改造計畫做相關分析與討論，期本研究可回答如下幾個研究問題：一、何謂都會治理？何謂公私協力與公民參與？公私協力與公民參與對都會治理有何重要意義？；二、要有效推動公私協力和公民參與的成功要件為何？；三、新莊中港大排改造計畫做為一個都會治理的個案，其公私協力和公民參與的推動過程為何？整個運作結果又為何？；四、除了本研究所歸納的條件與要素，在本個案中還有哪些其他條件與要素會影響都會治理之運作？
Reference:	中文部分王千文（2004）。公私協力執行的經驗性研究--以台北市社區規劃師制度為例。世新大學行政管理學研究所碩士論文。王瑞哲（2006）。地方政府與農會協力關係之研究－以台南縣鄉鎮市產業文化活動為例。國立中正大學政治學研究所碩士論文。王佳煌（2007）。邁向都會政府--北臺都會整合之分析。國家與社會，3，35-62。王秦雪（2008）。環境污染區民眾參與之行為意向變遷－中石化安順廠址污染個案分析。東海大學行政管理暨政策學系碩士論文。丘昌泰（2000）。公共管理-理論與實務手冊。台北：元照。古永嘉譯（1996），Donald R. Cooper & C. William Emorym原著。企業研究方法。台北：華泰文化。江鳴益（2001）。公私合夥在社區主義行程過程中的角色研究─以臺北永康與宜蘭白米社區為例。國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士班。江明修（2002）。非營利管理。台北：智勝。李建村（2001）。公私部門協力關係之研究—以台北市文湖國小社區、學區安全聯防為例。國立中央警察大學行政管理研究所碩士論文。李美華、孔祥明、李明寰、林嘉娟、王婷玉、李承宇（譯）（2004）。E. Babbie著。社會科學研究方法。台北：時英。李長晏（2004）。從回應到協力-都會治理體制的新挑戰。發表於台灣公共行政與公共事務系所聯合會主辦「多元環境下公共治理的新定位」學術研討會。李長晏、詹立煒（2004）。跨域治理的理論與策略途徑之初探。中國地方自治，655，4-31。李宗勳（2007）。政府業務委外經營：理論、策略與經驗。台北：智勝。李佾璋（2008）。台北捷運公司營運民營化可行性之探討－以公私協力的觀點。中國文化大學政治學研究所碩士論文。吳瓊恩（2002）。公共行政學發展趨勢的探究：三種治理模式的互補關係及其政治理論的基礎。張金鑑教授百年齡誕辰紀念會暨學術研討會論文集。吳英明（1993）。公私部門協力關係和公民參與之探討。中國行政評論，（3），1-14。吳英明（1996）。公私部門協力關係之研究:兼論公私部門聯合開發與都市發展。高雄：復文。吳英明（1999）。市民社會與地球村。高雄：宏文館圖書。吳濟華（1994）。推動民間參與都市發展：公私部門協力策略之探討。台灣經濟，208，1-15。吳濟華、柯志昌（2007）。高高屏區域治理機制之研究─都會發展憲章之探討。研考會委託研究報告。高雄：高雄市政府研究發展考核委員會。吳定（2003）。公共政策辭典。台北：五南。吳定（2005）。公共政策辭典。台北：五南。吳芝儀等譯（2007）。敘事研究--閱讀、分析與詮釋。嘉義：濤石。周文欽（2002）。研究方法：實徵性研究取向。台北：心理。林瑞穗等（1996）。社區發展與村里組織功能問題之探討。台北：行政院研考會。林冠汝（2004）。二十一世紀地方治理模式之思辨。東海大學政治學研究所碩士論文。林水波、王崇斌（1999）。公民參與與有效的政策執行。公共行政學報，3，175-202。林水波、李長晏（2005）。跨域治理。台北：五南。林水波（2007）。釐定公民政策參與。國會月刊，35（8），26-38。胡幼慧（1996）。質性研究：理論、方法及本土女性研究實例。台北：巨流。洪郁婷（2002）。建構危機狀態下的公私協力關係－九二一緊急醫療與安置照顧在災難管理過程中的角色。東海大學公共行政學系碩士論文。翁興利（2004）。政策規劃與行銷。台北：華泰。莊林德、張京祥（2002）。中國城市發展與建設史。南京：東南大學出版社。孫本初、郭昇勳（2000）。公私部門合夥理論與成功要件之探討。考銓季刊， 22，95-108。孫本初（2005）。公共管理。台北：智勝。徐宗鴻（2003）。政府與第三部門建立協力關係之研究－以行政院青年輔導委員會相關計劃為例。國立政治大學公共行政學系碩士論文。徐吉志、周蕙蘋（2005）。都市治理之基本意涵與展—治理網絡的觀點。發表於東海大學都市暨區域發展研究中心舉辦之「東海大學 2005 都市及區域治理：臺灣經驗」學術研討會。莫永榮（2004）。政府服務委託外包的理論與實務：臺灣經驗。行政暨政策學報，39，75-104。郭昇勳（2000）。公私合夥理論與應用之研究。國立政治大學公共行政學研究所。麥秀燕（2007）。公私協力與地方文化館之研究─以朴子刺繡文化館為例。南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。黃建銘（2005）。新竹市都市景觀再造策略之探討。發表於東海大學都市暨區域發展研究中心舉辦之「東海大學 2005 都市及區域治理：臺灣經驗」學術研討會。陳金貴（1992）。公民參與的研究。行政學報，24，95-128。陳韻如（1994）。民間團體參與國家文化建設之研究：台北市藝文表演團體的探討。國立中興大學公共行政及政策研究所碩士論文。陳恆鈞（1996）。行政革新與市民參與：公園認養業務之探討。中國行政評論，5/4，149-162。陳立剛、李長晏（2003）。全球化治理：台灣都會治理的困境體制建構。中國地方自治，56，4-19。陳向明（2007）。社會科學質的研究。台北：五南。陳炳宏（2008）。臺北縣新莊市中港大排水岸城鄉個案分析：公民參與觀點。國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。許文傑（2000）。「公民參與」的理論論述與「公民性政府」的形成。公共行政學報，4，65-97。湯京平（2001）。民主治理與環境保護：從中埔慈濟案例檢視我國資源回收的政策體系。臺灣政治學刊，5，178-217。張紹勳（2001）。研究方法。台中：滄海。張玉泓（2002）。公共意識的實踐邏輯：臺灣社區大學歷史發展與個案比較研究。，國立台灣大學社會學研究所碩士論文。游欣儀（2004）。台北市社區大學學員公民意識、公民參與行為及其影響因素之研究。國立中山大學/教育研究所碩士論文。葉晉嘉（2007）。台灣城鄉價值變遷及其對都市治理之意涵。國立中山大學公共事務管理研究所博士論文。葉至誠、葉立誠（2001）。研究方法與論文寫作。台北：商鼎。楊友仁譯，John Friedmann 原著（1999）。東亞及東南亞城市區域治理體系。城市與設計學報，7/8， 45-54。楊信洲（2005）。公私協力應用於閒置空間再利用之研究－以花蓮縣七星柴魚博物館為例。國立東華大學環境政策研究所碩士論文。潘淑滿（2003）。質性研究：理論與應用。臺北：心理出版社。劉昭博（1999）。資訊不對稱性與政府投機行為之研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文。劉東揚（2002）。公私協力應用於社區營造策略之研究－以台北市士林區為例。國立台北科技大學建築與都市設計研究所碩士論文。蕭揚基（2004）。形塑現代公民。台北：韋伯。樓立群（2007）。國立故宮博物院國際交流展委外經營之研究。國立台北大學公共行政暨政策學系碩士論文。謝慶達譯（1998）。夥伴：鄰里－公司合作模式的社區復甦實例。台北：創新出版社。鄭錫鍇（1993）。公民意識與公共組織結構慣性的關聯性。國立臺灣大學政治學研究所碩士論文。簡莉莎（2002）。以公私合作模式推動工業區再生可行方式之研究。國立臺灣大學建築與城鄉研究所碩士論文。魏道明（1999）。公私部門協力關係之研究—以台北市萬芳醫院為例。中正大學政治研究所碩士論文。英文部分 Adler, R. P. & Goggin, J. (2005). What Do We Mean by Civic Engagement. Journal of Transformative Education,3(3), 236-53. Advisory Commission on Intergovernmental Relations. (1980). Citizen participation in the American Federal System. Washington, D. C., ACIR. Aldrich, J. A.(1993). Rational Choice and Turnout. American Journal of Political Science 37, 246-78. Arnstein, S. R. (1969). A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Institute of Planners. 35(4). 216-24. Arnstein, S. R. (1977). A Ladder of Citizen Participation. In The Politics of Technology,. 240-243. Bennett R. J. & Krebs G. (1991). Local Economic Development: Public-Private Partnership Initiatives in Britain and Germany. London: Belhaven Press. Berry, J. M., Portney, K. E., & Thomson, K. (1989). Empowering and involoving citizens. In J. L. Perry (ed.), Handbook of public administration. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. Bradford, C. (1983). Private Sector Initiatives and Public Sector Accountability—A case of Contracting with City Venture Corporation. Journal of the American Planning Association, 49(3), 326-335. British Columbia Ministry of Municipal Affairs (1999). Public Private Partnership：A Guild for Local Government. Caddy, J., & Vergez, C. (2001). Citizens as Partners: Information, Consultation and Public Participation in Policy-Making. Paris: OECD. Chandler, R. C. & Plano, J. C. (1988). The Public Administration Dictionary(2nd ed.)Santa Barbara, California：ABC-Clio. Cooper, T. L. (1983). Citizen Participation, in Lynch, Thomas Dexter, Organization theory and management. 13-45. New York：Marcel Dekker. Cunningham, J. V. (1972). Citizen Participation in Public Affairs. Public Administration Review, 32, 589-602. Endicott, E. & Chafee, S. J. H. (1993). Land Conservation Through Public/Private Partnerships. Washington D.C.: Island Press. Erickson, K. C. (1994). Partnership and Total Cost Management: Integral to Enhanced Profitability. Australian Journal of Public Administration, 53(1),24-35. Fukuyama, F. (1999). The Great Disruption: Human Nature And The Reconstitution of Social Order. New York: Simon & Schuster. Garson, G. D., & Williams, J. O. (1982). Public Administration: Concepts, Readings, Skills. Boston, Massachusetts：Allyn & Bacon. Geddes, M. (2000). Tackling Social Exclusion in European Union? The Limits to the New orthodoxy of Local Partnership. International Journal of Urban and Regional Research, 24(4). 782-800. Hailey, J. (2000). NGO partners: The characteristicics of effective development partnerships. In Stephen P. Osborne(ed.) Public-Private Partnerships: Theory and practice in international perspective. London and New York: Routledge. Jonathan, G. (2001). Partnership Governance in Northern Ireland : Improving Performance. Ashgate Publishing Company. Kweit, M. G. & Kweit R. W. (1987). The Politics of Policy Analysis: The Role of Citizen Participation in Analytic Decision Making. In Jack DeSario and Stuart Langton(eds.), Citizen Participation in Public Decision Making, New York: Greenwood Press, 19-37. Kouwenhoven, V. (1993). The rise of the public private partnership : a model for the management of public-private cooperation, in Jan Kooiman (ed), Modern Governance: New Government-Society Interactions, Sage Publication. Langton, S. (1983). Environmental Leadership: A Sourcebook for Staff and Volunteer Leaders of Environment Organizations. Mass.: Lexington Books. Logan, J. & Molotch H. (1987). Urban Fortunes. The Political Economy of Place. Berkeley, C.A:Univ. of California Press. McQuaid R. W. (2000). The theory of partnership: why have partnership? in S. P. Osborne(ed.), Public-private partnerships: theory and practice in international perspective, London: Routledge , 9-35. Metcalfa, Les (2004). European Policy Management: Future Challenges and the Roles of the Commission. Public Policy and Administration, 19, 77-94. Monette,D. R., Sullivan, T. J., & DeJong, C. R. (2005). Applied Social Research: A Tool for the Human Services (6th Ed.,). Belmont, CA : Brooks/Cole--Thomson Learning. Oakerson, R. J. (2004) . The Study of Metropolitan Governance. In R. C. Feiock (Eds.), Metropolitan Governance: Conflict, Competition, and Coperation. washington D. C.: Georgetown University Press. Oakley, P. & Marsden, D. (1984). Approaches to participation in rural development.Geneva: International Labour Organization. OECD(2001). Local Partnerships for Better Governance. France. OECD (2001). Citizen as Patner: Information, Consultation and Public Participation in Policy-making, Paris: OECD Publications. Peters, G. (1998). Managing Horizontal Government: The Politics of Co-ordination. Public Administration,76 (2). 295-311. Pierre, J.（1999）Models of Urban Governance: The Institutional Dimension of Urban Politics. Urban Affairs Review, 34, 374-375. Pierre, J. & Peters, B. G. (2000). Governance, Politics and the State. Macmillan Press Ltd. Savas, E. S.(2000).Privatization and Public-Private Partnerships. New York:Chatham House. Singleton,G. (1994). Partnering for the Public Sector: Guest Editor`s Introduction.Australian Journal of Public Administration,53 (2), 2-5. Stephenson, M. O. Jr. (1991). Whither the Public-Private Partnership: A Critical Overview. Urban Affairs Quartely, 27(1), 109-127. Stoker, G. (1995). Regime theory and urban politics, in Judge, D., Stoker, G., Wolman, H. (eds.), Theories of Urban Politics. London: Sage. Stone, C. (1989). Regime Politics: Governing Atlanta, 1946-1988. Lawrence: University Press of Kansas. Van Dijk, M. P. (2006). Managing Cities in Developing Countries:The Theory and Practice of Urban Management.UK: Edward Elgar. Vigoda, E. (2002). From Responsiveness to Collaboration: Governance, Citizens,and the Next Generalization of Public Administration. Public Administration Review, 62(5), 527-540. Waddock S. A. (1989). Understanding Social Partnership: An Evolutionary Model of Partnership Organization. Administration & Society, Vol.21(1). 78-101. Waddock S. A. (1991). A Typology of Partnership Organizations. Administrative & Society, 22(4), 481-515. Whitaker, G. P. (1980). Coproduction: Citizen participation in service delivery. Public Administration Review, 40(3), 240-246.
Description:	碩士國立政治大學公共行政研究所 96256021 98
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096256021
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Department of Public Administration] Theses

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
602101.pdf		2346Kb	Adobe PDF2	855	View/Open

All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.

社群 sharing

著作權政策宣告 Copyright Announcement

1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.

DSpace Software Copyright © 2002-2004 MIT & Hewlett-Packard / Enhanced by NTU Library IR team Copyright © - Feedback