政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/59374
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113822/144841 (79%)
造訪人次 : 51797691      線上人數 : 517
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59374


    題名: 中國大陸電子商務宅配供應鏈之研究─以上海市為例
    A Research for Home Delivery Supply Chain of the E-Commerce in Mainland China
    作者: 林希孟
    貢獻者: 周宣光
    林希孟
    關鍵詞: 供應鏈
    上海
    宅配
    電子商務
    日期: 2012
    上傳時間: 2013-09-02 16:14:08 (UTC+8)
    摘要: 本論文探討了電子商務與宅配的相關文獻,以確定電子商務在供應鏈管理架構中的位置、電子商務所賴以體現服務能力的宅配供應鏈有些特徵?相對於傳統的上街購物電子商務在採購成本有什麼優勢?以及電子商務的宅配供應鏈網路設計採用了哪種架構?並藉由物流、運輸行業經常使用的「輪軸與輪幅網路」理論(Hub and Spoke Network),分析現在中國大陸的電子商務的行業發展歷程以及其宅配供應鏈建設的現況、問題。由於上海市的電子商務極為發達,因此採用上海市的個案加以研究,以便分析在上海的宅配供應鏈。基於上海市是一個「超大城市」(Mega-City),且具備中國大陸最密集的物流基礎建設,可以視為中國大陸的主要「物流叢集」(Logistics Cluster)城市,針對上海市作為中國大陸最主要的宅配供應鏈HUB所在城市之一,分析上海市的宅配供應鏈所面臨的問題與提出改善的意見。

    本研究認為:在電子商務行業,整條供應鏈都應該為了做好宅配而進行總體的流程改造並建立新的供應鏈模式,而非直接引用傳統通路的快遞服務。這樣才能達成真正的典範轉移(Paradigm Shift),建立更有效率的供應鏈。

    因此本研究提出:「分段專業分工」以獲得規模經濟並減少無效率的交通流量、採用「跨供應鏈的資訊平台整合分段專業第三方業者」以提升電子商務的宅配供應鏈效能,充分運用上海市的水道作多模式運輸整合以提升總體配送流量等建議方案。
    參考文獻: 壹、英文文獻

    Bolstorff, P., Robert Rosebaum, “Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the SCOR Model”, AMACOM, 2003.

    Bryan, D. L., M. E. O’Kelly, “Hub-and-spoke networks in air
    transportation: An analytical review”, Journal of Regional Science, Vol. 39 Iss: 2, 1999, Pages 275-295.

    Current, J. R., “The design of hierarchical transportation network with
    transshipment facilities”, Transportation Science, Vol. 22 Iss: 4, 1988, Pages 270-277.

    Tapscott, D., “The Digital Economy”, McGraw Hill, 1996.

    Kuby, M. J., R. G. Gary, “The hub network design problem with
    stopovers and feeders: The case of Federal Express”, Transportation Research A, Vol. 27, 1993, Pages 1-12.

    Browne, M., J. Allen, S. Anderson, M. Jackson, “Overview of Home Deliveries In the UK”, 2001.

    Hammer, M., “Reengineering Work: Don’t Automate, Obliterate”, Harvard Business Review, July-August 1990.

    Park, M., A. Regan, “Issues in Emerging Home Delivery Operations”, 2002.

    Punakivi, M., J. Saranen, “Identifying the success factors in e-grocery home delivery”, International Journal of Retail and Distribution Management, Vol. 29 Iss: 4, 2001, Pages 156 – 163

    Schumacher, B., “Proactive Flight Schedule Ecaluation at Delta Air Lines”, 1999.

    Stewart, G., “Supply Chain Operations Reference Model (SCOR): The First Cross-Industry Framework for Intergrated Supply-Chain Management”, Logistics Information Management Vol.10, No.2, 1997, Pages 62-67.

    The United States government, “A Framework for Global Electronic Commerce”, 1997.

    Aykin, T., “The hub location and routing problem”, European Journal of Operational Research, Vol. 83, 1995, Pages 200–219.

    Walker, W. T., “Supply Chain Architecture: A Blueprint for Networking the Flow of Material, Information, and Cash”, CRC Press, 2004.

    Sheffi, Y., “Logistics Cluster—Delivering Value and Driving Growth”, MIT, 2012.

    貳、中文文獻

    中創國發投資顧問,「快遞行業現狀及未來發展趨勢」,中創國發投資顧問出版,2009年。

    中國物流與採購聯合會,「中國物流與採購年鑑」,2013年。

    司林勝,「電子商務案例分析」,重慶大學出版社,2010年。

    行政院,「產業電子化白皮書」,2000年5月

    林怡秀,「大專院校服務團隊之數位元服務模式探討-服務學習觀點」,私立中原大學資訊管理研究所碩士論文,2005年7月。

    李志起,「從天貓誕生看淘寶商城更名」,IT時代週刊,2012年Z1期。

    李駿陽,「電子商務時代的流通組織創新」,中國對外經濟貿易出版社,2005年6月。

    周俊、陳小龍,「通路精耕--「康師傅」行銷中國的利劍」,電子工業出版社,2010年10月

    陳明哲,「動態競爭」,智勝出版社,2010年。

    孫開慶,「電子商務環境下的非仲介化和再仲介化」,雲南財貿學院學報,第22卷第1期,2006年。

    黃雯姬,「具規模經濟之軸輻式網路設計」,國立成功大學交通管理科學研究所碩士論文,2005年7月。

    張敬德,「電子商務條件下傳統中間商再中間化的動因研究」,全國貿易經濟類核心期刊,第572期,2009年。

    葉清江,賴明政,「物流與供應鏈管理」,全華圖書,2009年09月。

    秦茜,「淘寶商城獨立功能變數名稱走垂直戰略主攻B2C業務否認上市一說」,IT時代週刊,2010年。

    劉金珊,「台灣宅配廠商策略配適之研究」,東華大學企業管理學系碩士論文,2002年。

    戴嬡坪、蕭秀貞、張立潔、張鈺欣、張玉玲,「台灣專業型宅配公司個案之比較研究」,第一屆管理與決策2005年學術研討會特刊,2005年。

    參、網路文獻

    Amazon,「Amazon Investor Relations」,
    http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=97664&p=irol-irhome,2013年,擷取日期2013年6月10日。

    MBALib,「日本大和運輸簡介」,
    http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E5%A4%A7%E5%92%8C%E8%BF%90%E8%BE%93%E5%85%AC%E5%8F%B8,擷取日期2013年3月1日。

    JP郵便局,「企業介紹」,
    http://www.post.japanpost.jp/service/you_pack/use.html,擷取日期2013年3月1日。

    Wang, M.,「日本公寓的宅配箱」,
    http://melissakai.pixnet.net/blog/post/29127738-%E4%B8%80%E5%8F%A5%E8%B2%BC%E5%BF%83%E7%9A%84%E5%95%8F%E5%80%99%E8%AE%93%E4%BA%BA%E5%BF%83%E8%A3%A1%E6%9A%96%E6%9A%96%E7%9A%84,2009年,擷取日期2013年7月8日。

    Hudson, S.,「Success with Hub and Spoke Distribution」,http://scm.ncsu.edu/scm-articles/article/success-with-hub-and-spoke-distribution,2003年,擷取日期2013年4月10日。

    Walmart,「Stock Information」,
    http://stock.walmart.com/stock-information,擷取日期2013年6月10日。

    大和運輸,「企業介紹」,http://www.kuronekoyamato.co.jp/,擷取日期2013年3月1日。

    日本運通,「企業介紹」,http://www.nittsu.co.jp/kojin/information.html ,擷取日期2013年3月1日。

    中華徵信所,「TOP5000產業觀察與前瞻」,
    http://www.credit.com.tw/newweb/industrial/index.cfm?root=main0319.cfm,擷取日期2013年3月1日。

    中國十二五規劃,「中國十二五規劃綱要」,
    http://www.chinareviewnews.com/doc/1016/3/0/8/101630865.html?coluid=7&kindid=0&docid=101630865&mdate=0317095421,2010年,擷取日期2013年6月2日。

    中國國家統計局,「中國主要城市人口統計數據」,
    http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2012/indexch.htm,2012年,擷取日期2013年6月10日。

    中國電子商務研究中心,「2012年度中國電子商務市場數據監測報告」,http://www.100ec.cn/zt/2012ndbg/,擷取日期2013年5月30日。

    天下網商,「馬雲的菜鳥式逆襲」,
    http://i.wshang.com/?p=33482,擷取日期2013年6月20日。

    天貓,「天貓各類目費率年費一覽表」,
    http://a.taobao.com/detail/2011/10/28/528908/1.php,擷取日期2013年6月20日。

    比特網,「亞洲一號計畫 京東商城全國最先進的倉儲中心」,
    http://net.chinabyte.com/495/11238495.shtml,擷取日期2013年6月10日。

    佐川急便,「企業介紹」,http://www.sagawa-exp.co.jp/service/takuhai/,擷取日期2013年3月1日。

    全球五金網,「電子商務業者環境下供應鏈應如何管理」,
    http://big5.made-in-china.com/info/article-4856914.html,擷取日期2013年5月30日。

    艾瑞網,「電商物流陷入跨界混戰 競爭開放或加快行業發展」,
    http://ec.iresearch.cn/others/20120618/174731.shtml,2012年,擷取日期2013年4月10日。

    百度,蘇寧易購分析,
    http://wenku.baidu.com/view/426517c805087632311212dd.html,擷取日期2013年3月10日。

    百度,蘇寧電器管理模式介紹,
    http://wenku.baidu.com/view/ef278ad95022aaea998f0f99.html,2012年,擷取日期2013年3月10日。

    豆丁網,「蘇寧易購電子商務分析」,
    http://www.docin.com/p-285727810.html,擷取日期2013年3月10日。

    宜居城市研究室,「中國大陸城市人均GDP」
    http://www.elivecity.cn/html/chengshijingji/GDPshuju/757.html,2012年,擷取日期2013年6月20日。

    見培軒,「見培軒談電子商務配送中心選址的難點」,
    http://www.soo56.com/news/545232013-5-13_0.htm,2013年,擷取日期2013年6月10日。

    京東商城官網,http://giftcard.jd.com/company/index,擷取日期2013年3月10日。

    馬軍勝,「國家郵政局馬軍勝局長在『2012中國快遞論壇』開幕式上的致辭」,
    http://www.spb.gov.cn/folder108/folder2622/2012/05/2012-05-29108385.html,2012年,擷取日期2013年7月8日,

    謝文心,「中國快遞新勢力」,
    http://business.sohu.com/20120806/n349986604.shtml,擷取日期2013年3月1日。

    創業設計第一小組,「京東商城案例分析豆丁網」,
    http://www.docin.com/p-103967711.html,擷取日期2013年3月10日。

    道客巴巴,「京東商城B2C之路」,
    http://www.doc88.com/p-407987044223.html,2010年,擷取日期2013年3月10日。

    順豐速運旗下購物網站,http://www.sfbest.com/,擷取日期2013年3月10日。

    順豐速運官網,http://www.sf-express.com/tw/tc/,擷取日期2013年3月10日。

    維基百科,「Megacity」,http://en.wikipedia.org/wiki/Megacity,擷取日期2013年6月10日。

    經濟部國際貿易局,「美國華爾市場(Wal-Mart)和亞馬遜(Amazon) 決戰購物季」,
    http://ekm92.trade.gov.tw/Pages/Detail.aspx?nodeid=46&pid=197265,2009年,擷取日期2013年6月10日。

    聯商網,「蘇寧易購全場免運費 雙十一物流補貼5千萬」,
    http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2012/231342.shtml,2012年,擷取日期2013年6月20日。

    網易科技,「國美蘇寧自建物流體系大幅降低電子商務業者成本」,
    http://tech.163.com/12/0503/01/80HUGJLO000915BF.html,2012年,擷取日期2013年6月20日。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    100932401
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932401
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    240101.pdf2673KbAdobe PDF22927檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋